联社产权改革与探索

经过几代人的努力,浙江省联社积累了大量的资产。这些集体资产既是我们省二轻集团公司生存的基础,也是集团公司进一步发展的平台。毋庸讳言,目前对联社资产的性质、地位以及处置等问题还存在不少分歧。针对国有企业近年来在改革上的大胆举措,如出售、经营者控股等以国有资产退出为主要手段的改革措施,有不少同志提出我们在联社资产的改革上也应该加以借鉴。有的同志还提出要把集体资产量化到个人头上的主张。因此,随着改革的深入,联社资产的性质、处置等深层次的问题已经作为改革的焦点提上议事日程。有必要对联社资产的性质、今后的地位进行探讨,统一思想认识,用尊重历史、兼顾现实、着眼发展的观点来处置联社资     

摆正位置增强实力服务企业

广西梧州二轻工业联社随着国家经济体制改革与机构改革的不断深化,围绕“联社旗帜还能打多久?联社生存靠什么?“等一系列人们关注的问题,以&;lt;中华人民共和国城镇集体所有制企业条例&;gt;精神为指导,认真深化联社机关和自身改革和建设,积极寻找新形势下适应联社改革与建设、生存与发展的新路子.……     

如何抓好联社自身改革与建设

广西二轻各级联社创建于五十年代,40多年来,为国家、为广西的经济发展作出过较大的贡献.然而,随着国家经济体制改革与机构改革的不断深化,联社的旗帜还能举多久?联社将来的生存靠什么?联社的发展之路在何方?这一系列问题,是近年来联社领导和全体同志关注的热点、讨论的重点和探索的难点.因此,积极寻找一条新形势下适应联社改革与建设、生存和发展的新路子,已是势在必行.……     

如何抓好联社自身改革与建设

广西二轻各级联社创建于五十年代,40多年来,为国家、为广西的经济发展作出过较大的贡献.然而,随着国家经济体制改革与机构改革的不断深化,联社的旗帜还能举多久?联社将来的生存靠什么?联社的发展之路在何方?这一系列问题,是近年来联社领导和全体同志关注的热点、讨论的重点和探索的难点.因此,积极寻找一条新形势下适应联社改革与建设、生存和发展的新路子,已是势在必行.     

摆正位置增强实力服务企业

广西梧州二轻工业联社随着国家经济体制改革与机构改革的不断深化,围绕"联社旗帜还能打多久?联社生存靠什么?"等一系列人们关注的问题,以<中华人民共和国城镇集体所有制企业条例>精神为指导,认真深化联社机关和自身改革和建设,积极寻找新形势下适应联社改革与建设、生存与发展的新路子.     

制度创新促进联社发挥新的更大的作用

联社在新的历史时期是否还有存在的必要,能否进一步发挥其更大的作用,回答是肯定的. 一、联社是一个什么样的组织? <中华人民共和国城镇集体所有制企业条例>已经对联社组织的性质作了明确的法律定位,即它是集体企业的联合经济组织,并肯定联社是社会主义集体所有制经济的一种重要组织形式.这一联合经济组织不同于行业协会、学会、联合会,也不同于政府部门.它享有独立自主开展社务业务活动,不受任何单位和个人干预的权利,联社的合法权益受到国家法律的保护.根据<条例>的规定,原轻工业部和全国手工业合作总社于1993年制定颁发了<城镇集体企业联合经济组织组建和管理试行办法>,共九章42条.     

价值决定新探——兼论价值决定与价格体系改革的关系

商品价值究竟由什么来决定?这在学术界仍然是一个有争议的问题。有的人认为,它由第一种涵义的社会必要劳动时间决定;有的则认为,它由第二种涵义的社会必要劳动时间决定;有的还认为,它由两种涵义的社会必要劳动时间共同决定。以上三种说法都值得商榷。本文就这一问题作一些粗浅的探讨,并对价值决定与价格体系改革的关系提一些看法。     

增强联社自强意识拓展联社发展空间

随着机构改革的深入和市场经济的发展,人们开始对联社的地位和作用提出了质疑,一些多年从事集体经济工作的同志思想上也产生了动摇:联社作为集体企业的联合经济组织,在政府大范围精简机构的情况下还能存在吗?在市场经济条件下能够生存和发展吗?     

创新工作思路促进行业发展

经济社会的深刻变革,使得各级二轻城镇集体工业联社面临新的问题、新的挑战.能否做到创新与发展,坚持与时俱进,决定着联社的进退兴衰.近年来,广西二轻联社从本地实际出发,围绕树立科学的二轻发展观,找准促进行业中小企业发展的工作着力点,拓展联社工作的新空间,作了积极的实践性探索,有一些粗浅的认识和体会.借此机会,汇报两个方面的情况.     

大力推进企业改制进程 努力探索集体经济多种实现形式

白山市手工业合作联社始建于1955年6月,在过去半个世纪的发展历程中,在党和国家政策的扶持下和联社所属成员单位全体干部、群众的共同努力下,白山联社由组建时的手工作坊联合体逐步发展为初具现代企业水准的企业群体.在这一过程中,白山联社为满足人民生活需求、促进地方经济发展、解决城镇劳动力就业等方面起到了重要的作用.然而,随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,集体企业固有的体制性矛盾逐渐显现出来.在2000年以前,我们白山联社企业虽然在经营管理、分配原则和用人机制上进行了一些改革,企业已基本走向了市场,但是企业终级所有权问题却一直没有搞清,打破了"二国营"体制,还仍然在吃着集体的"大锅饭",这种体制性矛盾严重阻碍了联社企业的生存和发展,是我们务必要加以解决的问题.所有制是企业的核心,建立新型集体经济制度必须从企业所有权关系入手,通过产权制度改革实现产权人格化.     

