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为了使供电企业经济效益最大化,加强供电企业电费管理和电费核算是关键,电费管理是电力部门日常运营中的核心工作,也是现金流管理中的重点,而电费核算是电费管理的核心,因此供电企业想要在市场竞争激烈中占据不败之地,必须加强电费管理,提高电费核算,从而实现自己的目标。下面我们重点进行分析新形势下供电企业管理中,如何有效提高供电企业电费核算和电赞管理。 相似文献
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摘要 电费核算是电费管理的中枢,在供电企业规范电费核算要求。加强电费棱算和电费管理对提高供电企业经济效益和社会效益,促进企业健康发展具有重要的作用和意义。本文主要针对供电企业电赍管理厦电赍核算的问题进行探讨,并提出一些切实可行的措施和策略。以实现供电企业电费管理的科学化与规范化。 相似文献
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新时期,供电企业电费集中核算管理模式的实施,不仅能够减少资金的浪费、加强对电费的管理。同时对促使电价更加合理。实现供电企业经济效益和社会效益的提高也具有重要的作用。本研究首先介绍了供电企业电费集中核算的优点,然后对电费集中核算管理模式进行了详细分析。以供参考。 相似文献
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电力企业为了可以使供电发展具有持续性,在供电企业基础管理中,电量电费的核算成为了最为重要的工作项目之一,在对企业和客户用电量电费进行考核的时候,它又是唯一进行衡量的标准。本文针对电量电费基础核算管理的创新进行了分析和研究。 相似文献
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当今社会经济发展迅速,对电能的需求量也逐步地飙升,电能成为了工业生产和人们日常生活必不可少的主要的能源。电力工业是关系民生发展的基础产业,国家电力体制深化改革的同时,也给供电企业带来了全新的挑战,尤其是电费核算管理的挑战。电费核算工作不但影响企业效益,也影响用电客户对企业的整体印象。对于电费核算方面遇到的问题,电力企业一定要找到解决的措施,这样才能更好的保证电力企业获得长远的发展。 相似文献
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集约化管理模式是一种科学化的管理模式,让管理方式更具现代性,在供电企业的电费电价管理中,应该充分利用这一管理方式,提高供电企业的工作效率,降低能源的消耗,提高供电企业的经济效益。本篇文章谈了谈供电企业中电费电价管理的集约化,提出供电企业实施集约化电费电价管理具有重要意义,并提出一些有效的可行措施,希望为供电企业电费电价管理,提供一些参考资料。 相似文献
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电费作为供电企业的主营业务收入,是电网资产运作效率提高的核心。本文以电网企业电费管理为研究对象,总结其由粗放到精益的发展变迁历程。从专业管理角度阐述了新体系下防止电费资金管理功能弱化,细化银行业务监管和电费对账监管的具体措施。根据电费管理信息系统应用现状,分析了系统建设的思维束缚,从信息系统功能建设角度对提升电费管理提出了具体设想。 相似文献
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电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节.也是电力企业生产经营成果的最重要体现。笔者剖析了目前供电企业电费回收难点。并就如何加强供电企业电费回收管理提出了相应的对策。 相似文献
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电费管理可以说是电力部门日常运营中的核心工作,也是现金流管理中最重要的,文章分析了如何加强电费管理工作,使电费核算管理工作更为规范化.制度化。 相似文献
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公司电费财务集中核算模式是在分公司设置电费财务管理中心(或管理小组),其的主要职能是对整个公司负责的区域电费、电费业务、各项电费报表的报备以及各个代征资金的上缴与归集。本文针对集中核算存在的问题进行分析,提出了相应的解决措施。 相似文献
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电费回收是供电企业销售的最终环节,在当前经济滑坡的大形势下,如何加强电费回收,保障供电企业生产经营的正常运行,防范欠费经营风险,是县级供电企业应着重解决的迫在眉睫的重要问题。县级供电企业应根据经营实际情况,通过完善工作机制,加强抄、核、收的管理力度,深化科技手段的运用,强化优质服务等方面,做好电费回收工作,预防电费经营风险。 相似文献
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随着国民经济快速发展,电力体制的不断深化改革,电费资金掌握着电网企业的命脉,是电网企业生存和发展的关键。如何加强企业资金管理,防范资金风险,是供电公司重要的问题。采取有效管控措施切实增强供电企业风险防控能力,提高企业经营效益与社会效益。 相似文献
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一、选题背景与研究意义
当前,供电公司所处的内外部环境发生了根本性的变化。首先是其他能源的利用,给电力市带来了激烈的竞争,供电企业只有创造更优质的服务,才能争取到更多的用户,创造更多的电费资金收入。其次是随着集约化管理方式的进行,供电公司要顺应时代的发展,打破传统管理模式,降低电费管理成本, 相似文献
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