业务持续管理的国际比较研究

业务持续管理(BCM)是通过识别威胁组织的潜在冲击,构建具有灾难恢复和应对能力的标准框架,保护利益攸关方的利益、信誉、品牌以及价值创造的活动。进入21世纪以来,尤其是九一一事件发生后,业务持续管理成为国外危机管理模式研究中引人注目的一个热门议题。美国、英国、澳大利亚、新加坡、日本等国纷纷对本国企业应对突发事件以及业务持续运作的能力进行了重新评估,先后制定了政府和企业的业务持续管理指导方针和业务持续计划(BCP)。政府主导、应急演练和推进相关标准国际化是国外业务持续管理的主要特征,借鉴这些先进理念,对于全面提高我国危机管理和抗风险的能力、推动经济社会的可持续发展有着重要的意义。     

从建设项目管理角度浅谈高校体育设施管理

高校体育设施管理的研究大多集中在运营管理模式方面。对运营中出现的设施功能欠缺、功能改造、维护成本等问题,其原因来自于体育设施项目决策、设计等前期阶段没有进行深入分析。文章从项目建设角度分析了体育设施建设项目对后期运营的影响,提出对高校体育设施的管理应从设施生命周期中的决策等阶段进行全面管理的思路。     

无边界组织探析——基于集团、企业、车间三层次的案例研究

文章以西门子总部、西门予Mulheim工厂和美国线模公司为例进行研究,结果表明:总部管理采用"无边界"组织模式可以简化组织结构和管理层级;企业采用"无边界"组织的另一模式--团队管理,可以激励创新,提高整体运营效率;车间采用"无边界"组织模式,可以集合全员参与,从而能持续有效地改进生产过程.     

村级集体经济组织资产运营管理探究

中国农村集体经济是社会主义市场经济中的重要组成部分,是维系中国广大农村社会稳定的经济基础和组织保证,在全面建成小康社会、实现共同富裕的战略目标中,发挥着重要的基础性作用。然而随着农村集体经济的不断壮大,农村集体经济组织资产的运营管理出现了各种各样的问题,如何对农村集体经济组织资产做到有效管理成为了当前农村经济发展的重要内容。造成村级集体经济组织资产管理问题的原因是多方面的,文章对村级集体经济组织资产运营管理的现状进行了概述,对管理过程中存在的问题进行了分析,提出了一些建议和策略以供参考。     

浅议综合性银行网点经营组织架构建设

银行网点经营组织是商业银行最根本的业务运作和管理实施的组织方式,是银行战略目标得以贯彻的基础和运营效率得以确保的前提。未来我国商业银行网点将全面成为综合性,而其经营组织建设至关重要。本文从优化银行网点经营组织建设的必要性出发,结合经营组织现状,提出未来商业银行网点经营组织建设的目标和建议。     

营业中断险:业务持续管理与保险产品创新的契合

文章从巨额地震赔款、国内企业获得第一张业务持续管理认证证书、保险产品创新受瞩目三个孤立的事件入手,分析了营业中断保险、业务持续管理与保险产品创新之间的内在联系,运用一系列事实与数据说明业务持续管理与保险公司产品创新契合,能够从需求与供给两个方面排解或舒缓我国营业中断保险发展的制约因素,并建议企业、保险公司、学术界等各自发挥其所长,联合推动营业中断保险在我国的发展。     

浅谈事业单位资产管理

事业单位资产是保证其正常运营的物质基础,资产的管理和核算状况将会影响事业单位业务活动的正常开展和经济效益的有效提高.根据事业单位资产的性质特点和使用情况,事业单位资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资四个方面.本文在阐述事业单位资产管理内容的基础上,提出通过建立事业单位资产管理责任制;完善事业单位资产管理内控评价指标体系;共享事业单位资产、降低行政成本;正确制定事业单位资产管理目标;加强事业单位投资管理;强化事业单位资产管理人员素质和行为准则等几个方面来提高事业单位资产管理水平,以实现事业单位的平稳发展.     

加快城市轨道交通建设规范运营管理的若干思考

我国城市轨道交通建设将迎来发展的高潮.在此背景下,可以通过强化组织保障推动产品品牌化经营,强化管理提供运营效益降低运营成本,创新融资模式,强化政策保障推动轨道交通持续健康发展.     

非营利组织财务管理目标的理论探讨

非营利组织财务管理目标不仅是重要的财务理论问题，也是值得关注的财务实践问题。由于具有不同于政府和企业这两种组织形式的财务特征和业务运营目标，非营利组织又不可能直接照搬它们的财务管理目标为己所用。本文在分析非营利组织财务特征和业务运营目标的基础上，提出非营利组织财务管理目标的基本内涵是从财务上实现社会效益最大化和经济效益最大化的有机统一。     

中国城市环保设施运营管理的现状与问题

在社会主义市场经济体制日臻完善的背景下，中国城市环保设施的投资、建设和运营管理的改革，首先是从城市水业市场化开始的；污水处理和生活垃圾处理设施运营管理改革，也就成了城市环境服务业改革的重点。本文主要研究城市环境保护设施运营管理的现状和存在问题，可以为有关政策制定和实施提供参考。[第一段]     

社会组织企业化管理的动因与内容研究

社会组织在理论界被称为"政府与企业之间的第三部门",在经济活动和社会管理中发挥着越来越重要的作用.但由于我国社会组织的发展尚处于起步阶段,存在着筹资困难、运作不够科学和规范等问题,已经影响了社会组织进一步持续、健康地发展.文章提出在社会组织中尝试建立企业化管理模式的思想,效仿企业的管理理念、管理措施和管理方法,优化社会组织资源,为社会组织的可持续发展提供了一条创新型路径,希望对促进我国社会组织的发展有所帮助.     

