长春市本土超市与沃尔玛的营销策略对比分析——以恒客隆为例

本文以长春本土超市恒客隆作为主要研究对象,进行SWOT分析,并将恒客隆同长春沃尔玛的营销策略进行对比,找出本土超市的缺点及不足,总结长春沃尔玛的营销启示,并对长春本土超市提出一些意见和解决方案。     

长春市本土超市与沃尔玛的营销策略对比分析--以恒客隆为例

本文以长春本土超市恒客隆作为主要研究对象，进行SWOT分析，并将恒客隆同长春沃尔玛的营销策略进行对比，找出本土超市的缺点及不足，总结长春沃尔玛的营销启示，并对长春本土超市提出一些意见和解决方案。     

谁为中国连锁业保驾护航

5月底，全球零售业巨擘沃尔玛败走韩国，退出韩国市场。 面对众多猜测，某零售企业高层向记者透露，“沃尔玛从韩国撤出的一个重要原因不是什么管理模式的问题，而是韩国政府和商会对本土超市业的保护，而我们国家的做法正好相反。”     

基于运营管理的沃尔玛发展模式分析

沃尔玛作为世界零售业的航空母舰，凭借其强大的供应链管理和成本管理、顾客至上、利益相关方多赢等一系列成功的运营管理战略．40多年来在美国及其以外的国家和地区获得了迅猛的发展．其运营管理的理念和发展模式值得我国零售企业借鉴和学习。但沃尔玛在中国本土化经营发展过程中所暴露出来的问题也有可能发展演变成这个超级巨人的竞争软肋．     

以沃尔玛为例探寻我国零售业的发展之路

近几年,我国零售业异军突起,发展迅速。然而随着我国加入WTO以及对商业领域的进一步扩大开放,许多国外的零售巨头都把自己发展的方向瞄准了我国。已进入和尚未进入中国的国外零售巨头必然采取各种各样的举措来抢占我国的零售市场。作为中国本土的零售业,在面临机遇的同时也将面临来自国外零售企业的竞争压力。随着外资像沃尔玛、家乐福等国际零售业巨头的进入,我国零售业的现有竞争力还不能和他们这些外资巨头相抗衡。因此,加快提升我国零售业的企业竞争力已经迫在眉睫。我们在与外资竞争的同时,也要根据我国的特殊国情,充分借鉴外资零售业成功经营的理念来发展自身企业。     

沃尔玛的成本领先战略分析

沃尔玛连续50年高速扩张，每隔10年上一级台阶，至今都没有停过，是什么使沃尔玛有如此强大的竞争力和扩张力，无疑是有效的企业竞争战略带给沃尔玛最重要的背后支柱。纵观当今世界零售业，沃尔玛稳坐零售业第一把交椅，它发展的速度和效率是值得我们去学习的。     

沃尔玛并购好又多的分析与研究

随着中国改革开放程度的提高,越来越多的外资零售企业以多种方式开始进入中国零售业市场,抢占世界上最大的消费市场.近年来,并购成为越来越多的外资企业所热衷的手段.并购一方面加大了外资企业在中国的市场竞争力,然而另一方面,却使中国本土的零售企业面临着巨大的威胁,其中的一些问题不得不引起我们的重视.本文从沃尔玛并购好又多这一案例出发,分析这一案例的微观背景和影响,在此基础上,进一步探讨此次并购对中国零售业的影响和启示.因此,提出中国零售业在这一时期所应当采取的措施,实现企业竞争力的提升.     

大润发:快狠准稳,称霸大陆零售业

激励人心 经营服务业的关键 在上海乐天玛特总部会议室墙上,贴着这样一则斗大标语:"学习大润发,超越大润发." 乐天玛特是韩国零售业龙头乐天集团在大陆开设的超市卖场.2008年,乐天集团收购万客隆,正式进军中国大陆.到今年1月,乐天玛特在大陆已开设103家分店,正式超越该集团在韩国本土的分店数量. 不只韩国人,从美国的沃尔玛、法国家乐福、英国特易购……,全球各国的零售业巨头齐战中国大陆,却都敌不过一个来自台湾的大润发.     

