水利工程建设监理“四控制”工作体会

水利工程建设监理工作包括"四控制、两管理、一协调",其主要工作为"四控制"。四控制包括"质量控制、进度控制、投资控制、安全控制"四大内容,其中投资控制是基础、进度控制是条件、质量控制是核心,安全控制是保证。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识     

对有效实施企业内部会计控制问题的探讨

内部控制是管理人员对企业管理过程的监督,它是现代企业管理的重要组成部分。企业内部控制从管理结构上,分为内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三个方面,内部会计控制是企业内部控制的核心层次,而内部管理控制和内部审计控制是企业内部控制的框架层次,这三个方面相互依托,     

浅议建立和完善地勘单位内部会计控制制度

一、内部会计控制的内容及控制方法 由于环境和企业前景的不确定性，内部会计控制是一个动态的发展过程。一个有效的内部会计控制制度应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责，以及保证制度正确实施的有效程序。内部会计控制的内容是内部会计控制的主体和核心，财政部在《内部会计控制规范——基础规范》中规定的内部会计控制内容包括以下几方面：货币资金控制、固定资产控制、存货控制、采购与付款控制、销货与收款控制、工程项目控制、筹资控制、对外投资控制、成本费用控制、担保控制、预算控制等。     

浅谈会计内部控制的职能

内部控制是在一个单位内部,为保护财产安全和完整,确保会计信息真实可靠,提高工作效率和质量,保证经营方针和目标的实现而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。内部控制有控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个方面。内部控制方式包括组织规划控制、授权批准控制、文件记录控制、实物保护控制、职工素质控制、计划预算控制、业绩报告控制、内部审计控制等。就对单位经济活动的内部控制而言,财务控制、会计控制、内部审计控制是三个主要的方面。如何搞好单位内部会计控制,笔者从以下两方面进行论述。     

试论集团公司的财务控制

任何一个公司的管理、控制在很大程度上是通过财务管理、财务控制来体现并实施的,因此财务控制是企业集团控制的基本手段之一。而集团公司如何实施对控股子公司的财务控制,是当前集团公司所面临的一个十分重要而又棘手的问题。 众所周知,母公司对子公司的监控方法有许多,但财务控制才是最基本、最有效的方法之一。母公司与子公司虽然是控制与被控制的关系,但母     

控制环境--内部控制的基础

传统的观点将内部控制划分为三个要素：控制环境、会计系统和控制程序。目前关于内部控制最具权威的概念是美国COSO委员会在1992年发布的《内部控制——整体框架》的报告中提出的”内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。同时提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素”。并且指出了内部控制环境是其他因素构建的基础，由此可见内部控制环境在整个内部控制体系中的重要性。     

浅析现代企业成本控制的目标

成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制是指对产品生产过程中发生的构成产品成本的费用,进行计算和监督,将实际成本和标准成本进行比较,及时揭示偏差并采取积极措施纠正不利差异,使产品实际成本被控制在标准范围之内的一种财务管理行为,它是对生产阶段产品成本的控制。广义的成本控制则是强调对企业生产经营的各个方面,各个环节以及各个阶段的所有成本控制,它包括设计成本控制、采购成本控制、生产成本控制、销售成本控制、使用成本控制等内容。成本控制是企业成本管理体系中的中心环节。成本控制对于降低企业成本,增加企业盈利,提高企业经济效益,增强企业活力等方面有着重要意义。     

提升企业价值导向的内部控制相关问题分析

价值导向的内部控制是以公司价值创造为主要目标、以价值链分析为基础、体现控制全过程的一个开放型系统。价值管理和内部控制两者最终目标是相同的，都是为了实现公司价值最大化。价值管理活动构成内部控制的特定对象。本文主要分析了基于价值导向的内部控制内容以及内部控制框架，同时分析了内部控制的策略。     

