老板的股份越来越少 民企才能越做越大

“私企长不大 ,长大必散伙” ,似乎已成为人们对私企成长的“定论”。可正是在国内一批“民企巨人”纷纷倒下的背景下 ,武汉的“红桃Ｋ”却持续７年稳健发展 ,并显示出强劲的发展后劲 ,从６０００元起家到总资产４５亿 ,从８个总裁“打天下”到１８个总裁“坐天下”且一个不散 ,这是为什么？中华全国工商联常委、红桃Ｋ董事主席谢圣明 ,新近向记者坦陈民企做大的“诀窍” :老板的股份越来越少 ,员工的股份越来越多 ,民企才能越做越大。谢先生认为 ,纵观民营企业的发展 ,大都经历了“能人经济”的阶段。在创业的初期 ,老板常常是依靠自己的精…     

红桃K给人们带来福音

红桃Ｋ给人们带来福音李丰“不管是经营者或管理者，都要养成正确的人生观、事业观、社会观。只要具备这些涵养，你所做的决策虽然不能保证百分之百的正确，大概也会八九不离十了。”这句名言出自日本的松下幸之助先生，用之于红桃Ｋ集团的决策者。红桃Ｋ集团股份有限公司...     

武汉民企赚“洋钱”

“我们现在的追求不是赚‘土钱’（人民币），而是要想方设法去多赚‘洋钱’。”日前武汉知名企业巨头红桃Ｋ集团执行总裁刘朝胜的一席话，道出了武汉民营企业界的共同心声。自去年底红桃Ｋ集团在武汉市民营企业中率先获得国家外经贸部赋予的自营进出口权以来，全市自营进出口民营企业已发展到１１家，还有一大批民营企业在申请中，预计年内武汉市至少还有５家以上民营企业入围。今年已经实现自营进出口的１１家企业主要是高新技术企业类，其产品出口到１０多个国家和地区。由于这些产品科技含量高、附加值高，产品的专利性、独有性强，加之…     

民营企业技术创新要闯好五关

正泰集团历经１７年艰苦创业，已成为中国工业电器的“龙头”企业之一，名列全国民营企业综合实力５００强第５位，全国工业电器最大规模乡镇企业第２位。“正泰”商标被国家工商行政管理局认定为驰名商标。２０００年实现工业总产值４２亿元，利税５．０５亿元，出口产品交货值２８００万美元。“九五”期间，年均增长率为５０％。 正泰集团何以从一个小打小闹的民营企业迅速发展成为一个规模企业、科技企业、外向型企业？这里的关键因素是依靠科技进步，走科技创新之路。要走好科技创新之路，我们的体会是要闯好“五关” 一要闯过陈旧的思…     

刘纪鹏谈民企制度创新--"痛并快乐着"

记者：民营经济是一个中外瞩目的话题，国际上有很多人研究，国内也有不少人研究。据统计资料显示，我国２０００年全国民营企业年产值已达５．１１４１万亿元。最近一段时间，特别是中国正式加入WTO之后，有关民营企业的一系列问题备受关注。在这些问题中，民营企业的制度创新这一敏感问题格外引人注目。在前不久举行的一次研讨会上，有关人士指出，对照WTO的法律框架和制度规则，民营企业存在着明显的“体制负落差”现象，即家族型传统企业制度与现代企业制度的落差，民营企业的制度创新己成为不可逾越的“槛”。刘教授，作为研究这方…     

克隆张廷璧——“三资”模式造就“知识富翁”

２０００年２月,武汉一家会计事务所的审计结论表明,武汉红桃K集团技术负责人张廷璧的个人资产已达１．３１１８亿元,这还不包括他的一幢价值４００万元的别墅,和一辆价值８０万元的“林肯”小轿车。现年６３岁的张廷璧,武汉大学生命科学院教授,红桃K集团副总裁、总工程师、董事局董事。１９９２年,张廷璧在研究天然植物色素时,产生了一个科学的“构想”,利用现代生物工程技术,在中国推广运用德国科学家费舍尔的诺贝尔奖发明成果卟啉铁（全球公认的治疗缺铁性贫血的最佳物质）,从而造福全球２０亿贫血患者。现任红桃K集团董事…     

私营经济一产生就依附于国有经济

湖北省人大代表、省人民政府参事室参事、武汉大学生命科学院教授兼红桃Ｋ集团副总裁张廷璧 ,最近在探讨私营企业发展环境话题时 ,认为中国私营经济的发展依附于国有经济 ,更离不开国有经济。张教授以湖北省民营企业状元红桃Ｋ集团的发展史为例说 ,红桃Ｋ有一万多人的职工队伍 ,跟武汉十几家国有医药企业都有业务往来 ,这些企业都存在着效益不佳、甚至停产给职工放长假的问题。跟这些面临困境的国企合作 ,其下岗的工人可以重新上岗 ,国有资产也得到增值。这些工厂有两三万职工上班 ,１９９７年以来 ,红桃Ｋ跟这些工厂的资金交换、资金往来每…     

谢圣明：书写“逗号”红桃K

从“能红多久”到“能活多久”．对谢圣明和红桃K的命运．近一两年来有各种猜测。而在红桃K集团网站上．却是好消息不断。显然．一向声言“没有句号．只有逗号”的红桃K正在以自己的努力，试图改写中国保健品“富不过五载”这一难逃的宿命。     

