科技型中小企业利基战略探析

利基战略是指为了避免在市场上与强大的竞争对手发生正面冲突,选取被忽略的、需求尚未得到满足、有获利基础的小市场作为其目标市场的营销战略.文章在探析科技型中小企业特点和利基战略内涵的基础上,指出选择利基战略更有利于其生存和发展,并就实施利基战略提出对策.     

论连锁企业品牌发展战略途径及其实施策略

文章从连锁企业经营特点出发提出了连锁企业品牌发展战略体系,并对连锁企业的品牌开发战略和品牌扩张战略途径进行深入剖析。连锁企业的品牌开发战略主要包括品牌定位策略和品牌命名策略,品牌扩张战略主要包括连锁企业规模扩张战略和多品牌扩张战略。根据连锁企业的经营特色,对各个战略又提出了具体的实施策略。     

财务共享服务及其在连锁企业中的应用

财务共享服务这种全新的管理模式已经越来越被人们所关注,在我国部分大型集团企业已开始了这一领域的实施。财务共享服务模式的规模性、专业性、统一性、技术性、协议性、服务性等优势特征,都非常适合连锁企业的管理诉求和成长型发展战略的要求。本文分析了财务共享服务模式的优势及其适用范围,并进一步提出了连锁企业在实施财务共享服务模式时需要关注的构建要素和核心业务流程。     

西部城郊型农村信用社发展战略选择

城郊型农村信用社的发展目标战略应该是稳中求发展,充分利用现有网点优势和熟悉民情的营销队伍等优势,做到支农和盈利目标兼顾。城郊型农村信用社在城区应采取市场利基者的经营战略。在农村,应对遍布各村的信用站加强管理,积极开展小额信贷等金融业务。     

浅谈小微型、初创型企业发展战略

产品代理和技术引进转化是小微型、初创型企业快速发展的一条捷径,而围绕产品代理和引进技术的选择、市场推广、风险控制、核心竞争力培养等都有不同的特点和不同的市场策略,并且企业根据这些特点需要制订稳健的长远发展战略。文章以软件企业为例,基于利基战略理论,提出了小微企业、初创型企业快速发展战略,建立一个基本的发展战略模型,对类似的企业有参考和借鉴的价值。     

中国企业国际化战略模式分析及其选择

近年来,国内企业对外投资步伐不断加快,海外经营规模日益扩大,但在国际化成长道路上所面临的问题也越来越多,其中最为突出的是国际化经营的战略问题。该文在剖析国内企业国际化利基的基础上,结合其国际化历程,归纳总结出国际化的M-I-V战略模式;同时从企业自身优势和当地条件两个维度构建了M-I-V战略模式的决策模型。并对跨越式国际化发展的可能性进行了分析。     

基于共同配送的连锁零售业发展

一、共同配送 2004年12月11日起,我国取消了外资企业在零售领域的地域、股权和经营范围的限制,沃尔玛、家乐福、麦德龙、特易购、7-11等跨国零售巨头企业实现了在中国的攻略升级。中国连锁零售业通过物流的发展在降低成本、增强竞争力方面取得了较快发展,但物流配送已越来越成为连锁零售业进一步发展的制约瓶颈。共同配送以其低成本的配送运输、高质量的服务、高效的物流运作、     

连锁董事与企业绩效关系研究：基于多元化战略选择的视角

连锁董事作为企业战略决策者在跨组织边界上的重要联系,得到了越来越多企业的采用．并发挥着巨大的作用。而连锁董事与企业绩效之间的关系,国内外学者已进行了广泛讨论,佃尚未形成统一认识,特别是通过从企业多元化战略的角度来研究连锁董事与企业绩效之间的关系相对较少。在此背景下,该文通过对连锁董事、战略学习和多元化战略等三方面的内容进行相关文献的回顾和总结,系统梳理了连锁董事、多元化战略和企业绩效之间的内在机理和影响关系,从多元化战略视角,探索性地构建了连锁董事对企业绩效影响内在机理的理论研究框架,为后续的深入研究奠定了一定理论基础。     

特星连锁依托整合发展迅速崛起

特星连锁在经济危机的2009年迅速崛起，成为鞋服连锁行业中美丽的奇葩；特星连锁在经济动荡的2010年整合发展，成为鞋服产业链中多链共赢的典范：特星，第十一届运动会供应商；“山东省消费者满意单位”、“山东省服务业十大强势服务品牌”、“山东省企业文化建设先进单位”、“四川省服务名牌”、“四川省品牌产品”、“四川省山东商会会长单位”、“重庆市山东商会会长单位”2010年度山东电视台《风云鲁商》栏目战略合作伙伴。     

内蒙古真正豆腐坊定位战略

内蒙古真正豆腐坊快餐连锁有限公司是内蒙古第一家经营中式快餐连锁的餐饮企业,在经营发展过程中逐渐壮大并取得成功.本文以钻石定位图为工具,分析了真正豆腐坊连锁找位、选位和到位的过程,深入了解其定位战略的全过程,从而进一步了解内蒙地区中式快餐连锁企业的发展.     

