浅析浙江卫视的品牌经营战略

湖南卫视抓住娱乐节目发展的好时机。频道定位准确，一举取得省级卫视的龙头地位。正当大家都聚焦于湖南卫视的品牌定位时，浙江卫视却异军突起。以中国蓝作为频道核心理念，成为省级收视率的又一颗璀璨之星。浙江卫视的成功改版背后是品牌经营战略的正确运用。本文从浙江卫视的概况。及对于品牌的定位进行研究，浅析浙江卫视的品牌经营战略。     

实施品牌经营 实现品牌致胜

我国已经步入品牌竞争的市场新阶段。对企业经营者来说．产品过硬的质量、精准的营销、完善的服务是做好品牌的基础。实施品牌经营战略，制定长期品牌规划，树立独特的品牌标识．体现自身的品牌竞争优势已是企业发展的生命线。企业只有通过品牌精准定位．精心宣传设计，树立好社会形象，提高品牌对内的向心力和对外的美誉度来做成强势品牌，使之成为企业市场核心竞争力的主要组成部分．实现企业市场竞争中以品牌致胜。     

基于经营视角的城市品牌塑造

针对我国城市经营的信息过度和模仿雷同现象，需要对城市品牌进行精准化的定位，一定要认清城市品牌所处的运行阶段，把塑造城市品牌作为一个长期的战略，并持续地塑造、建构和维护城市品牌。在城市品牌的经营过程中，要注重企业家精神的培育。一方面，注重城市管理者的企业家精神培育；另一方面，注重企业家精神对城市品牌建构的参与和企业品牌对城市品牌塑造的支撑。     

森马集团：虚拟经营品牌为先

森马集团有限公司创立于1996年12月18日，总部位于浙江温州，是一家以服饰经营为核心产业的集团公司。集团核心企业——浙江森马服饰股份有限公司以虚拟经营为特色，以休闲服和童装为主业，拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌，销售终端5800多家。     

由产品经营向品牌经营转变——访天津市医药集团公司董事长、总经理张建津

记者：“由产品经营向品牌经营转变”是医药集团公司贯彻落实中央和市委提出的加快转变经济发展方式的重要举措之一，也是集团加快发展和品牌建设工作的战略目标，很有创新性和对品牌建设的指导性。张总，您作为这一重要战略目标的第一制定人，请介绍一下它蕴含的理念、思路和主要内容以及实施这一目标带来的效果。     

总体品牌经营

近年以来品牌经营俨然成为海峡两岸企业家耳熟能详的显学。SK-Ⅱ这个驰名的品牌几乎在一夕之间遭到致命的厄运，大批要求退货的民众，怒气冲天，砸店谩骂。平心而论，化妆品使用天然色素，自然含有极微量的重金属，无害人体。台湾卫生署表示：SK-Ⅱ含有的铬与钕在3ppm以下，符合标准，且不会被皮肤吸收，准于销售，不必下架。     

从韩国品牌的崛起看中国的品牌经营

由于我国目前的品牌经营存在许多问题，因此虽然出现了海尔、长虹、TCL、青岛啤酒等一些著名品牌，但是世界级的品牌却寥寥无几。要改变这种状况，我们必须学习韩国的一些成功经验，采取相应的措施，树立品牌意识，进行科学的品牌定位，使我们的品牌真正走向国际。     

浅谈我国饭店业的品牌经营

塑造品牌,在消费者心中树立独特的品牌个性成为企业产品区别于竞争对手产品的利器。品牌化经营已成为当今世界饭店经营中的一项重要战略,未来饭店业的竞争将由产品竞争升级为品牌竞争。文章从品牌的基本概念出发,概括了我国饭店业进行品牌建设的必要性,着重对品牌定位、品牌形象的塑造、品牌标识的设计以及品牌的推广和维护方面进行了论述。     

全球品牌经营贵在本土化——美国公司在中国名牌经营本土化新谋略

<正> 迎战WTO和全球化市场竞争,我国企业正在实施走出去战略。在加快进入国际市场开展跨国经营中,一个重要方面就是实施全球化品牌经营策略,以世界级质量和本土化品牌不断提高国际竞争力,赢得更加广阔的国际市场空间和忠诚的国外消费者。近10年来,中国作为世界最具活力最具潜力的新兴市场,世界500强企业中已有300多家进入中国。尤其是美国著名大公司纷纷落户中国后,在品牌经营本土化创新上推出了许多成功的做法,对于我们的企业走出去跨国经营,加快国际化进程具有非常重要和现实的指导价值。     

