积极稳妥地推行厂务公开促进企业管理的科学化民主化

加强管理是企业永恒的主题。现代企业管理强调人的作用和民主管理，把调动人的积极性作为管理的核心和动力，重视职工群众在管理活动中的作用．重视群众的首创精神．加强职工民主参与，民主管理和民主监督。这种民主管理是管理工作普遍行之有效的方式。目前．在我国国有企业管理中大力推行的厂务公开就是现代企业管理方式的具体体现，     

社会管理需要些管用的小措施

社会管理是个比较复杂的问题，因为人多事杂，要将其管理好着实不易。为此，制定一些规章制度是必要、重要的，加强对人的教育、提高人的素质也是最根本的。但在这些办法实施的同时，多想出一些行之有效的小措施作为辅助，也不失为是一个好思路、好办法。     

基于“人的发展经济学”假设下的集群战略研究

管理理论和管理模式建立在人的发展基础之上，不同的“人的发展经济学”假设衍生出不同的管理理论和管理方法。文章以“人的发展经济学”假设研究分析了集群路径选择的差异，认为在马克思主义经济分析框架下以“人的发展”作为逻辑起点，管理学由个人发展转为企业发展，是建立我国市场体制以及管理体系的人的发展的合理前提。     

人的管理与中国特色

管理者容易犯错误的一个地方，在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。一个人名片上印上总经理的头衔之后，你会发现他开始喜欢抱怨别人，似乎管理公司就是管别人，让别人按照自己的想法做事。而且只要管理出了状况，那就是别人的错，于是开始炒人、骂娘、与同伴勾心斗角，反正自己就是没错。实际上，一个人群行为的发动者是它的组织者，也就是一家公司的董事长、总经理，公司的目标是他们定的，组织架构也是他们定的，他们牢牢把握着主动权，所以所有的责任都应该归在他们身上，管理者的行为是第一重要的。就像发牌者和接牌者的关系．     

领导者如何在企业人性化管理中发挥作用

现代企业管理,说到底是对人的管理。然而人又是各有所长,存在差别,人性化管理是现代企业管理的发展态势。人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。然而,领导者的素质、能力、行为、人格魅力以及管理水平,对人性化管理的建立具有重要的影响作用。     

人力资源管理思想的内核

把人视作企业的一种关键资源并非人力资源管理思想的内核,文章从“人”与“管理”入手,讨论人力资源管理应该坚持的两个基本信念:对人的信念和对管理的信念,并指出这两个基本信念的结合构成了人力资源管理思想的内核。     

浅谈管理心理学在我国经济社会中的作用

21世纪是以人为本的世纪，21世纪的管理是以人为核心的管理，在这一新的历史时期，以胡锦涛同志为核心的新一代领导集体明确提出“坚持以人为本，树立和落实科学的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的新理念，为我国经济社会的持续．健康、快速发展注入了新的动力。而管理心理学则是以人为本管理理念的理论基础，如何学习、实践管理心理学，对经济社会的发展将起到重要的作用。     

我国企业以人为本管理的基本途径

以人为本管理是一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程。一个企业如何管理,如何操作实施,笔者认为,将以人为本管理作为企业管理的核心理念,就要做到全心全意服务员工、诚心诚意依靠员工,尊重人的价值、实现人的愿望、满足人的要求、促进人的发展。     

树立内在激励机制在国有企业中的主导地位

激励，是当今管理中一个受到普遍重视的问题，在以人为中心的管理中被公认为企业管理的核心问题；其含义为持续激发人的内在动机，使之变为外在行动的过程；其主要内容为：如何调动人的积极性、智慧和创造性。为此有远见的企业家、管理工作者和科学工作者把人的积极性作为企业活力的源泉，认为是否调动人的积极性、智慧和创造性，决定着企业是否具有竞争力，决定着企业能否兴旺发展。目前大多数国有企业面临资产负债率高、不良资产多、社会负担重、富余人员多、效益下降、亏损严重等诸多问题，这些问题和这种困难状况的出现，既有内部的因素，也有外部的因素。最根本的是缺乏一个内在动力机制的问题。因此，改革的方向是建立现代企业制度，其核心又是解决企业内在动力机制问题，即企业内在激励。     