对地方政府扶持本土零售业转型升级的思考

本文从零售企业在区域发展中的意义入手,探讨了零售业的发展趋势,详细分析我国本土零售业存在问题,提出了政府扶持本土零售业转型升级的六个建议。     

沃尔玛管理信息系统发展沿革

沃尔玛作为全世界最大的零售业,其全球采购战略、配送系统、商品管理、电子数据系统、天天平价战略都是可圈可点的经典案例。沃尔玛的成功建立在管理信息系统不断发展的基础之上。     

外资零售业进入对我国零售业的影响及对策

近年来,随着消费市场的逐渐成熟,我国零售业发展迅猛,零售业态也从单一走向多样化。自从我国取消了对外资零售业在地域、股权和数量等方面的种种限制之后,以沃尔玛、家乐福等国际零售业巨头为代表的大型连锁超市蜂拥而至,对我国零售业构成了巨大冲击。     

广东乐从：以改善农村消费环境为己任

“顺客隆在发展过程中坚持农村市场的定位．以加强农村商贸流通规范和改善农村消费环境为己任”——这是广东省佛山市顺德区乐从供销合作社旗下的顺客隆商场有限公司在13年的成长历程中始终坚持不渝的信条。自1997年1月1日在佛山市顺德区乐从镇开设第一间仓储式批发商场，顺客隆商场有限公司发展至今已拥有连锁门店300家，销售额达10亿元，业务范围覆盖整个大佛山各区镇，珠海市、广州番禺区等整个珠三角区域以及肇庆市、茂名市等，是经营网点最多、深入农村最广的佛山本土超市。     

浅析辽宁省本土连锁超市存在的问题及解决对策

加入WTO后十三年来,我国零售业发展迅速,随着三年WTO保护协议期限的结束,国际零售巨头沃尔玛、家乐福、欧尚、乐购等纷纷进入我国,带给我们共同分享的硕果除了先进的管理理念,畅通的资金运作,先进的技术力量,完美的物流运输,丰富的零售商品外,这些洋巨头们给我国本土超市也带来了严峻的考验。在应对策略上,我国超市不能仅简单模仿,盲目扩张,而应找出自身存在的问题并解决。本文以辽宁省本土连锁超市为立足点,探析辽宁省本土连锁超市中存在的问题与解决的对策,希望对辽宁省本土连锁超市提供一定的借鉴意义。     

世界商业零售业巨头沃尔玛

沃尔玛(Wal-Mart)百货有限公司,由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生1962年在阿肯色州创立。经过40多年的发展,公司已经成为世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球16个国家开设了超过6500多家商场,员工总数160多万,每周光临沃尔玛的顾客近1．4亿人次。2005年,沃尔玛在全球     

沃尔玛的商界传奇——解读《沃尔玛不败之谜》

美国沃尔玛公司是全世界最大的零售业巨头，该公司于1962年，由美国零售业传奇人物萨姆·沃尔顿创办，至今已形成了不朽的商界传奇。沃尔玛为什么能够成功？成功的秘诀是什么？在新书《沃尔玛不败之谜》中，对此都有详细的分析。     

从中外零售企业优劣对比谈我国零售业的发展

中国加入WTO后,本土零售业面临着巨大的冲击.文章分析了中国零售业的发展现状,并将中外零售企业优劣势进行对比,提出了中国政府和零售企业在这一挑战与机遇并存的时期的对策.     

沃尔玛的低价压力源头

从去年开始，沃尔玛就不断遭受到各种诉讼，仅劳工问题上针对沃尔玛的起诉就达到40多起。沃尔玛负面的曝光率，简直就可以与其零售业无人能敌的规模相媲美。     

广州零售企业实施关系营销策略研究

广州本土零售企业如何打造出自己的持久竞争力?关系营销作为一种比较成熟的理论已经越来越为人们接受.文章通过分析广州零售业的特点,就本土零售业如何通过实施关系营销获取竞争优势进行了探讨.     

跑马圈地疯狂开店零售巨头打响全国争霸战

2001年11月7日,是中国零售业值得纪念的一天.这天下午,沃尔玛(中国)有限公司、台湾好又多集团、统一集团在同一地点、同一时间与北京签约--沃尔玛与北京中山伟业投资有限公司签下租赁合作协议,标志着全球零售业老大正式踏足京城热土,第一家店将于2002年底在石景山开业;台湾好又多集团与中国友谊集团合作成立中友好又多商业发展项目,计划在国内开店100家;而南征北战的"台湾统一",则与北京市粮食集团合作成立统杰公司,共同拓展超市和便利店业务.     

号称美国零售业巨头的普马在美国并无一家超市——中国普马超市没有一分钱来自外资

到今天普尔斯马特旗舰店已经关门5天了，随着普马全国各店纷纷关张，普马的问题也越揭越多。记者从普尔斯马特美国总部官方网站上竟然发现，资料中号称美国零售业巨头的普马在美国本土竟然没有一家超市，而年营业额只有6亿美元，与年营业额2500亿美元的沃尔玛相去甚远。