案涉近三亿,串标因何屡屡得手

11月15日,全国市政工程领域中标的额最大(2．96亿元),分取“好处费”最多(1216万元)的串标案,在浙江省温州市瓯海区法院作出一审判决,分别以串通投标罪判处张志文、杨旭暖等人有期徒刑。在这起“国内市政工程串标第一案”的背后,究竟有什么样的黑幕呢?坐在被告人席上的到底是“何方神圣”呢?他们串在一起会得到多少好处呢?在工程招投标过程中串标的问题到底有多严重?     

串标黑幕（下）

在上期的《串标黑幕（上）》里，我们讲述了发生在浙江省温州市的三起市政工程串标案件，这也是目前全国司法机关查处的市政工程串通投标案件标额最大的串标案。在采访中，我们的记者了解到，“串标”这种行为已是招投标领域一个公开的秘密．这究竟是怎么回事呢？     

济南：政府采购明确九种行为属串标行为

针对招投标中存在的一些问题，济南市政府采购中心近日明确界定了九种行为属串标行为。对在招标投标活动中串标的企业，除了处罚外，还要在网上公开曝光，进一步规范投标（报价）行为。据悉，今后，凡是政府集中采购活动中有下列情形之一的，将被认定为串通投标行为：     

古井集团“高管全军覆没”的背后

“中纪委最近查办了某知名国有企业集团高管腐败案，该企业主要负责人及绝大多数中层干部涉案，几乎‘全军覆没’!”这是国资委主任李荣融在中央企业纪检监察工作会议上的讲话，这家企业后来被国资委新闻发言人证实为是安徽古井集团。     

围标串标前科重 26亿PPP项目咋中标?

2016年元月上旬,各网媒先后转发中华网以"污点企业顺利中标福州26亿PPP项目为何‘藏污纳垢’"的报道说:央企中国交建全资子公司——中交第四航务工程局有限公司和中交天津航道局有限公司,一个因串通投标被行政处罚,另一个因围标串标涉嫌串通投标罪而被公安机关立案侦查。按理说,这样信用污点的建筑施工企业信誉度极低。然而,在福建福州,这么两家企业组成的联合体     

浅谈如何加强施工企业的工程造价管理

一 、积 极 参与 市场 竞争 ,做 好 工程 项 目投 标 市 场 经济 已经 使 施工 企业 从 传统 的 指 令性 任务 变 为 企业 “ ”通 过投 标 竞争 而产 生 工程 项目 ,现阶 段施 工 企业 面临 着 “僧 多粥少 的局 面,企 业 要生 存就 必 须适 应市 场 竞争 ,做     

资本与知本

“企业属于谁?”这是前几年我在做企业家课题时，苦苦思索的问题。企业属于谁?自古以来“谁投资谁所有”，这似乎是万古不变的铁则。随着科技进步的加速和产品技术含量的提高，铁则在悄悄发生着变化。     

信息化技术在防范串标围标中的作用

时下,不少地区都在尝试通过信息化技术来防治串标围标。作者系统介绍了信息化技术手段在标前、标中、标后阶段是如何防控串标围标的,指出只有通过信息化技术手段,采用整体式、扁平式、实时预警式的项目监管模式,才能有效杜绝串标围标等违法行为。     

工程招标中串通投标形式与防范措施

串通投标即投标单位之间或投标单位与招标单位相互串通骗取中标，它以形式多样、隐蔽性和可操作性强，给招标人和国家带来了巨大的损失。本文对工程招标中串标的具体表现形式与危害进行深入剖析，并提出了防范措施与建议，有利于增强企业员工法律风险防范意识，更好维护企业合法权益。     

三年诉讼至今悬而未决──错为谁方 ?

二年前，南京高能集团曾为一起房地产开发纠纷案投诉本刊。本刊在 1998年第七期杂志上刊登了高能的来信——“谁来为非公有制企业主持公道——‘高能’呼吁新闻媒体申张正义”。时隔两年，高能的问题究竟解决得怎样 ?请看—— 案由起源     

建筑企业成本控制浅析

随着我国经济体制改革的进一步深入和发展．市场经济对企业管理的要求越来越高．我国建筑市场的竞争更是越演越烈。同时．伴随着市场竞争的不规范，建筑市场推行无标底招投标，招标价格也越来越低．特别是不合理的最低价中标．以及社会上出现的“串标”、”垄标”、“卖标”、“转包”．“层层转包”等多种与经济体制改革不相容的畸形现象．给建筑企业的生存和发展带来了严重的危机。因此．建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之地．其关键在于建筑施工企业要进一步加强企业自身的内部管理．严格控制好可控的工程成本．     