理性管理与品牌经营

物竞天择,适者生存是市场竞争的法则。无情的市场竞争与有情的市场操作,迫使企业向管理要效益,走品牌经营之路。特别是医药企业,面临着国外制药巨头技术、品牌、管理的挑战,主动把握好理性管理与品牌经营是企业生存发展的关键。经过十几年的实践,我们从“官商一行商一知商”的演变过程中,摸索出了一条理性管理与品牌经营之路,得到了诸多有益的启示。     

品牌经营的权变思维

品牌的类型可以通过三个相互独立的品类进行表达,即：功能型品牌、形象型品牌和体验型品牌。三种品牌类型构成一个连续统一体,品牌类型的一个极端就是功能型品牌,另一个极端是体验型品牌,形象型品牌介于两者之间。当我们把某一具体品牌归类到这三者之一时,我们还应该认识到品牌是可以发展演化的。所以,我们在品牌经营的过程中应当根据品牌类型和品牌的发展阶段,运用权变思维正确塑造品牌。     

从品牌经营浅谈企业核心竞争力

对于现代企业来说,品牌日益成为生存和成功的核心要素之一.强势品牌意味着市场地位和利润.从某种程度上说,未来的营销就是品牌的竞争.因此,品牌战略应该成为企业重要的市场营销战略.没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力,因为品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑.文章旨在探讨品牌、品牌经营的概念,企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系以及我国企业品牌经营的误区,并在此基础上提出了依托品牌提升我国企业核心竞争力的有效途径.     

房地产企业的品牌经营分析

建设企业品牌是房地产企业面对激烈市场竞争的必然要求,其构成要素主要有综合品质、服务、企业形象与企业文化、企业管理模式等。企业必须在认清房地产企业品牌构成要素及其直接内容的基础上,经营房地产企业品牌。     

品牌高校经营的新理念

源于人才这种特殊交付产品的特征利益和服务一贯性承诺,品牌变成了高校的无形资产.文章通过对高校品牌在市场竞争中经营的新理念的论述,进一步理顺创建品牌高校的建设思路.     

上海城市交通企业推进品牌服务和文化经营的思考

品牌经营是上海城市交通企业新一轮市场化取向改革和发展的重点，而城市交通企业品牌竞争力的核心则是企业文化，所以，要用企业文化打造好上海城市交通企业的服务品牌。     

对新疆华世丹药业集团品牌经营的调查及思考

本文对新疆华世丹药业集团品牌经营情况做了调查分析，找出了华世丹药业集团名品牌经营中存在的问题，从而对企业品牌经营提出了两点认识。     

工业园区品牌经营战略研究——以沈铁工业走廊为例

工业园区品牌是园区内众多企业品牌精华的浓缩和提炼,与单个企业品牌相比,具有更广泛和持续的品牌效应,更有利于区域内企业的生存和发展。工业园区品牌经营是新一轮区域经济竞争的必然要求。本文把企业的品牌经营理念延伸到工业园区领域,以沈铁工业走廊为例,分析工业园区品牌经营的状况,提出工业园区品牌良性运营的策略。     

新疆农业产业化经营中龙头企业品牌建设问题研究

发展新疆农业必须要以产业化经营为突破口,龙头企业在产业化经营中处于核心地位,是产业化经营的组织者和品牌创建的主体.如何按照品牌经营思路发展、提高龙头企业核心竞争力,已成为新疆农业产业化进一步发展的内在要求和内生动力.本文论述了新疆农业龙头企业品牌建设的意义,以及制约龙头企业发展的突出问题,并提出了龙头企业品牌建设的合理化建议.     

李宁公司：以品牌经营取胜

日前,记者走访了李宁体育用品有限公司。 在制造业大国中，李宁体育用品有限公司用实践证明，中国公司有实力成为以品牌经营取胜的“快公司”。李宁公司正在做的是全面而准确地学习国际上最好的体育品牌,然后,根据自身的优势稳定发展。     

破解产业集群之"弊"

“57．52％的企业没有投入科研经费，仅18．10％的企业拥有自主的知识产权产品”。这是浙江省工商联最近组织对浙江民企的一项调查得出的结果。作为全国民企大省的浙江，民企实力在全国是最强的，经营体制和经营理念在全国也是最为领先的，按道理讲并不缺科研资金，更没有国有企业科研体制的弊淌，为何浙江民企不愿拥有自己的知识产权，在科研上投入经费，走上自主创新的康庄大道呢？