当地化：我国海外企业经营术

当地化是当今跨国经营中的热点问题。所谓当地化是指跨国公司依据东道国环境要素如法律政策、社会人文和各种资源条件的特殊要求,对自身的经营管理活动进行的适应性调整。欧美跨国公司具有先发展的特点,它的当地化过程更多地表现为一种自然过程,即首先以强大的所有权优势去克服东道国环境中的障碍因素,然后再依据环境要素对企业影响力的大小去进行调整。我国企业的跨国经营有诸多原因决定了不可能重复欧     

跨国公司全球营销策略问题

<正>经济全球化在21世纪仍保持着方兴未艾的势头,跨国公司在全球化的经济活动中担负了重要角色,中国加入世贸组织又引发了世界级跨国公司对华的集中性和系统性投资。跨国公司在全球范围内进行扩张时,是采用一体化营销战略还是当地化营销战略,一直是跨国公司在实际决策中遇到的难点,这也是近年来营销理论界争论的一个焦点。     

金融危机背景下在华跨国公司中国战略调整及动因

全球金融危机给在华跨国公司带来了深刻的影响。为了应对新的经济和市场环境,在华跨国公司不得不对其"中国战略"做出适应性调整。这一适应性战略调整的背后有其深层次的动因。     

论上海经济与国际一体化生产

在世界经济日益全球化的背景下，上海经济在国内改革开放的潮流中正融入国际一体化生产过程。世界跨国公司大举进入上海，实施当地化生产经营战略，其实际成果是上海将形成世界制造业基地，进入跨国公司全球性生产制造网络。上海外资企业将高新技术与上海产业发展相结合，也促进高新技术产品的出口，提高了企业出口竞争力。出口竞争力的提高体现在上海外资企业良好的经济效益。上海经济的发展说明了在跨国公司网络体系下，国际直接投资促进了新的国际分析工，提高了当地企业的经营效率，其效果将是双赢的。     

中国企业跨国经营本土化战略探索

近年来,随着经济全球化的迅猛发展,世界知名跨国公司纷纷大力推行本土化的经营战略,提高国际竞争力和在当地的持续发展能力,实现海外投资利益的最大化。可以说,当地化战略已经成为跨国公司实施其全球战略而采取的必要策略之一。在全球化发展的今天我国企业有了更多地进入国际市场的机会,也必将面临如何通过海外市场本土化以提升国际竞争力的问题。本文就我国企业本土化过程中出现的一些问题展开分析,并依据世界大型跨国公司的成功经验对我国企业实施"走出去"战略提出了一些意见和建议。     

“文化先行”助推海尔境外发展

"三步走"海外发展战略 在全球化背景下,以拥有自主知识产权和拥有知名品牌为特征的跨国公司,已经成为左右全球经济竞争的主导力量.海尔集团紧跟时代步伐,在走出国门之初,就提出了"三步走"的海外发展战略:第一是走出去,第二是走进去,第三是走上去."走出去",即:进入主流市场,在这个阶段,海尔遵循了"先难后易"的策略;"走进去",即:进入主流市场的主流渠道销售主流产品;"走上去",即成为当地化的主流名牌.     

跨国公司六步做“土”中国市场

在中国正式加入WTO之后,跨国公司面对中国市场出现了三种状态:一是以前没有进入的正在通过多种方式进入;二是撤出中国市场的品牌又开始了新的进入;三是已经早已进入的品牌正在对自己的产业布局做出新的调整。在这些调整完成之后,跨国巨头将用什么     

跨国公司的本土化趋势

在中国正式加入WTO之后，跨国公司面对中国市场出现了三种对待状态。一是以前没有进入的正在通过多种方式进入。二是撤出中国市场的品牌又开始了新的进入。三是早已进入的品牌正在对自己的产业布局做出新的调整。在这些调整完成之后，跨国巨头将用什么样的方式来经营中国的市场     

跨国公司在华投资的新趋势及其影响

在经济全球化、中国入世的背景下,跨国公司积极调整对华投资战略,并在投资结构、投资方式以及本地化经营等方面,呈现出一些新的趋势和特点。本文主要对跨国公司在华投资的新趋势、新特点;跨国公司对华投资战略调整的动因,及其对中国经济的影响等问题进行分析。充分认识跨国公司在华投资战略调整的影响,对把握跨国公司对华投资战略调整的机遇,进一步完善我国的投资环境,不断提高外资利用的质量,具有重要意义。     

跨国公司在华战略新动向——访商务部研究院跨国公司研究中心主任 王志乐

中国加入世界贸易组织，尤其是2003年以来，跨国公司在华投资的战略正发生着重大调整和变化。其最显著的特征是：跨国公司重新审视中国投资环境，重新考虑中国在其全球战略中的地位，重新研究和制定在中国的战略，重新调整在中国的管理结构。     

日本跨国公司在山东省直接投资的内生增长模型分析

文章借鉴了内生增长模型的核心思想,在领先国--追随国模型的基础上,提出并利用跨国公司--本土企业模型来分析目前日本跨国公司对山东省直接投资的利与弊.在肯定了日本跨国公司过去十几年间对山东省经济发展做出大量贡献并分析其原因的同时,也指出目前日本跨国公司在山东省的经营仍有诸多需要改进之处,并提出大力引导大型跨国公司来山东省投资,防止出现"集体外逃"事件,在保持东部地区发展的同时注意引导跨国公司去山东省的中西部地区投资,吸引更多的日本R&D投资以及管理层本土化等政策建议.     

