开拓通信市场新天地 服务地方经济大发展——中国移动榆林分公司十年风雨兼程发展纪实

本文认为我国连锁超市的发展和壮大在于不断提升自己的核心竞争力。连锁超市的核心竞争力是企业中各种知识和能力的集成,是企业对市场进行有效整合的核心能力。要提升我国连锁超市的核心竞争力可以从几个方面着手：不断提高连锁经营技术;提高连锁经营管理能力;加强连锁超市文化建设;加强连锁超市的品牌建设,扩大品牌效应。     

浅析连锁超市核心竞争力

本文认为我国连锁超市的发展和壮大在于不断提升自己的核心竞争力.连锁超市的核心竞争力是企业中各种知识和能力的集成,是企业对市场进行有效整合的核心能力.要提升我国连锁超市的核心竞争力可以从几个方面着手:不断提高连锁经营技术;提高连锁经营管理能力;加强连锁超市文化建设;加强连锁超市的品牌建设,扩大品牌效应.     

保险企业成本管理存在的问题及对策探析

近年来,我国保险业蓬勃发展,保险市场规模逐年稳步增长,但保险业的快速发展并未使保险公司的利润快速提升,反而有些保险企业的发展规模与盈利能力并不匹配。这主要是很多公司更注重发展规模,而忽视了成本管理。成本管理是保险企业财务管理,乃至经营管理的重要组成部分,它贯穿于保险企业经营的全过程。文章首先论述了保险企业成本管理的重要性,然后分析了保险企业成本管理存在的问题,并给出改进对策。加强保险企业成本管理,有利于提升保险企业盈利能力,提高保险企业经营管理能力。     

加强企业经营管理能力的有效途径分析

近年来,无论是世界经济还是国内经济形式都大有改变,并不断变化着。各企业之间的竞争也明显变得更加激烈。为了能适应当前的市场、适应当今激烈的竞争,企业必须提高自身的经营管理能力,而且经过强化和提升的经营管理一直都是企业能实现可持续发展的重要保障。文章结合笔者相关实践工作经验,主要对加强企业经营管理能力的有效途径展开探讨,希望能为企业经营管理工作提供一定的参考。     

浅谈危机之下企业如何加强经营管理

面对金融危机的影响，越来越多的企业受了前所未有的冲击，许多企业陷入了被市场淘汰的险境。企业要想在危机中求生存，就必须要进一步加强经营管理，增强企业抗击市场风险的能力，永葆企业发展活力。     

浅谈现代企业经营管理工作

经济全球化进程的加快,促进了现代化企业市场竞争力的提高,也为其提供了更有利的发展环境。为加快企业现代化发展的进程,要对企业的经营管理工作有足够的重视,力求从管理中汲取更多的效益。而现代企业日常工作的重心就是经营管理工作。保证企业经营发展的良性循环,与积极开展有效的管理工作也是密不可分的,因而做好企业的经营管理工作是企业生存和发展的基础。然而,现阶段有许多亟待解决的问题存在于我国企业的经营管理之中,本文探讨如何有效地、有针对性地解决,来确保现代企业在市场环境下稳定有序地发展。     

对建筑施工企业内部控制策略的探析

随着国家基础设施建设的不断推进,城市化建设的不断加快,建筑施工企业的数量越来越多,他们之间的竞争也越来越激烈。要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展,必须加强企业的内部控制。内部控制贯穿于企业生产经营活动的全部过程,其核心是防范各种风险,提升企业的经营管理水平,从而提高市场竞争力,实现企业的发展目标。本文先从企业内部控制的重要性着手,对企业在实施内部控制中所存在的问题进行分析,并探讨应当如何加强企业的内部控制管理。     

浅谈市场驱动型服务企业

市场驱动型服务企业具有卓越的竞争优势,其核心竞争力是具有卓越的市场感知能力和市场关联能力,而培育这两方面的能力是要遵循一定的原则。我国服务企业需要成长为市场驱动型企业,这样有利于提升企业的绩效、提高其服务质量。     

市场经济条件下建筑企业的经营管理

步入新时代之后,随着建筑业深化改革"顶层设计"的逐步落地,建筑企业要想在建筑市场占据一席之地、保证企业高质量的可持续发展,管理理念、管理模式、水平与能力都需要与时俱进,根据市场的变化不断改进提高企业的核心竞争力。建筑企业的发展重在管理,企业需要进一步明确管理创新的具体目标要求,有效落实相关的管理创新目标。文章根据我国当前的市场经济条件,分析建筑企业经营管理存在的主要问题,给予相应的管理策略,希望对我国建筑企业的发展有一定的帮助。     

旅游上市公司现状分析及发展建议

本文研究了三类旅游上市公司的发展现状,重点从盈利能力、偿债能力、成长能力和资本运营能力四个方面,选择12个具体财务指标分析旅游上市企业的财务状况。在此基础上提出了旅游上市公司发展建议:抓住机遇,有条件的旅游企业应积极上市;积极发展主业,培养核心竞争力;加强成本控制,提高财务风险管理;提升经营管理能力,努力达到财务能力平衡。     

浅谈企业成本控制与效益

成本控制是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障,是企业发展的基础.企业要想提高经济效益,就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去.成本控制是企业管理永远行之有效的手段,处于相同市场环境中的不同企业之间的竞争,最终还是成本的较量.低成本带给企业的不仅仅是资金的节约、盈利空间的增大,还能够增强企业抵御市场风险的能力,使企业立于不败之地.     

