共查询到20条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
公路工程建设工程项目管理,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,而公路工程施工属于一次性施工项目,具有施工规模大,技术复杂,质量要求高,工期紧,耗费的资源比较多,行业竞争激烈等特点。 相似文献
2.
近几年来,进行项目投资已经成为企业发展的一条重要途径,然而,由于当前项目投资体系和国家相关政策的不健全,企业在项目投资方面仍然存在盲目进行项目投资、项目投资空间认识不足、项目资金储备额不足等等问题,项目投资失误现象屡有发生,企业因为项目投资失误承受的损失相当严重甚至部分企业因此而破产。如何避免项目投资失误,完善企业项目投资,实现项目收益最大化,正逐渐成为当前企业界的研究重点。 相似文献
3.
4.
《中国工程建设通讯》2008,(16)
今年1~8月,梧州市新开工项目74项,完工17项,完成投资56.8亿元。其中,交通项目完成投资17.2亿元,工业项目完成投资约14.5亿元。城市基础设施项目完成投资9.6亿元,能源项目完成投资8.9亿元。梧州市建立项目滚动管理模式,今年共筛选总投资亿元以上项目78个,其中年内安排投资亿元以上项目24个。梧州市把握方向,选好发展立市的支柱项目。目前在建的马梧高速、 相似文献
5.
项目预算作为项目管理的重要内容,是降低项目成本、保证项目顺利开展和项目质量、提高项目投资效益的重要手段。随着我国社会市场经济体制改革的不断深入,项目预算在国家经济的地位和作用越来越突出,因此加强项目预算管理符合时代发展要求,是十分必要的。本文就此先分析了项目预算管理中存在的问题,并针对这些问题,重点探讨了提高项目预算管理水平的有效对策。 相似文献
6.
在激烈竞争的商业环境中,项目已经成为企业的一种生存方式。为此,我们需要对项目进行有效地管理。项目绩效管理的目标就是要促使项目需求的实现,并使项目的有关利益相关者满意。本文从项目概念入手,引出了项目绩效管理。分析了传统项目绩效管理中存在的三大误区,介绍了基于系统式思维的项目绩效管理。 相似文献
7.
《中国工程建设通讯》2009,(4)
2009年以来,面对世界金融危机,荥阳市以“项目攻坚年”为载体,强力实施工业强市战略,实施一批重大项目,以项目带动经济社会平稳快速发展。突出优势资源,主攻大项目。统筹中小项目。突出机械加工、装备制造业,主攻工业项目,统筹规模型商贸项目。建筑机械和阀门是荥阳的传统优势产业,在国内市场占有极大的份额,被授予中国建筑机械之乡和中国阀门之乡称号。突出历史文化资源,主攻旅游业开发项目, 相似文献
8.
9.
10.
新能源项目建设对于优化能源结构,促进节能减排目标具有重要的意义,项目融资是项目的建设的关键环节。针对当前新能源项目融资困境,深入分析了ABS融资模式的优势,论证了ABS融资模式在新能源项目应用的可行性,并对新能源项目ABS融资模式方案进行了设计,为新能源项目建设融资提供了新的模式和方法,也为其他项目建设的融资提供了重要借鉴。 相似文献
11.
搞好投资项目总体策划应该成为企业进行投资项目可行性研究之前的内在要求,投资项目的前期工作是从投资项目总体策划开始的。投资项目总体策划是对投资项目的整体性、长期性、基本性谋划,只有这样充分的做好计划,才能让投资方充分的重视这个项目,以达到收益的最大化。 相似文献
12.
13.
