论我国现代企业领导者的素质

一、现代企业领导者素质的概念必须首先对现代企业领导者的概念有一清楚地、完整地认识。这一研究至少应从以下两个层次进行。1.现代企业领导者素质的定义所谓现代企业领导者素质它是指现代企业领导者在生理的基础上,通过学习,教育和锻炼而形成的,并在企业领导工作中经常起作用的那些内在的因素。这一定义与生理学上的素质既有密切联系,也有很大不同。联系是指现代企业领导者作为一个自然的人,生理的人,其素质也离不开生理的基础,即也必须要有     

关于优秀企业管理者必备素质的思考

本文结合邮政企业实际,分析了一名优秀的企业管理者应该具备的七种基本素质,即政治素质、业务素质、领导素质、创新素质、协调素质、个性素质和身体素质.     

基于情景因素的高技术企业管理者领导行为要素特征研究

西方领导行为理论将领导者个人特质、员工个人特质、团队特性、团队的结构与任务,作为影响领导者领导行为的情境因素.在高技术企业中,由于高技术企业与传统企业有着不同的特点,因而其影响管理者领导行为的情景因素也有所不同.本文在分析高技术企业情景因素特征的基础上,提出了高技术企业管理者不同于传统企业的领导行为的要素特征.     

企业领导决策理智化与科学策化——在全国第六届企业创新与公关策划研讨会上的主题报告

企业领导决策理智化与科学策划的研究,是建立、完善社会主义市场经济体制应当研究的一个课题,对国家推行“决策失误责任制”是一个重要的研究课题。 一、发展社会主义市场经济要求企业领导决策理智化 建立和完善社会主义市场经济体制是今后15年的战略任务。在企业由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转轨变型时期,企业领导决策具有功利性、竞争性、风险性、法制性、探索性和自主性的特点,这就向企业领导提出了决策理智化的全新要求。何谓企业领导决策理智化?它是指在市场经济条件下,现代企业领导以科学策划为前提,在选择决断企业目标和多种行动方案中,辨别市场竞争对策的利与害、是与非和公与私以及企业领导自己控制自身非理智行为的过程。企业领导决策理智化程度关系着企业的发展和振兴。不论是发生在营     

浅谈企业文秘工作

文秘工作在企业办公室中占有举足轻重的地位,主要承担领导日常事务安排、各类会议组织、党政公文审核、督查催办、重大信息上报等工作职责.工作性质和工作职责决定了文秘工作人员必须具备较强的职业素质和工作能力,只有具备较强的素质和能力,工作才能做到让领导满意、放心.但是当今企业文秘工作存在着工作人员素质与能力不足和会议管理不规范、督办工作落实不到位、公文处理不规范等办公质量不高等问题.文秘工作者要针对以上所提的问题,从实际出发,制定有效措施,做好本质工作.     

浅谈企业领导者素质

党的十五大报告强调指出，加快推进国有企业改革，关键是企业领导班子。领导者的素质对企业的决策起着重要的作用。一、企业领导者素质涵义和基本内容企业领导者素质，是指企业领导者在一定的心理、生理条件的基础上，通过学习和在企业经营管理活动中，理论与实践相结合，在领导活动中经常起作用的那些最基本特征及其所要达到的水平。它的内容很广泛，但主要包括政治思想素质和业务素质。关于领导者素质问题，我国历代都非常重视，《孙子》强调“智、信、仁、勇、严”五德告备，方可为大将。现代企业领导者，同样必须“五德”具备，即要远见…     

浅析施工企业文化建设

加强企业文化建设,全面提高企业综合素质的核心竞争力,是优质完成筑路任务的重要保证.企业应从企业制度、企业目标、企业环境和精神文明等方面进行建筑施工企业的文化建设.本文从施工企业文化的重要性和企业文化的建设等方面进行简单论述.     

