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企业培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,从而提高员工绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划、有系统的工作过程。企业人力资源培训是企业人力资源管理与开发系统的重要组成部分,是企业管理及企业人力资源管理的重要工作之一。 相似文献
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企业进行人力资源管理的主要目标就是不断提高员工队伍的综合素质,维护职工队伍的稳定,努力为员工营造出和谐且利用员工实现自身价值的环境。本文从人力资源管理在安全生产中的重要性、煤矿企业加强人力资源管理所实施的策略、努力促进员工自我价值的实现、培训员工是提高员工综合素质以及加强企业文化的建设等发明阐述了如何加强人力资源管理,促进企业安全和谐发展。 相似文献
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在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理这六大人力资源管理模块中,最不容易作出业绩的要数培训工作。不论是企业的管理层还是一线员工,感觉培训就像是一块鸡肋在手,食之无味,弃之可惜。那么,如何才能避免这种"鸡肋培训"呢?一、引导员工对培训工作认同员工对企业的发展目标有高度的认同,才能从本质上激发员工的主人翁 相似文献
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近年来,在我国扩大内需、刺激消费等政策的刺激下,跨国零售巨头纷纷看好中国零售市场,并掀起了大规模的扩张浪潮,同时内资零售巨头也通过兼并、重组等方式进行扩张。零售业人才需求量由此不断增加。目前我国零售企业人力资源管理存在一些突出问题,如员工总体素质不高、流动率居高不下、企业不重视员工的培训等。解决这些问题,必须注重员工培训、合理规划人力资源、加强企业文化建设等。 相似文献
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浅析员工培训效果评估 总被引:1,自引:0,他引:1
在经济全球化的背景下,随着知识经济的日益发展,人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键,而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容.系统的培训体系使得员工培训工作步人了系统化、规范化的轨道,在培训体系框架中,隐含着一个完整的员工培训流程所要经过的一系列程序或步骤,这几个环节分别是:员工培训需求分析、员工培训计划制定、员工培训计划实施以及员工培训效果评估. 相似文献
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员工培训是人力资源开发以求获取高素质人力资源的基本原动力。我国越来越多的企业已经开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法。本文分析了我国现在企业员工培训的现状及员工培训对企业发展的重要性.并提出了有效开展员工培训的方法和建议。 相似文献
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《中国集体经济》2022,(3)
未来企业竞争的核心是人才的竞争。因此,越来越多的企业开始重视对员工的培训与开发工作。事实也证明,注重员工培训与开发的企业相比忽视员工培训与开发的企业更容易取得好的业绩,也更容易适应竞争环境的变化。尽管企业对员工培训工作投入了极大的热情,但培训的成效却不尽理想,这往往与企业培训缺乏系统规划、培训项目设定过于随意、培训效果缺乏评估与考核等相关。因此,如何构建高效科学的企业人力资源培训体系,满足企业不断提升的高素质人力资源需求,成为了当前企业亟待思考和解决的问题。文章通过对企业人力资源培训体系构建的重要性、构建流程以及存在的不足之处进行分析,并提出针对性的相应对策以改善情况,提高企业培训效率,为企业持续健康的发展打好基础。 相似文献
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本文主要介绍了企业人力资源管理的发展趋势,首先阐述了人力资源管理的任务,设计、构建人力资源管理系统,确保人力资源战略与企业的总体发展战略相配合,确立人力资源管理目标,确保人力资源战略计划落实,有效激励员工。然后介绍了企业人力资源管理的发展趋势,帮助员工“自我实现”,以创新能力为核心的能力培训,网络化和信息化,开发管理人员从指挥型变成育才型,专业人力资源开发人员综合素质的培养。 相似文献
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培训作为人力资源开发的关键环节,既是人才队伍建设的有效手段,也是实现企业发展目标的重要保障。文章围绕企业安全培训的有效性,根据岗位需要引入学习路径图的方法,探索适应的培训方式,进而采用分析工作任务、分析学习任务、设计学习方案、绘制路径图4个步骤,构建安全人员学习路径图,以提高员工安全培训的针对性和有效性。 相似文献
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人力资源培训管理在企业的发展中占据着非常关键的地位,因为它是一个企业培养自身所需人才的一个重要的方式。员工的业务水平和综合素质也能在这一过程中得到充分的提升,所以当前企业发展的过程中一定要重视人力资源培训管理体系的建设,这对企业日后的发展而言有着十分积极的意义。本文主要分析了企业人力资源培训管理体系建设,以供参考和借鉴。 相似文献
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人力资源作为企业创新力和核心竞争力的重要源泉,具有主观能动性、两重性、高增值性、时效性、再生性及不可复制性等特征。企业人力资源竞争力的提升有赖于对其的持续有效开发,员工培训作为人力资源开发的重要方式,可以使受训者改进目前或未来工作所必需的知识、能力、态度与行为,因此,其地位至关重要。 近年来,我国大部分企业均纷纷投入相应的人力、财力、物力及时间资源用于员工的培训,然而效果参差不齐,总体上不尽如人意。其中主要原因之一是由于现阶段我国企业员工培训中存在的一些客观难点所致,对其进行研究是解决员工培训问题的重点。具体如下: 相似文献
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中小企业在我国中西部地区经济发展中发挥重要作用,但因受经济发展水平、地域和观念限制,员工培训效果不理想,阻碍企业人力资源管理整体水平提高,限制企业长远发展。本文针对中西部地区中小企业员工培训现状,结合实际提出提高培训有效性的相应对策。 相似文献
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目前,培训企业的员工正逐渐成为我国企业人力资源培训当中一个非常重要的工作,很多企业也认识到了企业职工培训的重要性,加大了投资力度,强化了培训的职能。但是,目前仍然存在培训效果不理想、企业员工学习的积极性不高、培训投资收效低等问题,仍需我们在工作实践中进行探讨。本文认真分析了当前我国企业培训的现状和需要改进的对策,希望广大企业界的朋友批评指正。 相似文献
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随着战略人力资源管理时代的到来,国营企业员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训己逐渐在国营单位中成为一个关键性环节。本文通过对国营企业培训现状介绍及对企业培训效果差的原因剖析,阐述了建立科学系统培训体系的流程和要求,使员工有效运用专业理论水平和实操技能指导实践,为国营企业培养现代化复合型人才与提升企业核心竞争力起到一定的借鉴作用。 相似文献
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美国、日本两个发达国家的石油企业人力资源管理对我国石油企业人力资源管理的启示是:通过培训员工,提高员工创新能力;为员工创造舒适工作环境,充分发挥员工的积极性。 相似文献