企业财务风险防范初探

在经济全球化时代，竞争和经济活动的不确定性，使得企业的财务风险客观存在，研究企业财务风险防范措施意义重大。本文拟从财务风险的特征入手，分析各种财务风险的成因，提出财务风险防范的技术方法和防范措施，力求最大限度地降低和防范财务风险。     

企业负债筹资风险的分析与控制

负债筹资可以提高企业的市场竞争能力，扩大生产规模，使企业得到财务杠杆收益，降低企业综合资金成本。同时，负债筹资也增加了企业的负债筹资风险，加大了企业的财务风险，降低再筹资能力。企业要树立正确的风险防范意识，建立有效的负债筹资风险防范机制。本文在分析负债筹资的利弊与负债筹资风险产生动因的基础上，指出了树立风险防范意识、建立有效的风险防范机制等防范负债筹资风险的相关对策和措施。     

企业如何规避财务风险

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立风险防范机制，从筹资、投资、资金回收以及收益分配等方面防范财务风险，提高抗风险的能力。     

现代企业财务风险的测定和防范

在市场竞争环境下，现代企业面临的各种风险不断增多，财务风险作为企业特有的风险日益突出，是企业利用融资财务杠杆的直接后果，企业必须重视财务风险的测定和防范，以增强企业财务实力。     

浅议国有施工企业工程项目财务风险防范与控制

工程项目风险始终存在，并贯穿项目始终，既有内部环境发生的风险，又有外部因素导致的风险，原因错综复杂、形式多样，不同的时点和施工环节也会产生不同的风险，这些风险都将影响企业的利润或声誉，但是不少施工企业忽视对风险的防范与控制，结果导致竹篮打水一场空，更有甚者是赔了夫人又折兵，得不偿失。如何防范和控制工程项目财务风险，促进企业健康持续稳定的发展，捍卫企业利益显得举足轻重。本文主要就工程施工项目常见的财务风险进行分类归纳，找出财务风险主要发生的原因或财务工作中存在的不足，针对不同的财务风险提出解决措施，指导工程项目财务完善风险防控。     

企业财务风险管理浅析

现代企业经营，财务风险无处不在，随着市场竞争的加剧，财务风险也更加复杂和多变。本文通过对企业财务风险的形成原因、如何识别企业财务风险、怎样建立应对财务风险防范处理机制等问题进行简单概述，使企业尽可能规避财务风险。     

施工企业的财务风险及其应对策略

因为各种原因，目前施工企业所面临的财务风险与日俱增。如何规避和防范财务风险，是所有企业都在思考的问题。这里主要就施工企业所存在的财务风险进行了简要的介绍，并对预防财务风险提出了一些个人的见解。     

浅谈我国企业的财务风险管理

企业的运作经营就必须产生各种财务活动,因此,财务风险是每个企业一直都在面临的难题,而由于企业对财务风险的认识较浅,防范意识不强,因而我国企业在防范财务风险方面主要存在以下问题:企业财务决策缺乏科学性、企业风险管理制度不完善,缺乏完善的内部控制度、企业财务人员缺乏风险意识,但做好财务风险的防范工作有利于营造安全的生产经营环境、保证企业经营管理的稳定性、减少财务风险事故造成的损失,所以,必须改善我国企业目前财务风险管理状况,提高企业财务风险防范意识,减少损失。     

建筑企业并购的财务风险防范策略

企业并购的财务风险防范问题是企业并购成功与失败的关键因素,因此,分析企业并购中可能出现的财务风险,探讨企业并购财务风险的防范策略,对企业有非常重要的现实意义。     

企业并购的财务风险及其控制

企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。通过企业并购中的价值评估、融资活动和整合中的财务风险的系统分析，表明企业并购是一项高风险的产权交易活动（其中又以财务风险最为突出）。因此，要用事前和事后控制进行财务风险防范，应用事后控制以减轻财务风险，从而提高企业并购的成活率。     