跨国公司在华投资战略的调整

跨国公司在中国的投资战略的调整依据主要有两个:一是跨国公司系统的内部资源和全球的战略部署,二是中国市场的总体投资环境。中国加入 WTO后,对跨国公司来说,中国市场的总体投资环境发生了变化,这将影响其全球战略部署。面对中国加入世贸组织,跨国公司正在积极主动地调整对外投资策略,以有效利用中国加入 WTO 所带     

加快培育浙江本土跨国公司

一直以来,跨国公司是浙江对外开放、招商引资的主要对象,本土跨国公司的发展和培育更是关系到浙江经济长远发展、完成省委十三届二次全会提出的第一阶段"四个翻一番"目标的重要经济基础.随着省内"四大建设"和工业强省战略的推进,发展和培育浙江本土跨国公司已是迫在眉睫,亟需摆上议事日程,做出相应的安排和部署. 党的十八大指出,加快"走出去"步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司.浙江省十三次党代会提出,主动"走出去",着力培育一批跨国公司和具有国际经营能力的企业家.无论是中央和省委都把加快培育一批跨国公司作为今后一个时期浙江实施"走出去"战略的努力方向和全面提高开放型经济水平的主要标志.     

中国服务外包产业发展战略分析

在经济全球化和区域经济集团化的今天,跨国公司开始了新一轮产业结构调整.制造业转移仍然是其重要内容,但服务业跨国投资发展速度很快,以服务业外包和高科技、高附加值的高端制造及研发环节转移为主要特征的新一轮各国产业结构调整正在兴起.     

中国企业跨国经营的思考

企业跨国经营,可以国际性地利用生产要素和管理技能,这是经济发展的必然趋势,也是一个国家加入全球经济一体化的主要标志.跨国经营的开展,为中国与世界各国的经贸合作注入了新的内容,拓宽了合作的领域,为中国企业带来了新的发展空间,也为世界经济的发展做出了积极的贡献.自改革开放以来,一大批世界著名的跨国公司进军中国,这些跨国公司在中国直接投资,参与中国的市场竞争,给中国企业带来了挑战,同时,也启迪我们如何培育和发展中国的跨国公司,从而使中国的企业走出国门,参与世界经济的竞争.     

投资整备期跨国公司在华R＆D策略调整分析

在经济全球化的趋势下，跨国公司随着发展阶段的推进不断加大对我国的投资力度，在投资整备期，跨国公司为了巩固和完成其整体战略布局，加大了研发投资力度，调整对华R＆D投资策略，培养本土化的技术人才和管理人才，从而实现跨国公司R＆D全球化与本土化的互动。本文从五个方面分析了整备期跨国公司在华的R＆D投资策略的调整趋势，指出这种调整对我国产生的负面影响，并提出了相应的对策。     

关于跨国并购动因分析

跨国并购是目前国际资本运作的主要推动力量,我国经济处于上升期,是最具潜力的并购市场.跨国并购的动因概括起来,主要是国际环境变迁的推动和跨国公司自身利益的驱动.国际环境变迁,如经济全球化、技术进步和政策调整;经济利益驱动,如跨国公司寻求价值被低估的企业、实现规模经济效应、降低交易费用和整合资源优势.     

跨国公司来华投资新趋势与福建的引资对策

吸收外国跨国公司投资对于福建省扩大利用外资,发展开放型经济、促进经济结构调整和产业升级,增强国际竞争力,推动经济决速健康发展,具有重要意义。我国入世后外国跨国公司来华投资的新趋势 我国入世后投资环境显著改善,允许跨国公司投资的领域进一步拓展,外国跨国公司加快了对我国投资战略的调整。一是投资产业战略的调整。在继续投资制造业的同时,随着入世后我国逐步开放服务     

跨国公司在华研发对我国技术创新的经济效应

研发国际化作为跨国公司全球竞争新战略正逐渐显现,这种战略既给东道国带来了良好的机遇,也带来了巨大挑战。本文对跨国公司研发国际化趋势以及跨国公司在华研发现状做出总结,分析了跨国公司在华研发对我国技术创新的影响,并选取上海进行了跨国公司研发本土化对上海经济影响的实证分析,得出从长远和全局来看,跨国公司在华研发投资有利于促进本土企业提升技术水平,有利于人才市场竞争机制的形成和经济体制的完善的结论。     

产生跨国公司国际投资风险的原因及管理方法

国际投资风险是跨国公司决策中不可忽视的一个重要方面，它的大小直接影响到投资者的投资收益情况。因此，跨国公司的决策者在做投资决策的时候首先应对投资风险的因素进行分析，才能在投资时做出明智的选择。本文仅对跨国公司如何对国际投资风险进行管理进行了介绍。