企业法人法定代表人登记管理规定

第一条 为了规范企业法人法定代表人的登记管理，制定本规定。第二条 企业法人登记(包括公司登记，下同)中法定代表人的登记管理，适用本规定。第三条 企业法人的法定代表人(以下简称法定代表人)经企业登记机关核准登记，取得法定代表人资格。     

知识经济下的管理创新

一、物本管理走向人本管理 人是企业的一种战略性资源,它支撑着企业的整体经营战略.在经营战略的指导下,人的管理承担着企业不同战略发展阶段提供合乎质量和数量的劳动力,从而体现出人本管理的重要性.那么,从以工作为中心的管理模式,转变到以人为中心的管理模式,应该怎样实现人本管理呢?     

企业人力资源管理的价值及其实现——基于马克思主义人的全面发展思想

本文以马克思主义经典著作为依托,阐释了企业人力资源管理促进员工全面发展的价值,并从企业人力资源管理的目标、内容和模式路径上,探寻了企业人力资源管理价值的实现。企业人力资源管理应树立促进员工个人的自由全面发展、实现全员发展和和谐发展的目标。在内容上应注重完善员工本质、提高员工素质和满足员工需要等。在管理模式上应构建实现人的全面发展的企业人力资源管理模式。     

基于现代企业管理激励机制的员工持股计划

一、现代企业的激励机制 1．建立健全的激励机制的重要性。激励是心理学的一个术语．是指激发人们行为动机的心理过程。激励这个概念用于管理中是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性．使员工奋发努力去完成组织的任务．实现组织的目标，是促进人的行为，调动人的积极性的一种手段。     

现代管理中如何调动人的积极性

管理随着大生产的出现产生、发展，而且随着经济的发展、社会的进步，作用愈显重要。管理的目的，在于通过对生产因素的组织协调控制达到效益的提高，包括对物与物、事与事、人与物、人与事，尤其是人与人的组合搭配、集成整合、协调控制的管理。人是生产力诸要素中最活跃起决定性作用的部分。管理的定义是经由他人达成目标的行为。在实际的生产过程中，规律要人去发现，     

论企业文化创新与人的全面发展

企业文化作为一种现代企业管理理论和方法，在其实践中应努力追求人的全面发展，根据企业文化的构成层次，本文着重论述了如何通过企业文化的建设和企业内部环境的优化追求和促进入的全面发展。     

思想政治工作与现代企业管理关系探析

思想政治工作是一切工作的生命线。企业管理的核心的重点是对人的管理。以人为本的管理是企业管理科学发展的方向。本文试结合自己的工作实际，就思想政治工作及其在企业管理中的作用发挥谈些看法，以图帮助企业构建以人为本的管理模式。     

对现代企业人本管理的探讨

人本管理是近年来提出的企业管理理念.其核心是倡导"以人文本",尊重人的价值,发挥人的潜能,在追求经济效益的同时,帮助员工实现个人价值的全面实现.     

论企业领导者素质与思想政治工作的关系

众所周知,思想政治工作是一项以人为对象,通过做人的工作,调动人的积极性,从而使个人或集体对社会做出贡献,具有很强的教育功能、导向功能和激励功能。企业把＂以人为本＂作为管理思想的核心,目的就是通过提升人的精神,促进企业发展。     

营销职场：选择与能力谁更重要

冯阳与陈亮是同一批进了大型家电企业A公司。短短几年后，俩人的发展却成了天壤之别。陈亮已经创业成功，成为了建材行业的一名顶级培训师，以及多家知名建材企业的咨询顾问，并拥有了自己的管理咨询公司；而冯阳还是某小家电企业的小小推广经理，虽然本职工作也干得很优秀，但因为家电行业的整体不景气，又加上家电行业是人才聚集地，所以冯阳很难以在岗位上“突级”出来!     

企业管理应坚持以人为本

随着我国经济社会的迅猛发展,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题,以人为本是现代企业管理的精华和主题,＂坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展＂的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。