气象部门预算管理探讨

目前气象部门存在着预算管理意识淡薄,预算编制方式、内容不全面,预算监督机制不完善、力度不强等问题,进一步加强预算管理工作观念、提高认识,科学规范预算编制工作及内容,建立和完善预算执行分析及考核、监督制度,对于强化预算管理工作非常必要。     

论行政单位预算执行中的几个建议

预算执行在行政单位的各个工作环节中都具有非常重要的意义，行政单位的管理工作也离不开预算执行，本文主要针对目前我国行政单位在预算执行中存在的问题提出了几点建议。     

关于事业单位预算管理问题的思考

<正>一、前言预算管理包括预算编制、预算执行、预算绩效评价和预算监督等方面工作。在事业单位高效运行的过程中,应该充分全面做好预算管理工作,积极增进和提升预算管理水平,科学全面统筹深入推进预算管理工作,结合自身工作内容导向提升资金使用价值,明确资金的使用方向,更好地保障事业单位各项工作平稳有序开展。     

县级预算绩效管理的几点思考

随着公共财政管理改革的不断深入,预算管理工作对县级财政的作用愈加突出。因此,为了加强财政预算管理工作,建立健全预算绩效管理制度是当前财政工作中的主要内容。文章结合目前县级预算绩效管理中存在的问题,针对加强县级预算绩效管理的办法进行简要探讨。     

浅谈加强预算单位银行账户的管理监督

近几年全国经济金融形势发展很快,商业银行机构网点扩张迅猛,账户管理工作中的矛盾也日益凸显。在实际工作中,预算单位银行结算账户管理工作存在一些弊端,亟需加强管理。     

国有企业集团抓好预算管理十要点

为更好地发挥预算的控制和管理作用,针对全面预算实施过程的各阶段,本文结合实际工作,提出保障预算管理工作顺利开展的十要点：完善预算管理组织机构;提高预算信息质量;确定预算目标;选择预算编制内容;采用预算编制方法;加强预算编制程序的设置等。     

浅析预算管理中存在的问题

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展与改革开放的不断深入,我国企业也得到了快速的发展,并取得了长足的进步。现代企业的预算管理工作主要包括各部门预算的编制、对预算的执行、年度的财务决算、年度财务分析等内容。作为财务管理中的重要内容,预算管理的顺利实施直接影响着现代企业财务管理工作的效果。在新形势下,现代企业如何做好预算管理工作是文章研究的重要内容。     

如何加强交通行业部门预算管理

部门的预算管理工作一直是交通行业工作的重点和难点之一,主要涉及预算考核、预算执行与预算编制等多个方面的内容,是交通行业财务管理的核心之一。随着我国近年来预算改革步伐的加快,部门预算管理工作已经引起了管理者越来越多的注意,如何在结合本部门实际的基础上适应预算改革的步伐,提高预算编制的科学性,加强预算考核工作,从而保证交通行业实现预算管理的科学化和合理化是交通部门亟待解决的关键问题。本文就针对我国交通行业现阶段在部门预算管理方面存在的主要问题进行了探析,根据这些问题提出了具有针对性的解决建议。     

事业单位全面预算管理问题与对策思考

当前我国事业单位正处于改革的关键时期,事业单位要想实现管理机制的优化,就需要对自身的管理体系进行改进。全面预算管理作为事业单位管理工作中的重要管理环节,其水平的高低对单位具有至关重要的影响。在当前时代下,全面预算管理要求针对事业单位的预算编制、执行、考核等环节进行完善,通过优化管理机制实现对预算工作的有序管控,以促使财政资金发挥最大的效益。但在当前,很多事业单位在预算管理的过程中还存在一定的问题,预算管理的各环节也不够严肃。因此本文针对事业单位预算管理工作进行研究,期望能够为事业单位管理工作的优化提供参考。     

探究医院财务管理中预算管理的应用

医院财务管理是确保医院财务稳定,改善医院正常运转与盈利的关键,但医院的经营活动不断变化,越来越多的医院财务预算管理漏洞不断出现,极大的影响了医院的财务管理效果。但医院财务管理工作与其他私营企业的财务管理工作内容差异较大,无法完全照搬其他企业的成熟财务管理工作制度与内容。预算管理是财务管理工作中的重点工作,对整个财务管理的收支平衡等管理内容也有较大的影响。文章就医院的财务管理工作内容进行观察,分析预算管理工作对财务管理工作的影响,分析预算管理重点。     

企业预算管理中存在的问题及对策

在我国现代化企业的财务管理工作当中,预算管理往往是极为重要的管理工作内容,也是企业会计工作有效开展的重要方法。预算管理工作不但关乎着计划以及协调生产的整体价值,同时还担负着管控、监督以及绩效考核和激励评价的作用和效果。在企业的战略发展方针政策当中全面落实和实施预算管理,能够为企业的持续稳定发展带来支持和动力,在整个企业的管理控制体系当中,预算管理工作也占据着极为重要的核心地位。通过预算管理工作,能够将预算责任详细的划分到各个岗位,使预算责任能够全面的贯彻和落实,还能实现业绩考核监督的科学评价,让企业的资源合理化配置,提高各类资源的利用效率,推动企业预算管理工作能够落实到各个岗位以及各个生产步骤当中。有效强化企业各部门职能之间的协调性,对企业战略目标的落实和实施带来支持和保障,让企业的综合管理能力和管理工作水平大幅度提高,让企业的市场竞争力更为出众。     

