浅谈──基层再生企业国有民营

浅谈──基层再生企业国有民营杜兆彬自１９８７年国家改革废钢铁计划体制、开放废金属市场以来，随着市场经济体制的不断发展和完善，物资再生利用企业，特别是处在前哨阵地的基层废金属购销网点，在“工农兵学商，一齐抢废钢”的强大攻势面前，正面临着前所未有的冲击和...     

浅谈农村物资网点建设

县级物资企业是物资流通的最基层环节，直接面临广大农村用户，这对于创办农村物资供应网点，更好地服务农村，提高企业自身效益，提出了客观要求。而目前，宜春地区的县局，几乎都是空白。本文拟就县级物资企业搞好农村物资网点建设问题，谈点粗浅意见。办点的紧迫性和必要性认识。     

山东省邹平县城关供销合作社：农村商业的引领者

山东省邹平县城关供销合作社现有干部职工121人,经营服务网点38个,服务范围涉及日用消费品销售、农业生产资料供应、农副产品购销、餐饮服务等多个方面,是全县唯一一家驻县城的基层供销合作社。2006年,完成销售收入31298万元,实现利润总额42.4万元。     

应注意购销合同中的金融条款问题

物资购销合同,是购销双方进行商品交易、明确相互权利和义务的书面协议。合同一经签订,即具有法律效力,受法律保护。物资购销合同在金属回收行业的经营活动中发挥着重要作用。有些金属回收行业的同志,对有关的金融知识不熟悉,在签订购销合同时,在金融条款方面     

二季度物资市场供需趋于回升

今年以来,物资形势变化很快,市场由升转降。当前物资市场的特点是:生产速度回落,产品库存增多,市场交易平淡,物资系统购销大幅下降,市场呈现疲软局面。 那么今后物资市场走势究竟如何呢?     

再生短波

再生短波大庆市物资再生利用公司已更名为大庆市物资再生利用总公司。这是根据该公司已由单纯进行废钢铁购销及再生利用的公司变为融钢铁购销和再生利用、生产资料生产服务等项业务为一体的综合性公司的实际而作出的更名举措。（青扬）武汉市报废汽车回收分公司今年第一季...     

以行长“坐堂”促进基层网点核心竞争力的提升

随着我国金融对外开放步伐的加快,提升核心竞争力已成为当前各商业银行面临的重大课题。作为基层网点如何在激烈的市场竞争中赢得更多客户尤其是中高端客户,争得最佳竞争优势,辽宁省工行推出的支行行长“坐堂”有力地促进了基层网点核心竞争力的提升。笔者作为锦州分行行长,组织了所辖支行的行长坐堂工作,     

弘扬合作联合精神重树供销主流文化

供销合作社，曾经是人们非常熟悉的一个名称，那是因为在计划经济时期，全国各级行政区都有供销合作社，上世纪80年代初期，全国的省、地（州、市）、县有2000多个供销社，有35000多个基层供销社，遍布城乡的购销网点多达70多万个，可以说，供销社与人们的生活息息相关，特别是在广大农村，     

构建商业银行基层网点管理机制

目前商业银行基层网点建设存在的矛盾和问题比较突出：区域内银行网点过多与市场存款资源有限产生矛盾，各网点普遍“开工不足”；基层网点急剧增长与商业银行自身对分支机构管理调控能力相对滞后发生冲突，存在重业务轻管理的倾向，各种管理漏洞和案件时有发生；基层网点综合业务能力与金融需求多元化产生磨擦，业务方式单一，服务功能不全，人员素质不高，存款增长不足，边际效用递减规律在业务发展中的表现日渐明显，进一步提高网点单产和挖掘现有潜力的压力越来越大；基层网点业务繁重与其自主权不相适应，应付外界变化和竞争的能力相对削弱，搞活基层的目标要求与商业银行分支行集权管理的体制发生碰撞，商业银行对基层“统而不死，放而不乱”的管理体制尚未形成；提高基层网点的整体生存发展能力与缺乏网点淘汰泽优机制不相适应，各种经营资源难以优化，直接影响了银行经营效益，为彻底解决上述问题，必须根据两个转变要求，构建符合市场经济规律和商业银行特点的网点管理机制。     