联社的社务活动要与增强经济实力相结合

一、当前新形势下,联社应如何深化改革,如何开展工作,以有利于集体经济的发展? 首先,适应"政社分开"的改革趋势,必须抓好联社机构的重新定位,维系和强化联社的辅助管理职能,使联社真正成为沟通政府和集体企业之间联系的桥梁和纽带.     

关于联社生存与发展的问题：经济性联合性

联社的生存与发展,是中华全国手工业合作总社五届四次理事会上将要解决的主要问题.围绕这个中心,我们来谈些想法和建议. 这一次机构变动后,各省市的联社发生了很多变化.联社存在的具体方式有多种多样.从总社领导来讲,我们是想把联社搞好,搞强,更好地发挥联社在集体经济中的作用,因此,要探索联社的生存和发展,生存不了,当然就无法发展.联社的存在应该有它的经济基础,否则很难生存,靠过去的行政手段再去搞联社,我认为已经不合时宜,当然这是一家之言.今天我们在这里研究联社的生存和发展,必须抓住两点,一是经济性,二是联合性.单纯的一个经济组织算不上联社,单纯的一机关(不管是行政机关还是事业单位),没有经济实力,也联不起来.要把这两个问题放到整个集体经济发展中研究.     

联社改革与发展对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,政府机构改革不断深入,联社面临着新的改革,历史和时代将联社推向了新的历史转折.联社面临着再一次创业的机遇.联社要旗帜鲜明地担负起社务管理、集体经济管理、联社资产管理职责.     

围绕中心 服务大局 认真做好联社宣传工作——在吉林省联社发展改革信息交流暨2007''''通讯员工作会议上的讲话

自2002年6月吉林省联社通讯联络站筹建开始到现在,已经五易寒暑.五年来,在省联社的领导下,全省联社发展改革信息交流及宣传工作坚持正确的政治方向,弘扬主旋律,坚持多样化,围绕中心,服务大局,以通讯联络站为载体,以"联社工作动态"为窗口,以总社"两刊一网"为平台,积极宣传吉林联社,推介吉林联社,展示联社形象,取得了一定成绩.     

贯彻落实“七代会”精神加快新型集体经济发展

为贯彻落实省联社“七代会”精神，加强市、县联社建设，深化企业改革，加快新型集体经济发展步伐，2005年12月、2006年5-6月，省联社派出调研组，对全省9个市（州）和19个县（市、区）联社进行了工作调研，并深入到29户企业做了实地考察。省联社调研组听取了基层联社贯彻落实省联社“七代会”精神的情况汇报，还与各地联社和企业的同志就联社建设。深化企业改革，建立和完善现代企业制度，促进新型集体经济发展等问题进行了重点研讨。现将调研结果报告如下：     

稳定机构深化改革促进集体经济发展

厦门市二轻集体企业联社在机构改革中,就如何稳定联社机构、加强联社建设,深化改革,寻求发展的新路子和搞活中小企业的新思路、新办法作了多方面的有益尝试和探索,有力地促进了二轻集体经济的发展,并针对集体经济改革与发展中遇到的问题和亟待解决的有关政策问题,提出具体的建议.……     

联社改革与发展对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,政府机构改革不断深入,联社面临着新的改革,历史和时代将联社推向了新的历史转折.联社面临着再一次创业的机遇.联社要旗帜鲜明地担负起社务管理、集体经济管理、联社资产管理职责.……     

稳定机构 深化改革 促进集体经济发展

厦门市二轻集体企业联社在机构改革中,就如何稳定联社机构、加强联社建设,深化改革,寻求发展的新路子和搞活中小企业的新思路、新办法作了多方面的有益尝试和探索,有力地促进了二轻集体经济的发展,并针对集体经济改革与发展中遇到的问题和亟待解决的有关政策问题,提出具体的建议.     

开拓进取真抓实干充分发挥联社职能作用

省联社“七代会”以来,长春市联社树立落实科学发展观,解放思想,转变观念;开拓进取,真抓实干;攻坚克难,敢于突破;以人为本,关注民生,在发挥联社职能作用、推进联社事业发展方面做了许多有成效的工作.一、创造条件,推进企业改革长春市联社原有68户成员企业,省联社“七代会”以前,共有56户企业完成了改革改制.省联社“七代会”以来的6年间,我们又积极创造条件,继续推进企业改革.先后有4户企业完成了改革改制,安置职工1320人,化解银行债务6419万元.     

正确认识理顺联社的三个基本关系

联社与政府、联社与成员单位、联社的管理职能与经济职能的关系,是联社的三个基本关系.用与时俱进的态度理顺这三个关系,对于联社的改革与发展有着重要意义,运城市城镇集体工业联社独立运行以来,面对机构改革和企业改制的新形势,积极探索理顺联社的三个基本关系,在实际工作中形成了一些认识和体会.