大数据环境下的企业财务信息化建设之我见

作为高技术和新技术迅速发展的时代产物,大数据技术受到企业管理者、财务管理者的更多关注,特别是企业财务信息化建设把大数据技术的应用作为一种契机。无论是企业预算管理层面的信息化建设,还是企业财务管理层面的信息化建设,大数据与云计算环境、平台的构建都是有助于其提升的。因此,笔者对大数据环境下的财务信息化基础及应用障碍进行分析,以探寻大数据技术的有效应用对策,希望能为企业决策、管理做出贡献。     

探讨财务信息化建设的创新及应用——以Y高职院校为例

<正>一、前言财务信息化是高职院校财务管理过程中，支持财务核算、预算管理、决算分析等基础性工作的财务管理模式。为确保Y高职院校财务信息的完整性、真实性，强化财务信息的透明度，大力推动Y高职院校财务管理转型，文章以Y高职院校为案例，深度思索与探讨财务信息化建设对Y高职院校的重要价值。Y高职院校在会计信息化的基础上，精细化运用大数据、人工智能、5G、云计算和物联网等新一代“数智化”信息技术，持续提高财务管理的实效性，通过优化网络财务报销签字审批流程、完善财务信息化管理软硬件设施、提升财务信息化管理人才执行力、推进财务管理的信息化建设合力等创新性应用路径，有效解决财务信息化建设过程中存在的现实问题。     

基于财务共享加强管理会计信息化建设探析

随着经济全球化和信息技术的发展,企业的竞争日益激烈,管理会计的作用变得愈加重要。管理会计信息化是指利用信息技术手段,对企业的财务、成本、业绩等信息进行收集、处理、分析和展示,以支持企业管理决策和经营管理。管理会计信息化能够提高企业的管理水平、优化资源配置、增强决策的科学性和精准性。然而,由于企业内部部门之间的信息孤岛、数据源分散等问题,使得管理会计信息化建设面临着一定的难度。为此,财务共享成为解决这一问题的有效途径。本文基于财务共享分析管理会计信息化建设的积极作用、实施困境与建设策略,为企业稳健运营与发展奠定管理基础。     

大数据时代民营企业如何加强财务信息化建设

信息化的不断发展使得大数据在企业内部得到广泛应用,数据成为企业经营管理的关键工具。加强信息化建设,利用大数据实现信息化管理是当前企业发展的必然途径。民营企业在经济和科技发展的影响下面临着更大的竞争压力,在运营成本及财务风险管控上都需要不断加强,民营企业想要积极应对压力,强化自身竞争力,加强财务管理是必不可少的,结合现代化管理手段,注重信息建设,全面提升财务管理效率。本文在信息化的基础上对当前民营企业在实际管理中出现的财务信息化管理问题进行分析和梳理,并深层次剖析产生问题的具体原因,给出具有针对性的优化措施,期望能够为民营企业推动财务转型提供助力。     

财务信息化管理对企业控制的若干思考

根据华东电网有限公司EIS系统上线后对企业内部控制的影响。财务信息化管理系统极大地完善了企业内部控制,如何建立财务信息化管理与企业内部控制的关联是二者发挥最大作用的关键。成功的财务管理信息系统应该是健全与完善企业内部控制制度的同时,又为财务管理信息化提供支持与保障,两者相互联系、互相影响,是现代企业管理中不可或缺的部分。     

行政事业单位财政一体化管理

<正>一、前言为提高行政事业单位会计核算水平，朝着规范化、信息化、自动化等方向发展，推动财政预算管理与会计核算协调统一，行政事业单位开展财政一体化建设是必然趋势，能提高行政事业会计运行质量并真实反映财务预算情况，科学控制行政管理成本、分配资源，为单位决策、管理与运行提供支持。以财务一体化管理平台建设为突破点，立足于行政事业单位财政一体化管理平台建设的现存问题，通过优化平台系统、加强人才培养、加大资金投入与推进预算管理一体化建设等方法，推进财务信息一体化与预算管理改革，满足行政事业单位日益丰富、多样的业财需求。     

财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用

财务管理信息化就是对企业的各项财务数据、管理活动、财务活动进行数据化处理和分析的过程,是整个企业在管理过程中的核心工作部分。随着社会经济的发展,财务管理也逐渐由以往的电算化管理转变为现阶段下的信息化管理,在财务信息化管理的推进下,企业管理人员能够对企业现阶段下的经营成果、财务情况、资金运用、费用控制、经营业务等数据进行动态的统计和分析,可以客观、公正的来评价企业的经营业绩,从而有效的提高企业经营管理的经济效益,本文主要探讨财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用。     