健全基层央行会计内部控制体系

随着会计风险点的增加,健全基层央行会计内部控制体系尤为重要,内部控制是现今界内人士的一项重点研究的课题,不少单位内部控制失效,内部控制环境薄弱、会计监督不力、会计控制存在漏洞、内部审计控制不到位。应主要从授权批准控制、职责分工控制、岗位责任控制、业务处理程序控制、会计记录控制、人员素质控制六大方面入手建立、健全企业内部控制体系。     

健全政府采购的内部控制制度

科学合理的内部控制制度是加强政府采购的基础,是搞好政府采购政府采购监督的关键。因此,必须建立健全政府采购人员素质控制制度、职务分工制度、资金安全控制制度、对单位负责人进行内部控制的制度、内部审计控制制度、经常性检查制度以及内部控制更新发展制度等。     

对内部控制制度执行过程有关问题的认识

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序并予以规范化、系统化,使之成为一个严密的较为完整的体系。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。为实现内部控制,不同体制、不同行业都分别制订了有针对性的控制规定、办法等。     

关于加强企业内部控制的一些见解

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是解决当前一些单位内部管理松弛、控制弱化的重要举措,是从源头治理腐败的一项制度安排,是适应我国加入WTO的客观要求。新《会计法》第二十七规定“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。1.内部控制的目的内部控制按其控制的目的不同,可以分为内部会计控制和内部管理控制。内部会计控制是与财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性及财务活动的合法性有关的控制,它对会计业务、会计记录、会计报表的可靠性有直接的影响,如应收账款内部控制制…     

浅谈工程项目建设各阶段的造价控制

长期以来,人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段,其实,造价控制贯穿于工程项目建设的全过程。造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,要抓好造价控制,必须抓好项目的质量和进度。项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能取得真正的成效。     

刍议银行会计内部控制

银行会计内部控制是防范金融风险、保障银行经营安全的必要措施,是银行内部控制体系的重要组成部分,属银行内部控制的核心控制环节。对其进行研究和探讨,是确保银行稳健经营、持续发展的必然要求。     

小型单位内部控制的循环控制方法

循环控制方法，是指按照主要业务循环体系所实行的控制，如进行收入循环控制、支出循环控制和生产或加工循环控制等。循环控制方法是手段而不是目的。循环控制方法其实质就是为企业经营和管理防范风险，保驾护航。     

我国企业会计舞弊原因探析——对内部组织控制和内部管理控制不力释解

内部控制是现代企业一整套的管理方法、措施和规章制度的总称。由于我国企业内部控制存在看许许多多的问题，尤其是企业内部组织控制和内部管理控制不力导致了我国企业会计舞弊的发生。所以研究企业内部组织控制和内部管理控制对防止、发现和纠正会计舞弊有着重要的意义。     

浅析建筑施工的质量控制

建筑施工质量控制是工程质量控制中最关键的环节,它直接影响着建筑产品的质量安全和正常使用,历来都是人们高度关注的问题。在建筑施工中影响工程质量的因素有多种,如质量管理制度、人员素质、原材料质量、施工环境等。要控制施工质量、确保工程质量安全就必须对建筑施工进行全过程、全方位监管,将质量建筑施工控制由事后控制变成事前控制、事中控制。     

如何有效控制商业银行经营成本

成本控制属于管理会计学的范畴。狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制；广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节，以及各个阶段所有成本的控制，包括了一切降低成本之努力，又称为成本管理。从此意义上讲，商业银业的成本控制应该是对成本进行的全方位、全过程、全面的管理与控制。     

浅析银行会计内部控制

银行会计内部控制是防范金融风险、保障银行经营安全的必要措施,是银行内部控制体系的重要组成部分,属银行内部控制的核心控制环节。对其进行研究和探讨,是确保银行稳健经营、持续发展的必然要求。     

试论社区犯罪控制

社区是最重要的犯罪控制阵地，然而目前社区犯罪控制还存在着组织和物质技术保障不到位、控制力软弱等问题。进一步加强社区犯罪控制是构建和谐社会的重要举措，须从整合社区犯罪控制资源、构建社区犯罪控制体系等多方面努力。