《中国工程建设通讯》2008,(9):9
近日,中国水电集团在老挝投资开发的第一个水电站项目——南俄5水电站BOT(建设-运营-移交)项目在老挝首都万象举行开工典礼。南俄5水电站项目是以BOT方式进行投资开发的水电站项目,电站总装机12万千瓦,年发电量5.07亿千瓦时,工程总投资近2亿美元,其中集团国际公司持有85%的股份,其余15%为老挝国家电力公司持有,项目特许经营期25年,建设期4年,预计于2011年正式发电。南俄5水电站项目自2004年签订备忘录以来,历经4年,先后完成了项目可行性研究、环境影响研究、各项协议谈判以及项目开工前的各项准备工作,项目开工标志着项目取得了重要的阶段性成果,将进入全面施工阶段。 相似文献
14.
《中国工程建设通讯》2009,(10):10-11
近日。国家发展改革委发布《关于完善境外投资项目管理有关问题的通知》(以下简称《通知》),《通知》主要内容包括:第一,本通知所涉及境外投资项目,是指《政府核准的投资项目目录》规定由国家发展改革委核准或由国家发展改革委审核后报国务院核准的下列项目:境外收购项目和境外竞标项目。上述项目以外的境外投资项目,仍按《境外投资项目核准暂行管理办法》的具体规定执行。第二,国内企业开展境外收购和竞标项目,要遵守国家法律法规、 相似文献
15.
近年来,伴随着我国基建工程突飞猛进的发展,使得人们逐渐认识到项目成本管理的重要性。目前,我国基建项目成本管理过程中仍存在着一系列的不足,其主要表现在轻质量成本控制、采购成本控制以及工艺成本控制等方面,因此,基建项目单位为缓解这一不良现状,建立起基建项目质量成本控制指标体系,并引进模糊数学法开展基建项目成本管理工作,并对基建项目质量成本做出进一步考核评估,并充分挖掘出基建项目成本管理存在的f.-I题,有针对于性的制定相应措施,进而,不断提高基建项目成本管理,切实保证基建项目各项工作顺利开展。 相似文献
16.
发展经济,关键看项目。项目兴则经济兴,项目衰则经济衰。有了项目,发展就有了载体;有了项目,经济就有了支撑;有了项目,工作就有了抓手;有了好项目,就能富民富县。在新一轮经济大发展中,谁拥有一批好项目,谁就能赢得发展的主动权。 一、认真制定规划,找准“项目大突破”的突破口 实现项目大突破必须坚持从本地实际出发,认真制定项目规划,抓住重点,寻求突破。(一)在工业主体项目上求突破。工业经济是主体经济,是增加就业岗位、扩大来源、加快发展的重中之重。因此,必须牢固确立无工不富的思想,全力以赴推进工业项目的突破… 相似文献
17.
当前,风电企业在市场中的竞争愈演愈烈,风力发电成本差异较大,影响风电项目建成后的综合经营收益。规划和推进风力发电项目过程中要高度重视并且有效落实成本管理,可以加强项目建设各个环节的管控,降低建设成本,提高风力发电项目的利润空间。文章从风力发电项目建设展开,着重分析风力发电项目成本管理现状,明确存在的问题,探究并提出相应对策。 相似文献
18.
19.
随着经济不断发展,企业规模越来越大,各种各样的项目投资如雨后春笋般涌现。在经济全球化的背景下,项目投资风险因素越来越多,这使得风险管理显得越来越重要。在认识项目投资风险管理内涵的基础上,分析项目投资所面临的风险,并提出风险管理对策,最大限度降低投资风险,减少不必要的损失,提高项目投资的成功率。 相似文献
20.
一、以项目建设为抓手,进一步增强发展后劲
项目建设是推动城乡一体化发展的重要载体。继续把项目建设作为加快发展的主攻点,在国家倾斜支持的政策框架内抓项目,在区域性扶持规划内抓项目,在具有比较优势的资源产业上抓项目。既抓好对地方经济发展具有较强支撑拉动作用的工业项目,又要从农业产业化、新农村建设、基础设施建设、节能减排、环境保护和社会事业等各个领域入手,千方百计上项目。一是激发活力抓项目。建立全民创业辅导机制,全力推动全民殖产兴业。 相似文献