坚持科学发展观提升银行基层网点操作风险管理能力

文章概述了基层网点业务经营所可能产生的操作风险，分析了基层网点操作风险产生的原因，提出提升银行基层网点操作风险管理能力的对策：坚持以人为本、提高员工防范操作风险的意识和能力；全面发展、牢固树立“内控先行”发展原则；统筹兼顾、促进操作风险管理能力整体提升。     

我国商业银行基层网点营销策略创新

基层网点营销策略的好坏直接关系到整个银行的经营状况,本文分析了我国商业银行基层网点营销存在的问题,并针对这些问题提出了一些策略。     

一家没向银行贷款的物资企业

逶迤长江宛如巨龙横贯华夏头饮东海,被称为江海明珠的南通市,灿若龙眼般地镶嵌在长江的入海口。在南通市物资局大楼一隅,一间办公室的门上挂着“南通市华通金属材料联合贸易公司”的牌子,这就是本文要介绍的一家没向银行贷过一分钱的物资企业。华通公司是1988年4月由南通市物资再生利用公司和中国物资再生利用总公司华东公司结成的横向经济联合体,开业二年来,共经销物资43882吨、购销总额4300万元、     

物资市场交易清淡,价格不振

四、五月份,全国物资市场继续呈疲软状态。钢材、煤炭、油品、木材、化工原料等大部分物资市场清淡,一些紧俏物资也因资金紧缺抑制了需求和价格上扬。但有色金属,如铝等终因资源短缺、出口增加较多而出现价格大幅上涨。 当前物资市场有如下特点: 一、物资市场俏货不俏、滞货更滞、市价低迷,购销疲态在持续。进     

物资专家咨询调查结果 生产资料市场态势平稳

今年一季度,国内生产资料市场继续表现为大体平稳的态势,多数物资呈供大于求的买方市场格局,市场购销平淡,价格相对平稳,国有物资流通企业经营仍在下降,亏损局面未见好转,形势较为严峻。 专家们对主要物资市场供需状况和基本走势分述如下:     

对基层国有商业银行网点转型的思考

国有商业银行对发展战略、客户战略、服务战略、产品战略的转型．带来了国有商业银行销售渠道的功能转型，即网点的转型。其关系到国有商业银行服务价值的大小、战略转型的成败与核心竞争力的高低。本文以中国银行上饶市分行为个案．对基层国有商业银行机构网点改革进行调查和思考，提出了基层国有商业银行网点转型的建议和意见．希望对目前正在进行股份制改革的国有商业银行基层机构改革具有一定的参考和借鉴价值。     

物资企业走向市场的实践与思考

物资企业走向市场的实践与思考黎裕权党的十四大总结我国在改革开放以来的实践经验，确立“我国经济体制改革的目标，是建立社会主义市场经济新体制，”这是从计划经济到市场经济的重大理论突破。建立社会主义市场经济体制使传统的物资企业在思想观念、经营阵地、购销渠道...     

烟台市公司锐意改革成效显著

1992年是烟台市物资再生综合利用公司转换机制拓展业务范围取得可喜成绩的一年。他们抓住机遇,不失时机地拓展业务领域,背靠金融,广联客户,打了经济效益翻身仗,物资销售额达5411万元,实现利税165万元,废钢铁回收量12391吨.人均创利税2.26万元,三年的任务两年完成,出现了物资购销同步大幅增长,竞争力、知名度、辐射面进一步扩大的好势头。     

基层供电公司物资计划管理工作解析

随着供电市场竞争压力的不断增加,现阶段基层供电公司更加重视物资计划管理工作,然而传统物资计划管理工作还存在着一系列问题,为此,本文重点提出几点强化基层供电公司物资计划管理工作的建议。     

网点的整顿与建设缺一不可——甘肃省物资再生利用总公司的几点体会

随着近年来社会主义商品经济体制的逐步确立,废旧金属这一特殊商品进入了市场,加之企业经营承包制的实行,企业经营权力的放宽,以废金属为原料的企业,可以在市场上自由采购,同时,以往半公开或地下的现金交易也逐步走上了前台;个体经营在废金属交易中异常活跃。而甘肃省物资再生利用总公司过去一直没有基层回收网点,在财务管理上也不允许支付现金。因而回收工作陷入了非常艰难的境地。     

强化国有商业银行基层机构经营管理能力的对策

目前,我国四大国有商业 银行实行的是统一法人 体制。在统一法人体制下,国有商业银行基层机构和网点是其经营和管理的基本单位,