国有独资公司治理与股权多元化发展趋势探讨

国有独资公司治理是我国理论界、实务界关注的焦点,而股权结构是公司治理的基础。良好的公司治理能够提高国有独资公司的运营效率,同时也是国有企业改革、转变发展方式的重要制度安排。文章根据公司治理理论,针对我国国有独资公司治理的特征及其面临的挑战,提出了国有独资公司治理的股权多元化发展趋势及其整体上市的途径,为增强国有独资公司的价值创造能力、风险控制能力和制度创新能力提供些许建议。     

国有公司治理与绩效评价分析

公司治理是公司制的核心,公司治理改革是我国国有企业改革的核心内容.绩效评价作为公司治理的重要组成部分,也是保证公司治理有效运行的重要支撑.通过分析目前国有公司治理框架对绩效评价的要求及现行的绩效评价体系所存在的问题,提出进一步改进国有公司绩效评价体系的意见.     

国有公司治理与绩效评价分析

公司治理是公司制的核心,公司治理改革是我国国有企业改革的核心内容。绩效评价作为公司治理的重要组成部分,也是保证公司治理有效运行的重要支撑。通过分析目前国有公司治理框架对绩效评价的要求及现行的绩效评价体系所存在的问题,提出进一步改进国有公司绩效评价体系的意见。     

完善国有独资商业银行公司治理机制的探讨

当前,我国国有独资商业银行改革的目标就是完善公司治理机制,提高防范风险的能力和国际竞争力.鉴于我国国有独资商业银行的自身特点及其在我国经济体系中的特殊地位,构建和完善国有独资商业银行公司治理机制,需要以防范银行风险为出发点,针对银行公司治理中存在的突出问题和风险防范的要求进行统筹考虑.     

利益相关者与国有控股公司治理结构创新

国有控股公司在产权制度改革时,依“股东主权”逻辑采取的单边治理模式并不能解决其固有的所有者缺位难题。本文提出,应采取利益相关者共同治理模式构造符合中国国情以及各公司不同融资结构下的公司治理模式。共同治理模式的构建一方面体现在外部治理结构的相机抉择上,另一方面体现在内部治理结构中最高权力机构和董事会建立的共同治理机制上。其中特别探讨了最高权力机构的重建问题。     

我国公司治理模式完善研究

公司治理模式是一国公司国际竞争力的源泉。不同的公司治理模式形成于不同的市场环境。经济发展的路径、文化传统、政治法律制度、经济民主及股东权利意识的差异,是导致公司治理模式差异的重要原因。我国公司存在的价值、我国法制的现状以及国际竞争的驱动决定了我国公司治理模式改革的取向。政府导向的改革模式为我国政府通过借鉴国际经验、完善法规,进而规范公司治理模式提供了可能性。     

完善和规范公司治理以促进国有建筑企业健康发展

随着国家经济发展和社会改革，国有大型建筑企业也在不断发展和进步，已经形成了既能满足国家重大建设工程需要，又能在国内外复杂的市场环境中生存发展，具有国有企业鲜明特点，较为完善和规范的公司治理模式的庞大国有企业群。笔者见证了改革开放、现代化建设及市场经济条件下建筑企业适应市场、完善体制、改革发展的历程，参与了本企业管理改革的具体实践，深深体会到，建立完善和规范的公司治理模式，是国有大型建筑企业实现健康快速发展的重要保证。     

公司治理的本体思辨

公司治理问题是国企公司制改造的一个重要方面。基于公司治理的复杂性以及国有公司治理的特殊性,国有公司治理机制的安排更多地体现了建构论理性主义立法观,而非国有公司治理机制的选择则更多地契合进化论理性主义立法观。无论如何,中国公司治理机制的选择和建构,只能成为中国式的公司治理模式,其生命力也只能寓于生动丰富的中国公司治理实践之中。     

股权结构与公司治理问题探析

股权结构与公司治理是公司制企业健康发展的关键，如何处理好二者的关系是实现公司制企业价值最大化的保证。由于我国国有控股公司在股权结构中普遍存在“一股独大”的现象，并且由此也产生了与其相关的公司治理问题，所以要完善我国国有控股公司的公司治理机制，就必须优化其股权结构。本文阐述了我国国有控股公司在公司治理中存在的问题，并对优化股权结构和完善公司治理提出了相应的措施。     

完善公司治理结构 理顺国企财务监督机制

基于我国国有(控股)企业公司治理结构的特点,通过对国有(控股)企业财务监督现状的分析,得出国有(控股)企业财务监督机制难以理顺的原因在于当前国企公司治理结构的缺陷导致国企内部难以形成一个有效的直接监督经营者的财务机制,而外部证券市场对国企财务的间接监督机制又未充分发育.本文认为,理顺国有企业财务监督机制的根本途径在于深化国有企业产权结构改革,完善公司治理结构.     