浅谈企业财务风险的防范

企业财务风险管理是企业风险管理的重要组成部分，本文通过对企业财务风险管理的内容、财务风险的基本特点、企业财务风险存在的成因进行分析，有针对性的提出防范的对策：从风险控制；从财务控制技术；从制度和管理角度控制及防范财务风险的具体对策。     

施工企业财务管理中的问题与改进

财务风险存在于任何企业之中，一个企业要想真正实现可持续长期发展，必须有效地防范财务风险。本文主要探讨施工企业的财务管理问题以及改进措施。     

企业内控管理与财务风险防范

众所周知,企业的发展壮大与切实有效的内控管理和财务风险防范有很大关系。在经济全球化的背景下,市场竞争变得愈发激烈。要想让企业在激烈的市场竞争中求得生存,保持企业的良好运营态势,就要采取科学合理的内控管理与财务风险防范措施。市场环境是多变的,企业所面对的财务风险也是复杂多变的,一旦企业的内部控制管理体制出现问题,就会引发一连串的财务风险问题,给企业的进步造成不良影响。所以,增强企业的内控管理,防止不必要的财务风险给企业造成损害显得至关重要。文章对企业内控管理与财务风险防范的意义作简单概述,并分析内控管理与财务风险防范的关系,最后就企业内控管理与财务风险防范提出合理化建议,希望对企业的发展壮大有所帮助。     

如何加强企业财务风险管理

随着经济全球化发展，企业经营环境发生急剧变化，企业将面临的财务风险更加多样化和复杂化，财务风险的危害性日益凸显。本文重点分析企业财务风险的成因，进而采取积极对策，做好企业财务风险预测、防范工作，以最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险。     

论企业财务风险管理

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，企业经营者需要进行经常性财务分析，防范财务危机。完善现有的财务风险理制度，有效提高我国企业财务风险的管理水平。这是提升企业内在价值，促进企业健康、稳定发展，赢得竞争优势的关键所在。     

浅谈煤炭企业财务防范机制

利用预警机制可以预知财务风险的征兆，当可能危害煤炭企业财务状况的关键因素出现时，能预先发出警告，提醒企业经营管理者早做准备或采取对策以减少财务损失。为预防财务风险发生和控制其进一步扩大，可以利用防范机制加以防范和控制，阻止财务状况进一步恶化，进而避免严重的财务风险真正发生。     

企业应如何防范财务风险

财务风险是指在各项财务活动中．由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用．企业在一定时期、一定范围内所获取的财务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。正确认识财务风险．加强财务风险防范．健全财务风险防范机制．是企业提高经济效益．保持稳步发展的内在要求。     

论企业财务风险的产生原因与防范措施

企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，就必须面对财务风险，只要我们对风险善加利用，企业就会向好的方向发展。企业是在风险中发展的。现代财务风险观，要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断发展和壮大。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。因此，对财务风险的成因及其防范进行研究，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。     

浅议企业财务风险管理和内部审计的协同效应

现代企业财务风险管理的核心是对企业可能出现的财务风险进行防范．以避免可能出现的财务风险转化为财务危机和生存危机．从而使企业获得持续生存能力和可持续的发展。而内部审计是现代企业财务防范的重要组成部分．内部审计参与企业财务风险防范不仅可以有效地防范可能出现的财务风险．还可以利用内部审计自身的优势和特点控制和化解财务风险。     

如何防范和控制企业财务风险

随着市场经济的发展，企业间竞争的加剧，越来越多的企业实行多元化的经营战略目标，以提高经济规模和综合竞争能力。多元化的经营战略在为企业带来经济效益的同时，也面临着一定的财务风险。这些风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，是现代企业面对市场竞争的必然产物，它的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。这就要求企业的经营者、财务管理人员必须经常进行财务分析，防范和控制财务风险，以获得最大的经济利益。怎样才能防范和控制财务风险，我认为应考虑以下方面：