以信息化增强企业核心竞争力

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息，以开发和利用信息资源，提高管理水平、研发能力和经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键，以信息化应对经济全球化挑战，是所有企业面临的重要抉择。以信息化促进企业技术创新技术创新是企业赢得竞争、快速发展的基本战略，是培育企业的“核心能力”，增强企业的长期竞争优势的关键。随着经济全球化和信息化的发展，技术创新的速度加快，企业竞争行为更偏向于长期优势，而支撑这种长期竞争优势的基础则是企业的核心能力。核心能力是企业独占的、其它厂商难以模拟的竞争优势。企…     

浅议旅游企业核心竞争力提升

中国入世后带来的激烈竞争和信息技术的发展都让旅游企业面临着严重的挑战,如何在竞争中取胜,提升旅游企业的核心竞争力尤为重要。旅游企业可以从利用外部互补资源和挖掘企业内部潜力两方面提升核心竞争力,形成竞争优势。     

对我国彩电企业供应链战略分析与设计

全球经济一体化推动了动态竞争的发展 ,动态竞争环境呼唤着企业的动态竞争能力 ,拥有核心竞争力是企业在动态竞争中创造和保持竞争优势的关键。本文对动态竞争和企业核心竞争力进行了分析 ,并对如何培育企业核心竞争力提出了应对之策。指出我国企业在当前的结构调整中 ,当务之     

港口企业面向后危机时代的战略选择

企业战略是着眼长远、适应企业内外形势而作的总体性发展规划，它指明了在竞争环境下企业的生存状态和发展方向，进而决定了企业关键的工作内容和竞争方式。当前，全球范围内的金融危机对世界经济产生了严重影响，国际间的贸易、投资和产业转移进程受到了阻碍，这给多年来保持高速增长的中国港口行业带来了新的挑战。妥善应对危机是各港口企业当前的紧要任务。     

网络经济下的企业核心竞争力

随着社会经济的快速发展以及全球化竞争时代的到来,中国的社会经济发展正向知识经济时代和网络经济时代快速成长与转型之中,这为企业带来新的机遇,但同时也面临着各方面的挑战。要想提升企业竞争力,在激烈的市场竞争中占有一席之地,跟上市场环境的不断变化,关键提高企业的核心竞争力。相对于传统的经济形态而言,网络经济是一种全新的经济发展形态。网络经济是一种高速、虚拟、全天候的经济发展运行模式。文章浅析网络经济形态和企业在面对网络经济时代的到来应该采取哪些措施来应对,以此提高企业的核心竞争力。     

企业文化对品牌竞争的推动作用

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争，而是越来越表现为企业品牌之间的竞争。企业文化对企业生存和发展的意义越来越重要，成为企业品牌竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素，同时，品牌是企业文化作用于企业核心竞争力的具体体现。     

如何培育我国乡镇企业的核心竞争力

当前我国乡镇企业面临着国有企业改革和经济全球化的双重挑战,要在日趋激烈的市场竞争中获得生存并有所发展而成为一个现代型的企业,必须培育企业核心竞争力,提高企业综合能力,才能保持持续竞争优势,推动国民经济和民族工业发展,吸纳更多的农村剩余劳动力。     

从管理经济学的视角看企业核心竞争力

目前对企业核心竞争力方面的研究颇多,但大多研究都是从管理学、战略管理、企业文化、生产和营销等领域来研究核心竞争力.进入21世纪,企业竞争的加剧,不但面对国内企业的冲击,还要迎接国际企业的挑战.企业未来的市场竞争,将是核心竞争力的竞争.只有增强企业核心竞争力才能促使我国企业在国际竞争中克敌制胜、不断壮大.文章从管理经济学的视角来研究如何提升企业核心竞争力,来保障企业生存和发展,保持企业持久竞争优势的源泉.     

浙江经济核心竞争力探索

中国加入WTO的前夕，经济竞争力的问题越来越令人关注。经济竞争力是一个系统的概念，要正确评估一个国家和地区的竞争力，不仅要有一个国家和地区的竞争力，不仅要有一系列的经济指标，还要考虑到社会文化环境对经济竞争力的影响，但是在以往的研究中，不少学者在设计评价指标体系时只是静态的在一个时段上用一些经济社会发展的统计数据来表示，这就陷入了形而上学的桎梏中，这是应当力求避免的。经济竞争力是一个系统，但这个系统有其核心，这就是核心竞争力，核心竞争力（Corecompetence）又称核心能力。但是到目前为止，核心竞争力只是作为企业管理理论提出来的。这一理论，是1990年由美国企业战略管理学家C．K．普拉哈拉德和G．哈默尔提出来的，指的是企业组织 中的积累性知识，特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种知识，并据此获得超越其它竞争对手的独特能力，一般认为，一项竞争力要成为企业的核心竞争力，它必须能带来竞争优势，甚至必须是“全班第一名”，因而它必须适应多种类型的市场。它的特定的技能和活动力，应当是很难被竞争对手们所仿效的。现代企业都非常重视核心竞争力的培育，英国经济学情报社等单位的《展望2010年》对全球主要企业的调查中，当被问及竞争优势的主要构成要素时，将核心竞争力列为现在的首要因素，而未来的首要因素仍然是核心竞争力，可见，在竞争力的研究中，对核心竞争力的研究具有战略性意义。     