谁来为非公有制企业主持公道?──“高能”呼吁新闻煤体申张正义

3000万元资金积压，155多人400多析迁户漂泊在外，企业每天经济损失仅利息一项就高达1万多元。江苏高能集团下属高能房地产开发公司与南京白下区房产局＼城建局下属的两家公司联合开发东王府国小区危旧房改造项目，因白下方违约3年无法施工而造成一系列问题──谁来为非公有制企业主持公道？──“高能”呼吁新闻媒体申张正义《中国民营科技与经济》编辑部：江苏高能集团作为江苏最大的民营高科技企业，14年来从无到有，从小到大，一步步稳健发展，并保持了效益连续8年翻番的纪录。但是，自94年集团下属五星高能房地产开发公司与南京白下区…     

甘于奉献勇于创新的精神永远闪光--"中关村第一人"辞世

是谁第一个提出要把中关村办成“中国的硅谷”?是谁第一个在中关村创办民营高科技实体?他就是被称为“中关村第一人”的陈春先。8月9日凌晨，中关村电子一条街的创始人之一陈春先悄然辞世。这一天，他70岁的生日刚刚过去三天。有关医疗机构随后摘取了他的角膜，替这位立志“把光明留给后人”的科学家实现了最后心愿。     

第三代科技园:传统地产理念的超越--武汉东湖高新集团董事长黄立平访谈录

记:“科技园地产”正在成为业界议论的一个热点,今年来不断有新的策划和产品面世。继北京的“总部基地”,杭州的“数码家居”,您于日前推出了东湖高新集团的力作——国际企业中心。我们注意到,在国际企业中心开盘时,东湖高新集团一改以往行事低调,只做不说的风格,发动了强有力的宣传攻势。这是否意味您对这个项目“情有独钟”,或者是借这个项目传播您在地产开发方面的创新理念?     

南宁：工程招投标实行“不良记录”一票否决

近日，计划总投资4．8亿元的南宁高新区中国-东盟企业总部基地三期标准厂房进行了工程招标。在已交纳保证金参加竞标的21家企业中，有11家企业因存在“不良记录”被拒绝参加评审。据悉，这是南宁市首次对工程建筑企业参加工程投标实行“不良记录”一票否决。     

串标黑幕（上）

招标是工程降低造价常用的方法，工程业主公开条件和要求，邀请众多施工单位来投标，谁出的价格低，工程就交给谁来做。投标同一个工程的施工单位是“有你就没有我”的竞争对手，不可能将自己开出的造价让别人知道。2005年，浙江省温州市瓯海区人民法院审理了三起标的金额高达3亿元的串标大案，这个案子中的24个犯罪嫌疑人，     

扎紧“管理口” 挖掘“效益源”

本报讯 近年来，随着建筑市场竞争日益激烈，招投标价格普遍偏低，企业进入“微利”时代，如何“从干毛巾中挤出水”成为建筑行业共同面对的课题。中铁十八局集团扎紧“管理口”，挖掘“效益源”，让成本管理成为企业财富的“聚宝盆”。     

运用价值工程优化管理建筑企业投标

在建筑企业投标管理中，技术与经济是既对立又有联系的统一体。但在实际工程投标的过程中，尤其在引进工程量清单计价模式以来，许多企业为急于承揽工程，片面追求眼前利益，或盲目降低建筑产品的成本；或使用不相适应的施工技术与工艺，导致建筑产品成本提高。从而造成项目反映的技术水平与投标报价不匹配，为随后的企业经济管理乃至质量管理带来了隐患，使项目社会效益受到损害。因此，     

开氏集团有限公司

开氏集团拥有杭州天元涤纶有限公司、杭州天诚化纤有限公司、浙江开氏实业有限公司、开氏集团投资有限公司、浙江天元投资有限公司、开氏石化股份有限公司等子公司,解决各类就业人员3000余人。企业多年来被评为“全国民营500强企业”、“（省市）百强企业”、“A从级信用企业”,开氏“K”牌商标被评为全国驰名商标。     

招投标动态

湖北:重拳打击招投标违规行为近日,湖北省纪委、监察厅召开新闻发布会,通报了2012年工程建设、土地整治项目和药品采购招投标违规问题查处情况,31家企业因出借资质、围标、串标等违法行为被列入"黑名单"。2012年,湖北在全省开展了工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题专项清理工作。经排查发现问题项目43个、企业75家。针对排查出来的问题,对36家没履行投标文件承诺的企业、1家无故放弃中标资格的企业予以通报批评,并对无故放弃中标资格企业的投标保证金予以没收。