企业管理应坚持以人为本

随着我国经济社会的迅猛发展,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题,以人为本是现代企业管理的精华和主题,＂坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展＂的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

如何做好人力资源管理

胡锦涛同志在党的十六届三中全会上,明确提出要树立和落实科学发展观,即"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"。以人为本是科学发展观的本质与核心。企业要健康快速发展,必须深刻认识科学发展观的内涵,做好企业人力资源管理。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过"企业只有一项真正的资源,就是人。"也就是说人力资源是企业发展的命脉。如何最大限度地做好人力资源管理,调动员工的积极性,是每个企业管理者必须思考的问题。     

企业人力资源管理的价值及其实现——基于马克思主义人的全面发展思想

本文以马克思主义经典著作为依托,阐释了企业人力资源管理促进员工全面发展的价值,并从企业人力资源管理的目标、内容和模式路径上,探寻了企业人力资源管理价值的实现。企业人力资源管理应树立促进员工个人的自由全面发展、实现全员发展和和谐发展的目标。在内容上应注重完善员工本质、提高员工素质和满足员工需要等。在管理模式上应构建实现人的全面发展的企业人力资源管理模式。     

企业发展必须坚持以人为本

党的十六届三中全会首次提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。胡锦涛同志在中央经济工作会议上的重要讲话中又明确指出，经济工作要坚持以人为本。企业是经济活动的实体，员工是企业最宝贵的财富。因此，要将人的全面发展作为企业发展的目标之一，并通过管理实现人和企业的共同发展。     

强化企业管理树立企业和产品特色形象

作为一个企业，如何加强企业管理，是一个永恒的主题，强化企业管理不仅是一切工作的基础，也是改革的重要内容。管理出质量，管理出品牌，管理出形象，管理出特色，管理出效益。任何外部环境的改善，都不能取代企业的内部管理。企业管理是一个涵盖面极宽的概念，它包括成本、质量、技术、劳动、营销等等，简言之，是人的管理与物的管理的有机结合。如何根据变化了发展的形势，及时赋予企业管理这一主题以新的内涵，适时创造出名牌产品，树立企业的特色形象，是一个值得研究的新课题。把加强企业管理同树立企业特色形象有机地结合起来，是企…     

浅谈激励在现代企业人力资源管理中的作用

随着时代的发展和社会的进步，我国的企业形式在不断扩大。近年来，企业的管理工作也越来越受到社会各界的重视。何为企业管理？实质上就是对人进行管理。因为，对于一个企业来说，人是企业的基础和核心，企业的一切生产和活动都是靠人来进行完成的，所以，企业的各种要素都需要靠员工来进行支撑和维持，也可以说，员工就是企业的第一生产力。企业的管理所面临的首要问题就是要加强对企业员工的管理。对企业员工的管理实质上就是应该鼓舞员工树立斗志，激励员工要适中保持高涨的工作热情投入到企业的工作中，为企业的目标而努力。由此可见，激励在现代企业人力资源管理中的作用至关重要。     

浅析民主管理与人力资源开发

人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心。具体到企业,就是要牢固树立人本理念，全心全意依靠工人阶级，深化民主管理，尊重人、相信人、依靠人。本文从充分调动职工群众的积极性、激发首创精神着手，探讨如何深度开发人力资源．为实现企业又好又快发展提供有力的智力支持和人才保障。     

以人为中心是搞好企业管理的关键

以人为中心是搞好企业管理的关键董爱娟企业管理的内容很多，如成本管理、决策管理、物资管理、营销管理、资金管理等，而这些管理的实质都是对人的管理。人是生产力中首要的、最活跃的因素，因此，不论进行任何内容、任何形式的企业管理，都必须首先树立以人为中心的思想...     

