企业全面预算管理存在的问题及改进--以某物业管理公司为例

全面预算管理涉及企业经营管理各个领域，对企业的经营管理行为具有全面控制和约束作用，是实现企业标准化经营的一个很好的手段，也是目前较为有效的重要管理手段。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，这对我国企业建立现代企业制度、提高管理水平，增强竞争力，实现科学经营具有十分重要的意义。本文以元辰鑫物业管理中心作为案例企业，在其对本企业酒店和写字楼经营过程中，如何建立适合自身特点的全面预算管理体系进行研究，对企业更好地开展全面预算管理工作具有借鉴意义。     

浅析标准化管理对电力企业的重要意义

本文对电力企业标准化的管理建设方案做出了探讨，讨论了企业标准化管理的重要性，以及企业在实现标准化管理过程中的各种问题，为提高企业生产安全，保证产品和服务质量，推动技术进步的基础给出切实有效的建议，希望可以为我国电力企业的发展提供一些帮助。     

中电投集团加快推进标准化管理 等

中国电力投资集团公司总经理陆启洲4 月7 日在北京表示，作为学习实践科学发展观活动的重要步骤，公司将用1 年左右时间，形成适合集团公司实际的标准化管理模式和运行机制框架，初步在投资、建设、生产、运营、检修、安全等领域实现标准化管理。 陆启洲表示，标准化管理是应对国际金融危机的重要手段。中电投集团公司将通过标准化管理推进年活动，切实改进和加强基础管理。进一步优化完善管理体制、运营机制、薪酬制度，持续提升企业文化与管理理念。争取在主要方面、关键环节实现管理流程与办事程序标准化、经营管理指标体系标准化、作业程序标准化。努力实现同一产业、同类企业经营手段、管理方法的规范统一；实现不同产业、不同类型企业理念、方法、手段的相互融合。这些措施将使中电投集团公司实现组织目标和责任的全过程管理，解决部分领域高成本、低效率等问题，有效改善各项经济技术指标 。(经济日报)     

农五师工程团：全面实施建筑工程质量标准化工作

日前，为深入贯彻落实《师建筑工程安全质量标准化工作实施办法》，提升企业安全生产管理水平和企业社会形象，实现安全生产管理、施工现场、行业操作标准化，农五师工程团在企业内部广泛开展了安全质量标准化工作，以不断提高和完善施工现场的安全管理水平，有效遏制重特大安全事故的发生。     

乡镇企业导入CIS时应注意的问题

CIS是一种科学有效的经营管理手段，由于其无所不包的丰富内涵，使企业的生产、经营、财务、公关、人事以及员工行为等方面管理逐步制度化、规范化和标准化，它能提高管理水平、提升企业品位、升华企业形象、优化经营绩效，增强企业市场竞争力和应变力。不少乡镇企业跃跃欲试，     

企业成本管理的问题与对策

在现代企业管理过程中，用科学的管理方法和手段取代传统的管理方法．对于促进企业管理水平和经济效益的提高，降低生产成本。提高产品质量起着决定性的作用，这已成为目前企业管理者的共识。在市场经济条件下，成本管理是企业经营管理的核心．是实现现代企业管理目标的一个必要途径。实施有效的成本管理，是实现企业的整体经营战略目标的保障，是规避企业经营风险的一个有效途径。     

关于实施农业标准化的若干思考

农业标准化是一个系统工程，必须科学、完整地建立农业标准体系，把农业生产的产前、产中、产后诸环节纳入标准化管理轨道；建立农业监测体系，形成较为完善的农业生产资料、农副产品和农业生态环境等方面的监测网络；建立农产品评价体系，提高农产品的市场知名度和市场占有率。只有认真搞好我国的农业标准化，我们才能拿到进入国内和国际市场的准入证，才能提高农产品的附加值，才能实现农业的规模效益，提高农业的整体效益。     

民营企业标准化管理的必要性——以福建畅丰车桥制造有限公司为例

本文阐述了企业标准化管理的概念;论证了民营企业实施标准化管理的必要性: 标准化管理是民营企业的一项重要基础管理工作;是民营企业各项管理中最科学的管理手段;企业标准化工作是市场竞争的必然结果;企业标准化的作用保证了企业管理工作正常运行.     