试析行政事业单位预算绩效管理的难点及策略

行政事业单位负责各项社会公共事务的开展,在近年来我国针对行政事业单位执行预算绩效管理体系不断改革,有效节约了政府的支出,提高了预算效率。通过将预算绩效管理的理念应用到单位管理的全环节,建立适合我国特色的管理机制。在当前事业单位通过建立科学、完善的管理制度以及有效的预算绩效控制措施,达到规范财政资金使用体系,提升单位社会公共服务水平的目标。在我国预算绩效管理体系被不断重视的背景下,单位要优化管理流程,通过科学的体系有效防控资金在环节中浪费的风险,并针对各环节工作形成规范控制机制。本文通过对单位预算绩效管理工作开展研究,对于提高工作规范性具有一定价值,能够为单位形成科学的预算管理机制提供参考。     

严格执行财经制度 加强预算经费管理

<正>随着综合预算、细化预算、部门预算、零基预算等预算思想和预算方法被逐步引入,各种保障预算执行的具体措施也相应出台,预算管理工作正朝着规范有序的方向发展,对于进一步深化财经制度改革,提高财务工作精确保障、精细管理起到了积极的作用。在当前深化国家机关和企事业单位调整改革的关键时期,各级财务部门必须坚决执行国家规定要求,紧紧围绕富国兴邦主动作为、锐意改革,努力推进财务工作创新发展。     

行政事业单位预算绩效评价问题研究

预算管理对于行政事业单位具有重要的现实意义,能够促进单位财政资金的合理使用,建立廉政团结的干部队伍并优化政府行政工作。但是,目前很多部门在预算绩效评价工作中过程中存在缺乏对政府绩效管理的正确认识,缺乏有效的预算绩效评价制度体系、指标体系、激励制度等。因此,必须通过树立良好的预算绩效管理意识,制定科学的预算绩效评价制度体系,完善绩效指标体系,建立有效的预算绩效评价激励制度等方法,才能充分发挥预算管理工作的积极作用。     

基于公路财务管理实践、强化预算分析和控制

单位预算反映出单位的支出情况，有利于提高预算分配和预算执行的透明度，科学安排和使用财政性资金。随着公路项目预算、专项资金支付等多项财政改革的深入，公路管理部门的财务预算工作得以不断规范。公路交通部门在以管理为主要职能的情况下，如何来加强财务预算管理、完善部门预算，使单位财务预算管理实现制度化、规范化、科学化，提高单位管理工作效率呢？该文分析了公路财务预算管理的现状，剖析了项目预算定额下存在的问题，并探讨了完善公路财务预算管理的发展途径。     

事业单位全面预算管理的探索与思考

全面的预算管理制度是事业单位根据其经营目标以及工作任务来编制的工作计划，是事业单位完成其基本的工作职能的重要基础。但是，我国事业单位由于从属于政府单位的特殊性，长期以来都是依靠上级部门的规定来进行工作的执行，而忽略了自身内部预算管理的重要性。由于事业单位管理者对内部预算的忽视，内部预算方式落后等等一系列问题，给事业单位预算管理工作带来了巨大的阻碍。因此，结合我国新的经济形势，建立完善的全面预算管理体系是事业单位目前的重要工作之一。     

新时期下公益性事业单位预算精细化管理研究——以L单位为例

预算管理是公益性事业单位财务管理的重要组成部分,新预算法出台后,国务院相继出台深化预算管理制度改革决定,公益性事业单位进入预算管理工作的新时期,内部原有预算管理模式难以满足新要求,预算精细化管理成为必然趋势。文章以L文化公益性事业单位为典型案例,在分析L单位预算管理现状的基础上,挖掘当前预算管理工作中存在的问题,并针对问题提出应树立精细化管理理念,加强制度建设,改善预算管理模式,完善管理流程,升级单位内部预算管理系统,引入专业中介机构,实现全口径内部预算管理等对策建议。以期通过将上述建议推进到实务工作中,形成预算全流程闭环管理,提高预算精细化管理水平和资金使用效益,推动事业健康持续发展。     

论全面预算管理在我国企业中的运用

<正>一、前言我国企业在全面预算管理工作中应根据企业的发展现状，全面预算管理工作的特点和情况，制定完善的全面预算管理方案和体系。通过科学有效的措施，全面提升预算管理工作的质量和水平，打破传统工作的局限性，确保在新时期能够切实增强全面预算管理工作的实效，达到预期的工作目的。     

张江集团全面预算管理优化方案

通过推进企业预算管理流程的流程再造，并借助管理信息电子化，建立一个强大的预算管理工作平台，使集团各预算单位在该平台上共同参与全面预算管理     

科学事业单位预算管理问题研究

随着我国经济的逐步发展,我国科研事业也飞速成长,各级政府不断加大对科学事业单位科研经费的投入力度,科学事业单位在预算管理中存在的问题也逐渐突显,如何改进科学事业单位的预算管理现状就成了重中之重。预算管理工作质量直接关系到财务管理工作的质量和资金运作质量。为保证预算管理工作的进一步发展,国家出台了相应的制度来规范科学事业单位预算管理工作,总体上看,我国科学事业单位的预算管理工作逐步走向规范化、制度化,综合管理水平有所提升,但由于预算编制工作的主观性和预算执行工作的不确定性,我国科学事业单位预算管理工作仍存在一些问题。文章从我国科学事业单位预算管理特点出发,结合工作中遇到的预算管理实际情况,分析我国科学事业单位预算管理存在的问题,从健全完善科学事业单位预算管理制度、建立全面预算管理体系、科学编制单位预算、构建信息平台、实现预算动态管理、建立健全预算机构、配备专业预算人员、完善全绩效评价体系、建立健全反馈机制等方面提出了相应措施,从而为科学事业单位预算管理保驾护航。