浅谈加强投标控制管理对企业经济效益的影响

结合实际工作，分析如何在投标过程中加强资源的整合能力和控制各环节的关键点，达到缩减企业经营管理中的投标成本费用，提高企业经济效益进而提升竞争力。     

如何加强对新时期企业经济管理的认识

在全球经济一体化深入发展的时代背景下,企业在市场经济中面临着日趋激烈的竞争。现代企业要想获得长效发展,就必须采取有效的经营管理对策来不断提升其市场竞争力。而企业经济管理作为企业发展的重要组成部分,它的完善与否直接关系到企业战略目标能否顺利实现。文章主要结合我国企业多年的发展经验,重点分析了现代企业经济管理存在的问题和相应的解决办法,以期为促进现代企业的经济管理提供一些参考和借鉴。     

新形势下民营房地产企业提高财务管理水平的对策

随着我国房地产市场的飞速发展,房地产市场的竞争也异常激烈,为了在市场竞争中占据一定的位置,房地产企业不仅要应对外部环境的变化,还要提升自身的管理水平,如何合理地控制财务管理,降低企业财务风险是每个企业面临的主要问题。为了保证企业的经济效益和快速收回资金,民营房地产企业必须提高财务管理和控制能力,使企业能够长期发展。文章分析新形势下民营房地产企业财务管理存在的问题,在问题的基础上提出了有效的财务管理控制策略,以提高企业的管理能力。     

上市公司盈利能力分析

盈利能力是指企业获取利润的能力，是企业生存和发展的重要物质基础，是企业重要的经营目标，是经营者经营业绩和管理效能的集中体现。上市公司只有具备较高的盈利能力，才能吸引更多的投资者将资金投入到企业，才能激励管理者改进经营管理水平，提高综合竞争力。因此，对上市公司盈利能力进行分析，显得尤为重要。本文通过对上市公司盈利能力的了解，并对其影响因素和指标进行分析，从而探讨出提升上市公司盈利能力的对策。     

论企业经营管理工作中的创新性

随着经济的不断发展,企业传统的管理模式已经不能满足现代经济的发展,企业为了生存必须改变经营管理模式,由于市场中存在很多不确定的因素,所以企业要在经营管理中进行创新,才能推动企业的可持续发展,对此,首先要充分了解本企业目前的经营管理模式,才能更好的进行企业经营管理的创新。     

提升企业家素质 加快企业转型升级——就宁波市企业高级经营管理人才能力素质提升工程访市委组织部负责人

近年来，市委、市政府积极实施人才强市战略，高度重视企业家队伍建设，省委常委、市委书记巴音朝鲁曾多次强调要加大企业家的培训力度和规模，不断提升企业家能力素质。为进一步加强我市企业高级经营管理人才队伍，提升我市企业家的能力素质和企业的核心竞争力，市委组织部与浙江大学宁波理工学院联合出台了《宁波市企业高级经营管理人才能力素质提升工程总体规划》，     

如何提高统计信息在企业经营管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,企业间的竞争也在逐渐加剧.为了能在纷繁复杂的市场环境下生存、发展,企业越来越重视对自身的经营管理能力的提高.     

发电企业全面预算管理探析

在当前市场经济环境下,发电企业面临着微利与亏损的尴尬境地。因此,发电企业必须做好全面预算管理,降低生产成本、提升经营管理水平、提高市场竞争力,进而提高发电企业的经济效益,才能保证自身持续健康的发展。文章从发电企业全面预算管理的特点入手,分析了发电企业全面预算管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

强化企业工商管理推动经济发展的有效策略分析

<正>一、前言企业工商管理具有基础性、战略性、专业性等特征，可以为企业的战略决策和实施提供坚实的理论依据，并逐步提高企业业务经营能力。企业工商管理是企业可持续发展的基石，是其应对各类生产经营管理问题的基础。有效的业务管理分析是企业工商管理的先决条件，充分立足于企业生产经营实际情况，推行相适应的工商管理模式，建立合理、高效的企业经营管理秩序，才能使企业迅速、高效地发展，稳定企业在行业市场环境中的竞争地位，在激烈的行业市场环境中争得发展先机。