知识管理机制的探路者:科大讯飞公司

加强知识管理,获得持续创新利润是当今企业应该树立的崭新理念。本文以"讯飞公司"为例,系统地阐明了该公司通过运营知识资源实现知识产业化,利用自主知识产权筹措发展资金,建立有效的组织学习机制,不断提高组织知识创新能力的成功经验。借此为我国企业建立有效的知识管理机制     

战略人力资源管理效能、组织学习与创新

文章通过对112位总经理的问卷调查,检验战略人力资源管理效能、组织学习对组织创新的影响。统计结果显示,战略人力资源管理效能对组织创新存在显著正向影响;组织学习对组织创新存在显著正向影响。此外,组织学习在战略人力资源管理效能与组织创新之间起完全中介作用。     

民间非营利组织会计问题研究

民间非营利组织会计是以每个民办非营利组织为会计主体，以民l＇．-J非营利组织的基本业务活动和其他业务活动为管理内容的一种专业会计，包括社会团体会计，基金会计和非企业单位会计。民间非营利组织的资金来源大部分来自社会民间资金，造成取得的收入不持续和不均匀。本文研究民间非营利组织会计面临的f．-j题及解决方案。     

直接登记后的社会组织管理创新:基于无锡的样本分析

无锡社会组织在促进公益事业发展方面起到了越来越重要的作用,但与经济社会发展水平和社会需求相比,社会组织管理体制机制还明显滞后。实行直接登记制度后,社会组织的管理体制需要在去行政化、以评促管理、政策指导和重点培育、分类指导的基础上,参照证监会管理上市公司的模式建立专门管理社会组织的"社监会",实现从重准入审批向重合规审查转变,设立统一的社会组织信息披露平台,健全社会组织运营的信息公开和社会监督机制,最终实现政府和社会监管相结合的监管体系。     

浅议全面预算管理在高速公路运营企业财务管理中的具体运用

高速公路运营企业作为负责公路收费经营与养护等业务的盈利性单位,随着业内竞争日趋加剧,高速公路运营企业要想实现持续发展,必须采取有效的财务管理手段,优化财务管理效果,优化资源,节约成本,在保证业务开展质量的同时,实现效益最大化。文章就从全面预算管理这种财务管理模式的作用及意义作为研究切入点,结合高速公路运营企业的自身特征,对全面预算管理在高速公路运营企业运用过程中存在的问题进行分析,最后针对这些问题,提出相应的优化建议,旨在进一步优化高速公路运营企业财务管理运用全面预算管理的实际效果。     

天津港设施管理服务公司

正天津港设施管理服务公司是天津港(集团)有限公司所属全资企业,是以天津港港务设施管理中心为主体,通过企业化改制成立的港口设施专业管理服务型企业。公司拥有8个专业管理所,16个职能部门。公司自主研发的多项科研成果已达到国内外先进或领先水平,并获得国家、市(部)、集团级科技进步奖。公司经营服务面向港内外同领域市场港务设施的管理、技术服务和维护运营,成为了港口港务设施管理改革的先行者,开启了港务设施管理市场化有偿服务     

办好乡镇文化站的浅见

文化站是人民政府在基层设置的以业务工作为服务手段的群众文化机构.它又是文化行政管理机构的业务助手和业务参谋机构,具体组织和管理群众文化工作,统一管理全乡镇的各项文化事业和设施,是农村建设社会主义精神文明的重要阵地.     

全业务新竞争态势下移动运营商营销管理模式探析

随着中国电信业重组和各运营公司全业务运营的全面展开,中国移动面临着由传统语音为主的移动业务提供商向全业务融合信息服务提供商转型的重要课题,本文主要分析了某移动分公司在区域市场新竞争形势下面临的机遇和挑战,结合公司营销管理现状与问题分析,从优化营销组织架构,完善产品服务系统,建立营销能力体系,实施整合营销,构建商业合作模式等方面,探析了传统移动运营商在推进全业务转型战略过程中,如何优化和完善营销管理模式,从而保持持续稳定发展的经营策略。     

路桥施工项目组织管理中存在问题与解决对策

路桥设施是公路交通运输的重要环节,关系到国家经济的大流通,笔者重点阐述了路桥施工组织管理中存在的问题,提出了改进路桥施工项目管理的一些原则和措施,希望能为广大路桥施工组织管理人员提供借鉴和参考。