电子商务浪潮下零售连锁企业蜕变重生研究

零售连锁企业经过十几年的快速发展,当前遇到了发展的瓶颈。从规模扩张、销售增长和网购的冲击三个方面分析了零售连锁行业面临的问题和挑战,论述了电子商务在降低交易成本、提升经营效率和延伸经营触角等方面为零售连锁企业转型发展提供的支撑作用,分析了零售连锁企业开展电商业务的现状,从明确发展战略、建立组织架构、建立电商平台、明确发展路径、处理价格之争、完善物流体系、建设网络团队、健全政策法规等方面提出了零售连锁企业加快发展电子商务,实现转型升级的对策。     

广东省连锁超市自有品牌定位影响要素研究

本文在收集、研究、分析国外连锁超市自有品牌的发展史以及改革开放20多年来广东省连锁超市迅速发展的基础上,针对影响广东省连锁超市自有品牌定位战略的四项影响要素进行了研究。     

基于物联网的西安连锁零售企业配送方式探析

连锁零售企业以商业的经营模式在西安迅速发展,西安连锁企业零售业数量不断的增加,连锁的领域也不断扩张,连锁零售业在西安经济发展中作用越来越大。由于商场单体规模不断扩大。门店数量不断快速增长,因此也出现了门店与配送中心信息沟通困难不相协调、经营规模方式比较固定,配送标准化的程度差、配送中心建设滞后,物流配进差错大等问题。多数连锁零售企业片面追求规模效益,忽视物联网下的现代物流配送模式的应用和物流系统的建设,从而导致连锁零售企业差错率高、运营成本大,铁乏核心竞争力。基于这种情况,本文以物联网应用为背景,对西安连锁零售企业的配送方式进行探析,主要分析了西安连锁零售企业配送方式各环节存在的问题,在其问题的基础上提出西安连锁零售企业在物联网的环境下配送各环节的运作流程。     

中科院相关专利／遥感专利

遥感是一门实用的空间探测技术,具有巨大的产能价值。卫星遥感应用平台、遥感数据产品;卫星遥感应用系统、城市空间信息服务;遥感应用支撑数据库、软件和应用终端;航空遥感应用系统等已被列入《国家战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》。随着知识产权战略的深入实施。遥感领域的专利质量也在不断提升在关键技术领域拥有基础性、原创性、高技术含量的发明专利,掌握更多的具有自主知识产权的核心技术是遥感产业规模化发展的前提。     

我国大型连锁超市在新时期的市场营销战略

大型连锁超市在购物环境、商品质量和价格、地理位置等方面有着明显的优势,是人们购物较理想的选择。但是随着大型连锁超市的竞争压力不断增加,大型连锁超市在发展中的问题也就展示了出来,这就需要其结合自身的特点,制定出合理科学的市场营销战略。     

上海市连锁商业自有品牌发展战略研究

从本世纪初以来,自有品牌经营成为上海市连锁零售业发展的特色之一。基于描述性统计的实证调查表明,自有品牌已经渗透到了上海连锁零售业的几乎所有现代零售业态当中,而且在业态、品类分布、定位和竞争战略、品牌策略和营销组合等方面都表现出了不同的发展特点。文章在宏观层面上提出了加强市场引导、强化质量监督、支持本土连锁商业发展的政策建议,并对连锁零售业提出了转变观念,积极开发;明确定位,差异竞争;整合品牌,协同发展等营销对策。     

制造企业服务转型战略研究

制造与服务之间出现了明显的互相融合、相互增强的新趋势,服务在制造企业中发挥了越来越重要的作用,制造企业的服务转型显得越来越重要。文章从企业战略发展角度论述了制造企业经营重心和业务结构向下游服务领域转移的客观必要性,阐述了实现上述转型的四种成功模式和四大战略步骤。     

创新驱动战略背景下科技档案资料开发与服务新方式

改革开放40年来,我国经济建设领域和社会建设领域的各项工作稳步推进,一跃成为世界第二大经济体,在国际竞争中占据了有利的发展位置。随着国内外信息技术的变化,创新驱动成为新的经济增长点,成为经济建设领域和社会建设领域的主旋律。科技档案是相关单位展开科技活动信息资源的集合体,是单位科技工作成果的真实记录。在强调创新驱动战略的现阶段,有必要将创新驱动战略引入科技档案资料开发与服务领域,推动档案事业走向深层次化、科学化和可持续化的发展方向,实现创新驱动与档案事业的有机结合。文章阐述了创新驱动战略背景下科技档案资料开发与服务新方式。     

对企业战略认识误区的思考

本文在分析连锁超市发展的大趋势基础上,认为超市行业已进入战略竞争阶段,指出信息技术将成为连锁超市发展的新的关键性技术。     

中小企业利基营销的市场选择分析和防御体系构建

目前，中小企业已经成为支撑我国经济快速腾飞的重要力量。然而。由于中小企业自身的种种原因，使其在与国际大企业的竞争中受到诸多限制。文章从小企业的自身特性和外部环境出发．结合利基营销理念．分析了中小企业实施利基营销的优势所在，并从利基市场的选择和市场防御体系的构建两方面进行了探讨：中小企业应当从自身核心竞争力出发．选择适合的利基市场并建立自身的竞争优势。