探讨房地产企业在新时代环境下的财务管理

房地产行业在我国社会经济的发展中发挥着重要的作用,财务管理是房地产企业管理工作的关键内容,其决定着企业的运营状况和未来的发展。尤其是在当前国家对房地产行业的综合治理大环境下,作为资金密集型行业的房地产业,相关企业的财务管理工作的重要性日益明显。为提高企业的资金利用效率,降低企业经营过程中的风险,就需要加强对企业的财务管理。文章对财务管理工作在房地产企业中的重要性及存在的问题进行分析,并就强化房地产企业在新时代环境下财务管理工作的策略进行探讨。     

分析企业管理中财务管理的关键

财务管理工作是一项高综合性的经济管理活动，在企业的管理工作中占据着十分重要的作用和位置。随着企业现代化经营管理制度的建立，财务管理工作已经深入到企业各个经营管理活动当中，它所起到的重要作用也越来越被业界关注和重视。本文就当前企业财务管理工作的现状进行简单的分析，并就加强企业财务管理提出关键性的措施和建议，从而更好的促进企业的财务管理工作。     

新形势下民营房地产企业提高财务管理水平的对策

随着我国房地产市场的飞速发展,房地产市场的竞争也异常激烈,为了在市场竞争中占据一定的位置,房地产企业不仅要应对外部环境的变化,还要提升自身的管理水平,如何合理地控制财务管理,降低企业财务风险是每个企业面临的主要问题。为了保证企业的经济效益和快速收回资金,民营房地产企业必须提高财务管理和控制能力,使企业能够长期发展。文章分析新形势下民营房地产企业财务管理存在的问题,在问题的基础上提出了有效的财务管理控制策略,以提高企业的管理能力。     

浅议房地产企业如何加强财务管理

目前房地产行业竞争激烈，房地产企业如果想在激烈的竞争中获胜，那么就必须加强自身的财务管理水平，以取得最佳的经济效益。加快提升房地产企业的财务管理水平，是提高我国房地产企业应对复杂形势的能力、实现平稳较快发展的需要，也是加快房地产企业转型升级的重要举措之一。本文从加强工程成本管理制度；健全房地产企业财务管理机构，加强房地产企业财务管理人员培训；要建立房地产企业内部稽核监督制度；加强房地产企业财产的清查、盘点；建立房地产企业财务监控体系等方面就房地产企业如何加强财务管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

房地产企业财务管理问题探讨

房地产企业财务管理是房地产企业的一个重要方面，其对房地产企业经营和管理有着重要的意义，房地产企业的发展离不开一个科学合理的财务管理体系，其可以使房地产企业更好地进行筹资、投资、用资等过程，所以房地产企业需要积极地建立一个科学合理的财务管理来体系。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。     

旅游企业财务管理存在的问题和对策研究

一、前言当前,经济社会获得了迅速发展,人们对物质和精神生活有了更高要求。旅游行业受到更多人的关注,为旅游行业的发展提供了有利条件。旅游企业需要增强自身实力,在市场竞争中占据优势,做好财务管理工作。财务管理是旅游企业的重要任务,能够在一定程度上决定企业经营目标。当前,旅游行业需要应对白热化的市场竞争,制定可靠的措施开展财务管理,适应新时期市场需要,成为旅游企业关注的重点。本文简要介绍了我国旅游行业现状,分析了旅游企业财务管理存在的问题,并提出了改善对策,希望能够为旅游企业财务管理工作的顺利开展提供参考。     

房地产财务管理运行机制及优化相关问题探讨

众所周知,财务管理在企业内部管理中占据核心位置,应与企业制定的目标相一致。房地产企业对我国经济发展具有积极的推动作用,属于一项支柱型产业。近年来,国内房地产企业发展不容乐观,这主要是因为房地产企业财务管理中还存在一些问题未得到解决,文章主要以房地产企业财务管理面临的形势与特点为着手点,提出了构建房地产企业财务管理运行机制的方法,以促进房地产企业更快更好的发展。     

现阶段企业管理会计与财务会计的融合发展探究

<正>一、前言在我国企业长期发展过程中，财务管理已经成了影响企业发展的重要工作内容之一。因此，企业需要高度重视财务管理，以更大限度地发挥出财务管理工作的价值。当前，企业管理会计与财务会计的融合发展便是一次重要尝试。企业期望通过这种方式来做好对企业内部财务管理方面问题的有效调整。但二者之间的融合发展并不是简单地由二者共同完成财务管理工作，而是需要有相应的体系、制度作为支撑来要实现二者间的有效融合，并明确相关工作的流程。     

试析油田企业财务管理的创新与思考

油田企业的财务管理受到诸多因素的影响，财务管理中存在的问题比较多，管理水平与其整体发展状况不相适应，在一定程度上阻碍了油田企业的进一步发展。所以油田企业应该进行财务管理策略创新，创造一定的组织基础，做好财务管理保障和约束工作。文章对油田企业财务管理现状做了分析，同时根据当前油田企业的发展需要提出了有效的财务管理创新策略。     