国家科技部副部长李学勇勉励红桃K──争做中国民营高科技企业第一

本刊讯：科技部副部长李学勇在参观考察了红桃Ｋ集团，认真听取了谢圣明总裁关于集团公司发展情况的汇报后，高兴地说，红桃Ｋ是国内知名的民营高科技企业，要保持优势，在科技、机制、制度等方面不断创新，争做中国民营高科技企业第一。近年来，红桃Ｋ集团一直把技术创新摆在首位。集团公司一方面通过委托开发，介入大专院校和科研机构的项目研究、技术转让，联合建立硕士班和博士后产生基地，与国际、国内众多著名大学和一流科研机构建立了产学研一体化的技术合作关系，切入天然药品国际研究网络，以提升企业产品的国际公信力。另一方面，…     

勇争第一的王学勤

灌南县委原副书记王加培同志曾深情地说：“一些党委、政府做不到、做不好的事情老同志却做到了，一些在职同志不愿做的事情，老同志也做到了。从老同志身上，我们看到的是对理想、对信念的执着。我们要向老同志学习，勇争第一。”这句话是对王学勤同志顽强奋斗精神的真实写照和对他工作的充分肯定。     

秘诀

开学第一天．大哲学家苏格拉底对学生们说：“今天，我们只做一件最简单也是最容易做的事儿，每个人把胳膊尽量都往前甩，然后再尽量往后甩。”说着，苏样拉底示范了一遍，“从今天开始，每天做300下，大家能做到吗？”学生人都笑了，这么简单的事情，有什么做不到的。     

创新工作方法 充分调动职工积极性

武宁县农村信用合作联社以“三个代表”重要思想为指导，解放思想，不断创新工作方法，在完善内部管理、加速业务发展方面做到“四创新、四突出”，各项业务突飞猛进，取得了三个“历年之最”：至９月末止，全县农村信用社各项存款比年初增加２９１８万元，同比增加２４５２万元，为历年存款增幅最大的一年；各项贷款比年初增加１１２５万元，其中１－９月份累放农业贷款同比多放３４０２万元，为历年支农力度最大的一年；同比减亏３９０万元，减亏５３．６％，为历年减亏幅度最大的一年。———以“责效工资”为龙头，创新考核机制，突出公…     

隆力奇二十年成就中国名牌

近年来，隆力奇一直是一个被社会各界，尤其是日化行业强烈关注的企业。发展二十年来，隆力奇从没有品牌，到品牌价值达95_52亿元人民币；从名不见经传的小企业，到“中国驰名商标”、中华预防医学会“健康金桥重点工程”、“国家免检产品”、“中国十佳诚信单位”、“中国民营企业品牌竞争力50强”“中国名牌产品”彰显了隆力奇强大的发展后劲。隆力奇的名牌之路，是改革开放的一个缩影，见证了我国民营企业品牌发展的历程。[编者按]     

民营企业的企业文化从鸡肋文化的蜕变

随着国家对民营企业的支持．民营企业迅速发展壮大，在内外部环境的影响下，企业咨询与诊断成为众多民营企业的必然选择。在为民营企业做咨询的过程中，提起“企业文化”，对大多数企业而言，仿佛“鸡肋文化”没有企业文化的概念．仿佛企业没有凝聚力、向心力，而建设企业文化，又感觉无从下手。     

民营企业发展的制度安排探讨——以义乌民营企业发展为例

民营企业的产生及快速发展,政府的制度安排起了重要因素,民营企业的发展过程也是政府制度安排完善、创新的一个过程。文章以义乌民营企业发展为例．对义乌民营企业创业及其发展与政府制度安排的关系做了理性的分析．认为政府应通过各项制度创新、发挥引导机制、营造良好营商环境来推动义乌民营企业的进一步发展。     

浙江民营企业国际化的切入方式及动因分析

在民营企业转型期间，企业国际化问题已成为理论界研究的热点。浙江是中国民营企业国际化起步最早的地区之一，如何科学地选择国际化方式已成为当今民营企业成功“走出去”的关键。本文结合浙江省民营企业国际化的发展现状，归纳总结了浙江民营企业的三种主要切入方式．包括承揽外包业务、依托专业市场、对外直接投资．并对浙江民营企业国际化切入方式的动因做了较深入的探讨。     

民营企业如何实现战略发展——以浙江民营企业为例

浙江在腾飞 近十几年是浙江历史上经济发展最快、综合实力最强的时期。浙江国内生产总值由1989年的843．7亿元增加到2005年的1万亿元；民营企业已占浙江工业经济的95％以上。2005年1至12月，浙江外贸进出口总额350亿美元，同比增长40％，实现贸易顺差96．6亿美元，再居全国首位。有两个与浙江民营经济有关的排行榜令人注目，一是美国《福布斯》杂志公布的2002年度“中国大陆百名首富”名单，浙江占14席；二是国家工商联公布的2004年度“中国十大民营企业”名单，浙江分割了半壁江山。     

半数管理者小擅长让属下负起责任

我们期望领导人做到很多事情，比如管理、制定战略、授权、督促计划的执行等等，这些事情，许多高管做得都还不够，但他们最常逃避的责任是“要求属下负起责任”。     

宝洁：供应链上的公益合作

在社区实践做一个“大品牌”，集中力量改变一件事，成了最好的选择。“过去14年，我们没有做任何其他公益事情，就是在建学校。”     

融资:路在何方?

“宏观调控”是影响民营企业如何发展的一个重要因素，此次以信贷紧缩为主要手段的“宏观调控”充分暴露出了中小企业在融资方面的问题。上期的封面文章中，我们分析了此次“宏观调控”对民企的总体影响，在这期我们就中小民营企业“宏观调控”前后的融资问题做进一步的研究——