浅谈提高企业人力资源管理水平的途径

企业人力资源管理是企业管理中的一个很重要的组成部分，它通过整套的科学有效的方法对企业员工进行管理来实现企业战略目标。为了保证企业战略目标的实现．需要适时提高企业人力资管理的水平。本文意在探讨提高企业人力资源管理水平的各种途径，从而来实现企业战略目标。     

浅谈企业档案工作的规范化标准化

档案工作规范化、标准化是实现档案管理现代化的重要环节,是提高档案利用价值的有效途径。只有实现档案工作的规范化、标准化管理,才能客观地反映出企业生产经营活动的本来面貌,维护档案的完整与安全,便于企业系统地开发和利用档案信息资源。     

浅谈企业内部的全面预算管理

全面预算管理是企业内部管理控制的一种最主要的方式，也是实现一个企业内部资源优化配置、提高其内部效益的先进科学的管理方法。企业内部的全面预算管理也称企业预算管理，这是现代企业内部管理中的最重要的组成部分，它也是一个企业实现短期的经营目标，实施战略目标管理的重要手段。笔者通过下文来说明全面预算的问题及其特点和作用。     

浅析电力计量标准化管理

电力计量工作是现代电力企业生产经营和市场运行的重要环节，电力计量的技术与管理水平，是电力企业信誉和资质的标尺。现代经济环境下，电力能源的精确计量以及标准化管理，影响着电力能源供求双方的切实利益。科学与规范电力计量技术行为，优化电力计量管理模式，是实现现代电力能源企业生产管理现代化的实践途经。     

试议深化档案工作目标管理

随着改革的不断深入，档案目标管理工作如何发展已成为当前亟待研讨和解决的课题。本文就深化档案工作目标管理作些探讨。一、把档案工作目标管理定位在提高标准化、现代化水平和开发利用上1、档案工作目标管理标准化是企事业管理标准化的有机组成部分，也是整个档案工作标准化的一个子系统，同时也是现代化管理的先决条件。要取得档案管理的最佳经济效益和管理成效，需要有一系列的标准，按其内在联系组成一个科学的有机整体——档案工作目标管理标准化体系，而且这一体系的建设要与企事业管理标准化体系相适应。我们认为应包括档案管理标…     

坚持科学发展观 加快航道建设

党的十七大提出构建和谐社会，树立全面协调可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。科学发展观是构建和谐社会的核心，树立和落实科学发展观，就是落实以人为中心的建设和管理，重在把握人的思想脉搏，变革人的思维方式，更新人的思想观念，开启人的心智愿景。将科学发展观的要求，具体落实到航道事业发展上，实现航道事业的科学发展、创新发展、和谐发展．笔者认为可以把握四个方面的立足点。     

企业预算管理现状与创新

随着企业的不断发展与扩大，企业的管理成了一个热议的问题，如何更科学的对企业进行管理，为员工提供一个良好的工作环境和发展平台，为企业的管理更加的简单和规范，以提高企业的效益和发展速度，这是企业的发展乃至生存的关键。预算管理正是对企业内部管理的一种科学有效的方式，它将企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略实现了透明化，使企业更加方便的对企业的发展战略和经营目标掌握。     

浅谈建筑装饰企业的施工技术管理

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性和重要性，技术管理的控制和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。基于这一原因，本文提出了加强建筑装饰企业技术管理的建议，并对其进行了阐述，从而为企业实现管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件。     

运用PDCA循环推动标准化管理

戴明环也称PDCA循环，是一个适用各个领域的科学管理方法，它完全可以用来指导企业标准化管理工作，按照计划、执行、检查、总结将企业标准化工作分为四个阶段，各阶段密切联系，整体工作形成管理闭环，螺旋上升，不断提高，推动企业标准化工作向前发展。     

招标代理机构的流程建设与管理

要做好企业的流程管理首先要做好流程的规划和设计工作,其次是在企业管理中有效利用流程管理工具提高企业的管理水平。一个流程系统的可操作性、可控制性、可检查考核性是流程是否能有效执行的重要因素。要实现企业管理的程序化、规范化、表格化、标准化,流程管理是重要的手段和工具之一。     

企业经济管理中目标成本管理的应用

<正>一、前言企业目标成本管理，即供应链管理基础，以市场发展为导向，对企业生产经营活动实现科学的利润规划及有效的成本管理，是企业实现经济管理目标，提高经济管理质量的关键。二、企业经济管理中目标成本管理概述（一）目标成本管理内容目标成本管理即企业生产运营过程中，对企业管理成本、人工成本、材料成本等成本要素予以科学管理分析，促使企业避免不必要的成本支出，     

企业标准化应适应市场需要

随着市场经济的发展，企业经营机制的转变．企业标准化工作不应被削弱。这是因为现代企业标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进技术进步，提高产品质量．改善经营管理，增强企业在市场中的竞争能力的重要手段。在市场经济条件下．企业以经济效益为中心，为获得最佳经济效益，企业必须有确保实现企业方针、目标的标准化体系，使标准化贯穿于市场营销、生产、技术等各个环节．积极推进现代企业标准化工作，在企业的生产技术，经营管理各个领域中．充分发挥标准化系统效应，为开拓市场．适应市场发展需要，企业着重做了以下三方面标准化工作。