房地产开发企业财务管理问题及对策浅析

近几年，我国房地产开发行业发展迅猛，其市场在发展中不断规范化、科学化，竞争也随之更加激烈。该行业具有投入产出规模大、资本和技术构成较高等特点，这使房地产行业财务风险加大。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其管理水平的提高对提升企业整体管理水平至关重要。本文从财务管理风险意识、资金的筹集与管理、全面预算管理、建立健全财务制度以及激励监督机制等方面，探讨了房地产行业财务管理工作中存在的问题，并针对这些问题提出了相应对策。     

发挥工业会计作用,提高企业财务管理水平

在工业的发展前进过程中,企业的经济效益直接影响着企业的生存和发展,而在工业企业生产经营的过程中,财务管理工作占据着关键性地位,它对企业经济效益的提升和企业整体的发展有着重要的影响.当前市场竞争日益激烈,给工业企业带来机遇的同时也使其面临着更为严峻的挑战,这就需要企业充分发挥工业会计的作用,提高企业财务管理水平,促进企业的发展壮大,为企业提供强大的竞争力.本文主要分析探讨了如何发挥工业会计的作用来进一步提高企业的财务管理水平.     

企业预算管理在财务管理中的作用的若干思考

企业预算管理在财务管理中占据重要地位。企业制定科学合理的财务预算指标，全面贯彻落实预算管理措施已经成为了财务管理的前提保障。笔者根据自身工作经验，概述了预算管理的概念，对企业预算管理现状进行了分析，提出了健全全面预算管理的对策，并阐述了企业预算管理在财务管理中的作用。     

房地产企业加强会计成本核算的方法

随着房地产行业的日渐发展,竞争更加的激烈,在市场环境因素的影响下,房地产企业需要根据自身的发展目标,完善成本核算控制体系,通过成本核算保证最终的经济效益,全面提高企业当前的发展水平。因此在实际工作中,房地产企业需要根据自身的发展现状调整以往会计成本核算中所存在问题,并且明确主要的构成,解决成本对象较为模糊的不足,根据房地产企业的发展现状,提高成本核算工作针对性,完善当前的决策方案,从而使房地产企业能够在新时期下获得平稳的发展。之后,还需要做好市场发展动态的深入性分析,解决在成本核算工作中的矛盾问题,修补当前的管理方案,全面的增强成本核算工作水平,为房地产企业在新时期下的稳定进步奠定坚实的保障,凸显成本核算本身的工作优势。     

浅谈行政事业单位财务管理中的问题及对策

<正>一、前言在当前时代背景下，行政事业单位的财务管理工作对单位综合职能的发挥有重要作用，单位的社会服务质量也会受财务管理工作的落实情况影响。因此，行政事业单位需要调整好工作重心，在关注单位综合职能和社会服务质量的同时，要重视财务管理工作。但由于行政事业单位在实际运营过程中需要考虑的因素较多，单位财务管理工作会更加复杂，导致当前单位财务管理工作中仍存在部分细节问题有待处理。     

房地产财务管理风险防范与控制

随着我国房地产行业不断发展，房地产财务管理中的风险受到越来越多的人的关注。如何降低财务管理风险、实现房地产企业自身跨越式发展成为房地产管理者研究的重点。本文从房地产财务管理中的风险现象入手，分析现阶段房地产企业应如何规避财务管理风险，并实现对风险的控制，旨在提升我国房地产企业对财务风险的控制能力、降低管理风险。     

浅谈建筑施工项目财务管理的难题及解决措施

在当前我国对房地产行业的宏观调控以及国家对于环境保护采取的一系列措施的影响下，建筑施工企业的发展经历着严峻的考验。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，就要提升企业项目管理水平。本文从项目财务管理的意义出发，对施工企业项目核算及财务管理上对存在的实际问题进行了分析总结，并具体提出了解决措施。     

浅谈地产企业财务内控模式的构建

内控管理模式是企业管理财务管理工作重要的组成部分,实属财务管理关键环节,在企业内部财务工作环节起着重要作用.文章针对房地产企业自身的业务特点,阐述了房地产企业财务管理内控模式的必要性,并提出了房地产企业内控管理模式的原则和相关改进措施.     

房地产企业预算管理存在的问题及制度探讨

在社会主义市场经济环境下,不同行业发展较快,其中房地产行业获得诸多重要的发展契机,并逐渐成为我国国民支柱型产业,房地产企业在迅速的发展过程中,需要加强宏观调控,这主要是因为房地产企业在实际的运营管理中,对于预算管理等内部管理工作处理不当,将会导致利润空间不断缩小,这就给我国未来房地产企业的发展带来挑战。房地产企业预算管理是房地产企业经营管理以及财务管理中的一项重要内容,因而需要结合实际情况,对房地产市场进行科学的分析,对其中存在的问题及原则等展开实践研究,本篇文章在此基础上,主要对房地产企业预算管理存在的问题及管理制度等进行研究与分析。     

多项目房地产开发的财务管理探析

随着房地产市场进入规模化发展阶段,资金推动逐步向技术推动发展,房地产企业异地的多个项目开发已经成为企业普遍存在的发展模式,多项目管理增加了各项财务管理环节的复杂程度,作为保障企业运营的主要管理职能,财务管理需要根据企业的发展方向设计合理的财务管理模式,从而推动房地产企业的多项目发展、提升房地产企业的综合竞争力。