集团公司财务管理与财务信息化建设探究

财务管理和财务信息化建设是企业经营的重要组成部分,对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。特别是在当今信息化时代,企业需要拥有高效、准确、可靠的财务管理体系和信息化系统,以便更好地适应市场变化,提高竞争力。集团公司作为规模较大、业务复杂的企业形式,其财务管理和财务信息化建设显得更加关键和复杂。如何有效地进行财务管理和信息化建设,如何对集团公司的财务风险进行有效管理,如何为管理层提供准确可靠的财务报告等问题都需要进行深入的探究和研究。     

加强事业单位财务信息化管理的思考

财务信息化管理不仅能提高事业单位财务管理效率,还为高效整合资源提供便利。现阶段,事业单位财务信息化管理在安全性、数据库和信息化管理平台、管理机制、人才储备及人才能力方面均还有待提升。加强事业单位财务信息化管理应该在建设完整的财务信息化管理平台的同时强化财务系统安全管理,增强财务人员信息化管理技术与技能,更大地拓展事业单位财务管理空间、提高财务管理时效、增强财务资源使用效率,最终提高事业单位财务资源整合率与财务管理效率。     

企业集团财务管理信息化建设问题探究

随着我国经济与国际经济的接轨,国内企业逐渐形成了更多的集团企业,通过集团企业来提升整体产业的竞争实力。但是我国企业集团在进行财务管理信息化建设环节中,存在极大的困难,尤其是缺乏相关健全的制度、财务数据的安全性等等。这些问题都给企业集团财务信息化建设带来挑战,只有解决上述问题才能够加强企业集团财务信息化建设进程,从而为企业集团财务信息化建设提供保障,为企业集团决策提供更加科学、合理的参考资料。文章通过对企业集团财务信息化存在的问题进行深入分析,从而提出有效的解决措施帮助企业集团加深财务信息化进程。     

浅谈集团公司财务共享服务中心运作问题及对策

21世纪是知识经济时代,也是全球经济大融合的时代。随着知识支撑下的信息技术飞速发展,经济全球化时代已然来临,为此许多企业开始实施全球化的战略目标,企业的组织形式也越来越倾向集团化管理。作为企业管理重要组成部分的财务管理,也开始进行了一系列的变革,很多大型企业或集团化公司都顺应时代需求建立财务共享服务中心,以此作为集团内部链接的平台,满足财务管理信息化、规模化、精细化的需求。财务共享服务中心作为企业管理的新型模式,为企业集团提升财务管理水平提供了发展方向。尤其在当今的大数据互联时代,如何及时收集、整理各分子公司海量数据,从而发掘这些数据背后蕴藏的价值为企业创造价值,使得建立财务共享中心成为必要。文章从集团公司财务共享服务中心设立的重要性、目前财务共享服务中心存在的问题、应对策略等全面阐述财务共享服务中心中的有关问题,为集团公司提高财务管理质量提升管理水平提供支持。     

高校财务信息化与智能化应用研究

中国大数据信息技术的发展,不但改变了人们的日常生活,也推动了当前高校财务的信息化,实现了由传统的核算型报账系统向管理型报账系统发展,从而有利于在国资企业、科研机构、教务系统和人力资源等体系之间实现资源共享.本文从高校财务信息化与智能化建设的必要性及现状分析入手,找出信息化智能化建设中存在的问题,继而提出高校财务信息化智能化建设的优化路径.希望可以依托高校财务信息化和智能化模式,提高高校财务信息化和智能化水平,为我国高校财务信息化和智能化提供绵薄之力.     

基于信息化建设的企业财务管理创新探究

经济发展日益围绕着信息全球化的触角蔓延开来,全球企业形成角逐剧烈局面。快速辨别市场动向、精准策略、灵敏的贸易气息和高效管理或成为企业持续经营的关键基础。企业经济占据了中国经济生产总值的大半江山,充分利用信息化技术来增强自身,迅速且无误地运用财务管理信息化技术满足企业财务数据使用者的需求,以达到实现企业高效决策的效果。企业实现信息化管理的中枢当属财务的信息化管理,财务管理信息化在企业信息化里面有着很重要的管控与提供决策服务的作用。将以具有一定参考价值的企业为个例对其财务管理信息化创新建设进行阐述,希望对企业发展有所启示。     

