完善公司治理结构 增强企业内部控制

从我国企业改革进程明显看出，发展国民经济必须走公司治理之路，而建立内部控制是强化公司治理的必然要求和重要组成部分。我国公司是公司制企业的典型代表，目前很多公司普遍存在“一股独大”、“内部人控制”，导致权力集中、缺乏制衡机制等现象发生，这些都迫切要求企业通过完善公司治理、强化公司内部控制，来增强公司竞争力。公司治理是现代公司制企业在决策、激励、监督约束方面的制度、原则，涉及利益相关者之间在权利与责任方面的分配、制衡以及效率经营与科学决策。     

浅谈企业内部审计的作用和发展趋势

一、企业内部审计作用的体现（一）有助于完善公司治理结构 按照现代企业制度要求，企业实行规范的公司制改革，建立起有效制衡的公司法人治理结构。公司治理结构是在经营权和所有权分离的基础上，有效处理企业各利益关系方之间关系的制度安排。     

基于公司治理的内部控制研究

现代企业制度的核心是公司治理，要建立起规范的公司制企业，必建立规范的公司治理结构。本文立足于公司治理与内部控制的相互关系，运用委托代理等理论加以阐述，并从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。     

浅谈公司治理结构对会计信息披露的影响

公司治理结构概述 公司治理结构的涵义 党的十四届三中全会提出了国有企业的改革方向是建立现代企业制度。作为现代企业制度核心的公司治理在很大程度上决定着公司运作的效率。面对日益全球化的局势以及加入WTO的外部环境，公司治理问题必须引起我们足够的重视，才能把我国的现代企业制度和公司制改革推向深化和发展。     

对公司治理理论的一点认识

自从1992年5月国家体改委颁布股份制企业试点的《有限责任公司规范意见》和《股份有限公司规范意见》，以及1994年7月，我国颁布实施《公司法》以来，公司制企业逐渐成为我国企业组织的一种最主要的形式。特别是随着国有企业改革以建立现代企业制度为目标以后，更是体现出公司制度在我国企业组织形式中的统治地位，这也使公司治理在我国成为理论与实践中的一个重要课题而受到重视。     

通过"准优先股"模式重塑国有商业银行内部治理主体

现代公司制企业产权制度的一个根本特征是企业所有权与控制权的分离。为降低代理成本，解决代理问题，委托人（一般是股东）需要设立一套有效的组织结构形成制衡机制来规范和约束代理人的行为，这正是公司治理问题。我们从一般公司治理问题开始，重点讨论国有商业银行内部治理主体的营造，提出“准优先股”方案，认为通过该模式可以给股份制改造后的商业银行股东更大的利益激励，从而调动非国有股东的积极性，使国有商业银行能够建设良好的内部治理机制。     

合理的产权结构是规范治理的前提

规范的法人治理结构是现代企业制度的核心。但在普遍推行公司制改制的大中型企业，人们却较少看到各司其职有效制衡的公司治理结构。     

论国企改革的路径依赖问题

我国国有企业的改革方向是建立现代企业制度，实行公司制改造。因此，公司治理问题一直是近十年来政府、企业关注的焦点。经过十余年的改革，国企公司基本上建立了公司法确立的治理结构。但公司治理的效果并不理想，行政干预下内部人控制仍是公司治理的主要特征。路径依赖理论是我们剖析国企改革和公司治理方面症结问题的一个利器。     

论有中国特色公司治理模式的选择和构建

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司治理结构是公司制的核心,本文从公司治理模式的概念和基本框架入手,分析了三种主要的公司治理模式,即家族监控模式,内部监控模式和外部监[控模式,并结合我国的现实国情和现行公司治理模式存在的问题分析得出,应发展基于多方监控主体并存的,以内部监控为主的有中国特色的公司治理模式。     

我国公司治理结构状况分析

推进公司制是我国建立现代企业制度，规范市场经济主体，深化国有企业改革，加快社会主义市场经济发展的必然要求和重要内容，公司制的最大优点和精髓体现在公司的法人治理结构及其运行机制上，中共中央十五届五中全会强调，健全企业法人治理结构是深化国企改革的一项重要任务，这表明国企改革已进入公司治理的新阶段。     