淡马锡模式对我国国有独资公司改革的启示

国资委成立6年多以来,我国国有企业虽然获得了较快发展并取得了瞩目的成就,但国有企业市场竞争力不强、依赖政府、官僚作风、决策个人化等治理机制不完善问题依旧存在。新加坡淡马锡控股作为国际上成功的国有企业代表,有很多经验值得我们学习和借鉴。本文分三方面总结了淡马锡的董事会治理模式,并分析了这些经验对我国国有独资公司改革的启示。     

论资本结构和公司治理结构的互补性、收敛性和政策意义

本文主要从我国企业改革的历史和现实背景、公司资本结构和治理结构互补性两个角度出发，解释了国有上市公司高负债率、偏好股权融资的原因；同时对国有上市公司的资本结构和治理结构的演化提出自己的观点，认为：①我国国有上市公司现有资本结构和治理结构的特征将在一定的时间跨度内继续存在，不会收敛于西方主流理论的描述；②国有企业甚至银行间相互持股将作为一种均衡形式而出现；③优化公司资本结构和治理结构要求国有经济在竞争性领域应该一次性退出。     

转型时期国有商业银行公司治理特殊性的理论和实证研究

本文从理论和实证角度着重研究了我国国有商业银行公司治理的三层特殊性:转型时期公司治理的特殊环境制度,商业银行公司治理的行业特性分析,国有商业银行公司治理的国有产权特质。进而得出制度环境和产权改革成为国有商业银行公司治理的关键,同时指出解决我国国有商业银行公司治理的目标模式。     

浅论国有独资公司治理结构的重构方案

国有独资公司的治理结构为国有资产监督管理机关行使股东会职权(可授予董事会部分股东会职权)、董事会、监事会、经理四个机构。现行法律规定的国有独资公司治理结构强烈体现出行政干预下的内部人控制的特征,董事会与经理两块牌子,一套班子,监事会职能严重弱化,企业内控失效,管理不善,违法违纪突出,官营合谋共蚀国有资产。存在以上问题的原因在于资本所有缺位、公司主体性的弱化、公司的政府机关化、董事会空壳化、监事会监督的形式化、经理专政和管理腐败、社会组织的公司机关化。笔者借鉴德、美公司治理结构并根据我国国情提出我国国有独资公司治理结构应修改为国有资产监督管理机构、监事会、董事会的改革措施。     

关于我国基层企业公司治理结构的探讨

公司治理的发展是随着治理实践的发展而在不断变化,本文基于现阶段国有上市公司存在的现实问题提出一些改进的手段,可以预见的是,随着我国产权改革进程的不断深入、资本市场的不断完善,我国上市公司治理结构必将逐步完善.     

治理型公司及其发展前景

传统的公司治理模式强调了权力制衡,目标是为了强化对公司内部人的控制和监督,而治理型公司模式则认为公司治理的核心不在干监督内部人而在于改善决策,目标是降低发生错误的可能性和加快纠正错误的速度。管理型公司反映了人性和组织行为的弱点,公司内部人的错误除非演变为灾难,否则不会得到纠正。在我国现有国情下,治理型公司的优势和前景非常明显,因此,它对我国公司治理改革具有重要的理论和现实意义。     

关于我国基层企业公司治理结构的探讨

公司治理的发展是随着治理实践的发展而在不断变化,本文基于现阶段国有上市公司存在的现实问题提出一些改进的手段,可以预见的是,随着我国产权改革进程的不断深入、资本市场的不断完善,我国上市公司治理结构必将逐步完善.     

经济转轨过程中的公司治理

从传统计划经济向现代市场经济转轨中,选择何种公司治理模式不但关系到公司本身生存、发展,而且关系到改革成败。我国在公司治理模式设计选择上,既要考虑公司治理中存在的问题,又要关注各种治理模式发展趋向。对于银行主导型治理模式值得思考,同时要明确现阶段公司治理模式的渐进性、多样性、动态性特点。     

企业财务治理结构优化研究

本文从现代公司治理的角度提出了“公司财务治理结构”问题，以大型国有控股煤炭企业——H公司为例，通过建立明晰合理的产权结构、优化会计信息披露质量、完善审计约束机制等途径来完善国有上市公司财务治理结构，促进公司价值的提升，为国有上市公司改革提供参考思路与借鉴。     

国有重要骨干企业经营者的薪酬研究

介绍了国有重要骨干企业经营管理者收入构成的现状，研究了近年国有重要骨干企业经营管理者收入分配制度改革的实践经验，对国有重要骨干企业经营管理者薪酬制度的进一步改革提出了建议。