企业生存和发展在于提高质量观念

一、提高质量意识,树立新的质量观念 1．树立“质量文化”的观念。全面质量管理的哲学思想就在于,它是转变文化素质、改变企业行为和思想的一种方式。在质量管理中应实现人与环境、人与人之问的和谐关系,质量问题已不再是产品制造的问题,重要的是全体成员的素质问题,要先制造人,再制造产品。     

企业思想政治工作与经济工作相结合的途径

最近,李瑞环同志重新提出,并突出地强调思想政治工作和党的其他工作一样,理所当然地要服务于经济建设这个中心,促进生产力的发展。企业的思想政治工作围绕企业的生产和经营来进行,这是一个不可动摇的原则。 第一,树立思想政治工作也是管理的新观念。从现代化大生产的角度看,思想政治工作实质是一种管理,是对人的思想的管理,它同对物的管理有机结合,构成企业现代化管理的全过程。人是决定管理成败的关键因素,所以对人的管理是对物的管理的基础。因此,必须改变现行体制管人与管物相脱离的状况,把企业思想政治工作纳入企业目标管理之中。     

浅谈企业管理的创新

本文探讨在信息化发展时代企业管理创新的途径。首先,要树立全新的现代化企业管理理念;其次,要加强企业的信息化建设;第三,要加强企业的制度建设,提高企业管理水平。     

思想政治工作中人文主义工作机制的长效性研究

<正>人是社会形成的最重要的因素,科学发展的核心是以人为本。企业也如此。对于一个国有大型企业来说,牢固树立以人为本的管理理念,注重思想政治工作中的人文因素,建立健全长效的思想政治工作机制,对提升企业整体管理水平,保证员工思想稳定有着十分重要的作用与意义     

论非正式组织职业道德的构建

梅奥提出的人际关系理论包括:人不只是"经济人",还是"社会人";新型的领导力在于提高职工的满足程度;在正式组织中存在着非正式组织.正式组织产生非正式组织,非正式组织反过来作用于正式组织.当非正式组织中积极的方面占主导地位时就可促进正式组织的发展,如消极方面占主导地位时,阻碍正式组织的发展;通过高校学生德育课程的学习,树立良好的职业道德,在管理中改变我们的管理方式和形成新型领导力,使非正式组织在行政管理和企业管理中处于积极向上的优势,帮助行政管理和企业管理良好运行和发展,从而促进现代化建设良好发展.     

试论"以员工为中心"的管理理念--兼论利益相关者管理

企业的社会责任问题导致了利益相关者管理的产生和发展 ,利益相关者管理对企业绩效有重要影响 ,已成为现代企业成功的重要因素。员工是企业最重要的利益相关者 ,现代企业必须树立“以员工为中心”的管理理念。     

试谈管理重在以人为本

企业管理重在以人为本，也就是说要树立尊重职工价值和尊严的理念，真诚关心职工思想，增强企业凝聚力，不断提高人的素质。     

加强企业人力资源管理的理性思考

随着企业问竞争的日趋激烈，人力资源管理已成为企业发展的关键问题。企业要应对激烈的竞争，必须树立科学的人力资源管理理念，运用现代管理方法和手段，不断推进人力资源管理的高效率和最优化，全面提升企业核心竞争力。     

加强现金流管理促进企业长远发展

现金流影响企业的生产经营活动,决定企业的市场价值和命运.现代企业应从树立理财新理念、加强现金收支管理、建立资金结算中心等方面入手,加强对现金流的管理,促进企业长远发展.     

“互联网+”背景下的人力资源管理

伴随"互联网+"的兴起和发展,新技术、新模式也在逐渐影响着企业的人力资源管理。在此前提下,企业只有不断地改革创新才能更好地实现管理突破,实现企业目标。为了企业在愈发激烈的市场竞争中实现可持续发展目标,作为企业人力资源管理人员要不断革新管理方法、树立创新思维,寻找适合企业的具体发展方向。     

我国事业单位人力资源管理问题研究

事业单位人力资源的有效开发与管理是事业单位发展最重要的源动力。事业单位必须在人力资源管理上进行观念转变和机制更新,才能留住人才、吸引人才,才能在激烈的市场竞争中取得优势。为此,应树立人才资源理念,坚持"以人为本"的管理思想,树立现代人力资源管理理念,改革和完善人力资源管理机构与制度,制定绩效管理,实施人力资源激励方法,为每个人实现自身价值提供最广阔的舞台,通过每个人的成长促进事业的发展。     

坚持科学发展观加快航道建设

党的十七大提出构建和谐社会,树立全面协调可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。科学发展观是构建和谐社会的核心,树立和落实科学发展观,就是落实以人为中心的建设和管理,重在把握人的思想脉搏,变革人的思维方式,更新人