企业财务管理信息化建设问题及对策

<正>一、前言随着大数据时代的来临，企业必须顺应时代趋势，积极推进信息化建设，以支持企业的可持续发展。企业实现管理信息化可以打通各部门的壁垒，实现资源互通、信息共享，在减轻财务人员工作压力的同时，亦可以提升工作效率，使财务管理更好地与现代化管理相结合。以此为基础，本文着重对企业在实施财务管理信息化建设时遇到的问题进行探讨，从企业财务管理信息化建设的意义入手，分析了其中存在的问题，并给出企业财务管理信息化的建议对策，     

浅析核电企业资金管理在信息化发展中的问题及对策

大数据时代来临,信息技术不仅改变人们生活的方方面面,也推动企业提升财务管理规范化、标准化水平和财务效率。核电企业资金管理信息化建设近年来也渐见规模。但就目前信息化的程度而言,资金管理信息系统在预警功能、融合性等自身性能仍有提升空间,在企业内部仍是一个信息孤岛,还需与财务其他业务模块、业务部门以及外部银行建立联接,形成全面的运转机制。文章从核电企业资金信息化发展管理的现状出发,剖析存在的问题并提出相应对策,为提升核电企业资金管理水平提供借鉴。     

浅谈工程施工企业会计的信息化

目前为了加深企业信息化的改革，进一步完善企业每个施工环节的信息化管理，提高财务信息化建设是施工企业非常重要的也是必须要做的一个工作，本文结合当下实际会计信息化在施工企业的应用情况做出了一些探讨，希望为将来施工企业会计信息化建设提供一些有意义的参考。     

浅谈会计信息化的发展应用

目前为了加深企业信息化的改革，进一步完善企业每个施工环节的信息化管理，提高财务信息化建设是施工企业非常重要的也是必须要做的一个工作，本文结合当下实际会计信息化在施工企业的应用情况做出了一些探讨，希望为将来施工企业会计信息化建设提供一些有意义的参考。     

企业财务信息化管理 推进企业财务信息化建设任重道远

这是个信息爆炸的时代。全球经济一体化的冲击、资本市场的剧烈竞争以及互联网的普遍运用,为大量信息渗透到企业管理的细微末节提供了便利,却也绷紧了企业加速整合信息、有效配置资源的神经。财务问题作为企业管理运营的重中之重,其信息化建设对于提高企业运作效率、建立及维护企业核心竞争力具有举足轻重的作用。发展至今,所谓的财务信息化,已然不能等同于简单的会计电算化,还要求企业综合考虑相关生产、物流、营销、人力资源乃至管理方面的知识,利用现代信息技术平台重组企业业务流程,并依此建立相应的财务组织模式,将所有环节与财务紧密结合、所有运行状态以财务数据得以体现、所有财务结果尽快反馈到各级管理层手中,以凸显财务集中式管理节约成本、提高效率以及有效监督的优势,为企业战略管理服务。本文以联想集团为例,分析财务信息化建设使企业所面临的变革和洗礼。     

企业财务信息化管理 推进企业财务信息化建设任重道远

这是个信息爆炸的时代。全球经济一体化的冲击、资本市场的剧烈竞争以及互联网的普遍运用,为大量信息渗透到企业管理的细微末节提供了便利,却也绷紧了企业加速整合信息、有效配置资源的神经。财务问题作为企业管理运营的重中之重,其信息化建设对于提高企业运作效率、建立及维护企业核心竞争力具有举足轻重的作用。发展至今,所谓的财务信息化,已然不能等同于简单的会计电算化,还要求企业综合考虑相关生产、物流、营销、人力资源乃至管理方面的知识,利用现代信息技术平台重组企业业务流程,并依此建立相应的财务组织模式,将所有环节与财务紧密结合、所有运行状态以财务数据得以体现、所有财务结果尽快反馈到各级管理层手中,以凸显财务集中式管理节约成本、提高效率以及有效监督的优势,为企业战略管理服务。本文以联想集团为例,分析财务信息化建设使企业所面临的变革和洗礼。     

试论集团型企业的财务信息化建设

信息技术持续发展,集团型企业逐渐将信息化技术引入到财务工作中,重点实施财务信息化建设。通过财务信息化建设,有助于准确、及时地收集企业财务信息,使财务会计工作更加规范,提升财务工作效率的同时,还能有效降低企业资金风险,因此财务信息化建设已成为集团型企业的主要发展方向。基于此,本文对财务信息化发展历程进行分析,阐述集团型企业财务信息化建设的意义,针对集团型企业,提出财务信息化建设策略,以供参考。