经济全球化时代的企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快，我国企业日益步入信息技术极速发展、技术升级日新月异、世界市场自由开放、各国竞争激烈残酷、机遇挑战同时并存的新环境。企业意欲在这样错综复杂的市场竞争中立于不败之地并谋求长期生存与稳步发展，就必须深刻认识到核心竞争力是其长期竞争优势的源泉，是其获得成功的关键要素。     

企业核心竞争力从何而来

竞争的基础是竞争力,缺乏竞争力的竞争是失败的竞争.如何提高核心竞争力将是企业界应对入世的挑战,面向经济全球化的一个根本问题.     

信息价值与商业银行核心竞争力

一、对商业银行核心竞争力的认识。商业银行之间的竞争就是各商业银行在实现价值能力方面的竞争，获得持续性竞争优势是银行在竞争中得以生存和发展的关键。核心竞争力理论认为，企业拥有的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉。核心竞争力的差异决定企业的效率差异，效率差异决定企业的收益差别。企业获得“租金”性收益差别的量及时间由企业拥有的核心竞争力的领先性和领先的时间所决定。     

发展电子商务,提升企业核心竞争力

电子商务作为一种新兴产业，为企业带来了新的经济增长点，许多发达国家率先制定了电子商务发展战略和框架。随着我国加入WTO，如何提高企业对网络技术的认识和了解，发挥电子商务在企业核心竞争力中的作用，使企业尽快融入全球经济的大循环中去，已经成为中国企业面对全球竞争要做的关键事务。     

培养核心能力迎接入世挑战

我国加入世界贸易组织 (WTO)的日子即将到来 ,加入世贸组织意味着给予外国企业国民待遇 ,让国内外企业在平等的基础上进行竞争。国内企业在不久的将来将失去保护 ,面临外国跨国公司的强大竞争。我国企业由于种种原因还不能适应与强手竞争 ,所以面对入世 ,国内企业受到了巨大的压力和挑战。民族企业的生存 ,提高企业竞争力 ,迎接入世挑战成为我们亟待研究的重大课题。本文将探讨如何通过培养企业的核心能力 ,增强竞争优势来迎接入世挑战。一、进入 WTO后 ,培养核心能力 ,树立核心竞争力是我国企业生存、发展的关键过去十几年以来 ,由于市…     

舍弗勒：卓越的品质 竞争的基石

卓越的产品质量是保持企业市场核心竞争力的基石。企业的核心竞争力，是企业赖以生存的法宝，任何企业如果离开产品质量这个永恒的主题，都无法在竞争激烈的市场环境中生存和发展。     

塑造核心竞争力

在现在日益激烈的竞争环境中，为什么有的企业能常不衰，有的却只能成功一时，有的企业甚至连一点成功的机会都没有？仔细分析，其实企业之间竞争的实质，就是企业为其生存和发展进行的企业所需资源的争夺战。为确保企业的可持续性生存和发展，就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力，也就是必须要有很强的核心竞争力，才能在强手如云的市场中争得一席之地。那么企业如何来塑造自身的核心竞争力呢？在此过程中又该注意哪些环节？作为目前国内电子信息名列前茅的重量级企业，联想具有核心竞争力无疑已经获得市场和公众的认可。联想在核心竞争力方面所作的探索，值得众多企业所借鉴。纵观联想从小到大，从弱到强的发展过程，我们发现，联想核心竞争力的形成正是由于其在企业发展历程中，正确而及时地回答了以下三个问题。     

试论企业核心竞争力及其培育路径

核心竞争力理论是企业战略管理理论发展的新阶段。众多的企业已经认识到,核心竞争力是获取持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展之本。只有自觉培育和提升核心竞争力,企业才能在竞争中保持长期的主动性。自上世纪90年代以来,国内学术界关于核心竞争力的研究颇有成树。文章从核心竞争力的基本理论出发,对核心竞争力的构成和培育进行探讨,希给业内者一定的借鉴。     

谈信息化环境与企业核心竞争力培育

20世纪80年代末，人类开始步入信息化时代。信息化环境为中国企业的发展提供了新的机会和挑战，企业只有培育核心竞争力，才能使企业获取和维持竞争优势并能保持可持续发展。     

对我国民营企业文化建设的思考

随着中国加入WTO，我国民营企业在享有巨大发展机遇的同时，也面临国外企业的严峻挑战。培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急，而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分，在企业发展中发挥着至关重要的作用。谁能构建成具有时代特色，适应时代需求的优良企业文化，谁就能在竞争中成为赢家。创新企业文化，推动民营企业的健康、持续发展，是具有时代意义的。     

中小企业的品牌培育与核心竞争力的提升

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争。竞争的实质是看准能赢得持续的领先优势，这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。品牌正是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力；对消费者而言，它是质量与信誉的保证，减少了消费者的购买成本与风险。因此，品牌为企业带来的利益是内在而持久的，品牌经营与品牌战略有利于企业提高核心竞争力，谋求自身快速发展。