内部审计在公司内部监控机制中的作用

公司制企业资本结构多元化和所有权与经营权的相分离，不可避免地产生了公司治理问题。公司治理问题的关键是如何保护企业的所有者以及其他利益相关者的利益．而这个问题的核心是如何加强对企业经营者的监督和监控，使其既守法经营，同时又激励其为公司的长期发展和资产的保值增值尽最大努力，这就需要建立企业内部监控机制。     

日本以银行为主导的公司治理结构

公司制是现代经济中最重要的企业制度，而公司治理结构是公司制的核心内容之一，它设计的恰当与否，关系到公司制企业能否有效运转，就世界范围来说，现代企业的公司治理结构有多种形式，日本企业中流行的公司治理结构叫以银行为主导的公司治理结构，它孕育于战前，产生于战后日本特殊的历史背景和经济条件之下，对战后日本经济的高速发展起了极为重要的作用，尽管目前日本以银行为主导的公司治理结构已不太适合于其高度发达的经济，但对其他国家赶超型经济的发展，它仍然具有很大的借鉴意义，对于正在全国推行现行企业制度的我国来说，借鉴意义尤为明显。     

完善治理结构 强化资金管理 防范企业风险——浅论企业内部控制的改进

一、企业内部控制的现状及存在的问题 1、公司治理结构不完善 作为现代企业制度的核心，公司治理结构的有效和完善是决定企业能否高效正常运转，是否在市场上具有竞争力，以及能否对员工形成有效激励的首要因素（本文均以铁路企业为例）。从目前来看，铁路企业的公司治理结构普遍不够清晰，产权主体缺位、权责不清不明的现象较为严重，由此也增加了内部控制受益主体的模糊性。     

现代企业公司治理与激励约束机制的构建

本文针对现代企业公司治理中存在的种种问题，特别是“内部人控制”的现象；通过分析市场约束和公司内部财务约束，认为只有同时做好公司外部治理和内部治理才能真正建立现代化的企业制度，搞好公司治理；并提出构建现代企业激励约束机制的思路和建议。     

论公司治理结构——以浙江巨化股份为例

在现代公司制企业中,公司受股东委托由董事会代理管理,随着两权分离和法人产权的出现,典型的公司制企业中所有权、法人产权、经营权之间,就会产生权力分割与分配,形成公司法人治理结构,而公司治理结构是决定了公司的一系列财务问题.本文将以浙江巨化股份为例,具体分析公司治理结构的安排和运用.     

公司治理结构的国际比较及对我国的启示

公司治理结构是现代企业制度的核心。文章通过对世界上主要的两种公司治理模式进行比较分析,力求找出适合我国公司制企业发展的公司治理结构。     

股份制企业的治理结构

股份公司的出现，标志着社会化生产的高度发展，商品经济的发展是股份公司产生的经济基础，从企业治理结构的角度来说，资本主义信用制度的产生和发展，是资本主义的私人企业逐渐转化为资本主义股份公司的直接基础，股份企业最主要的组织形式是公司，因此，股份制企业又可以称为公司制企业，在现代市场经济中，一些大中型企业通常都采用公司制企业制度，股份制度的发展和变化，也主要是围绕着公司制度的改革和逐步完善而进行的。     

对国有公司董事长潜在危机的思考

对国有公司董事长潜在危机的思考苏国梁公司制作为现代企业制度的典范，其优越性已为生产的发展所证明，并已成为我国国有企业改革的主要取向。公司制在我国的发展尚属初级阶段，各项机制尚待完善，董事长未能较好地发挥其核心地位的作用，且在一定程度上对公司的发展构成...     

我国港口企业公司治理和公司绩效实证分析

公司治理概念最早起源于20世纪30年代,是随着现代公司制中所有权和控制权的分离而出现的。狭义地讲,公司治理是指基于所有权和控制权分离,公司内部的权力配置和安排,是有关公司董事会的结构和功能、公司董事会与经理层的权利和义务方面的制度安排。广义地讲,公司治理不仅包括股东大会、董事会、     

探索适合国有企业的法人治理结构

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式，公司法人治理结构是公司制的核心，科学规范的公司法人治理结构是现代企业的生命力之所在。本文以国有公司制企业为对象，分析了我国国有企业法人治理结构的缺陷和问题，研究并提出了适合我国国有企业的法人治理结构。