关于优秀企业管理者必备素质的思考

本文结合邮政企业实际,分析了一名优秀的企业管理者应该具备的七种基本素质,即政治素质、业务素质、领导素质、创新素质、协调素质、个性素质和身体素质。     

企业领导学习财会知识至关重要

一、企业领导学习财会知识是社会改革发展的需要。随着我国改革开放的深化和市场经济体制的建立，建设一批高素质的经营管理队伍的任务已日益突出。企业领导掌握一定的财会知识，特别是财会法规知识，学会看财会报表，懂得会计行为规则，在处理经济事务时就比较理智，符合规定惯例。企业领导要成为高素质人才应具有多方面专业知识，而财会知识毫无疑问是其知识结构中的重要组成部分，是企业领导必备的素质之一。利用会计信息发挥其在企业决策、控制、协调、组织中的作用，可以从一个侧面反映出企业领导能力的高低。因此，每个企业领导学会财会知识，学习多种专业知识，充实自己，完善自己，以使自己成为高素质的管理。     

试论企业效能监察的方法和途径

企业效能监察是指企业监察部门对本企业同级机关各部门的行政领导、管理人员、下属单位的行政领导及其工作人员执行党和国家的方针政策、法律法规及企业内部的各项规章制度的监督检查活动.……     

当前如何建立我国新型企业领导体制探析

企业的兴衰与经营班子的素质息息相关,挑选好企业领导班子是发展企业的头等大事.与西方发达国家相比,当前我国的企业领导体制建设尚不完善,这也阻碍了我国现代企业的发展,因此,如何建立我国新型企业领导体制,就显得十分重要.     

浅谈提升现代企业领导的学习力

21世纪更加激烈的竞争形势,对企业领导者的素质提出了新的、更高的要求.文章主要对提升现代企业领导学习力的必要性及如何提高领导者的学习力进行了研究和思考.     

现代企业领导素质与领导艺术

MBA必修课之一《战略管理》(查理·黑尔著)把现代企业领导素质提高到企业的战略高度来描述。查理·黑尔认为,企业的领导应具备下列素质:1、具有远景(Vision)、雄辩力(Eloquence)、持之以恒的颜力(Consistency);2、承诺(Commit鄄ment);3、擅长沟通(Communication);4、授权(Empowerment);5、机敏地使用权利(AstuteuseofPower)。美国通用电气公司(CE)认为现代企业的领导至少应具备四个E的素质:Ex鄄ecution(执行)、Energy(能量充沛)、Ener鄄gizer(激励源)和Edge(锐利、果断);摩托罗拉公司在培养和选拔公司领导时注重的领导素质为4E+le:E…     

企业思想政治工作和提高职工素质方法浅探

该文阐述了当前企业思想政治工作面临的形势与任务,以及当前企业思想政治工作面临的新变化.提出企业思想政治工作的重点应放在提高职工素质的立足点上,企业思想政治工作围绕提高职工素质开展要注重五个结合.     

我国企业会计舞弊的原因探析--对高层管理者素质失衡和经济责任审计失效释解

中高层管理者是一个企业的主要负责人,在中国是企业的行政领导或行政长官.他的管理素质失衡:急功近利、法权倒置、对会计活动缺乏有效的监督及对其的经济责任审计失效,容易导致会计舞弊的产生.因此,对高层管理者的素质失衡和对高层管理者经济责任审计失效进行释解,对防范和制止企业会计舞弊有着重要的意义.     

努力提高州县两级党委领导水平

提高州县两级党委的领导水平和执政水平,对于加强州县两级党委的执政能力建设至关重要.提高州县两级党委的领导和执政水平,不仅要着眼于领导干部个体素质的提高和班子内部结构的完善,更要着力于发挥党委总揽全局、协调各方的作用,正确处理好党委与同级人大、政府、政协的关系,充分调动各方面的积极性,不断凝聚加快发展的合力,努力把各项工作任务落在实处.     

中国石油集团公司职工教育培训工作探讨

企业培训是指企业为实现企业和职工的双赢发展,周期性对职工进行素质、能力、工作效率的培养和训练工作,能极大提升企业全体职工的素质,增强企业核心竞争力,促进企业科学发展和可持续发展。     

对企业领导任期内审计的原则

企业领导任期内经济责任审计(以下简称"任期审计")是指企业法定代表人在任期届满,或者任期内离职前由审计组织对其任职期间所在企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性,以及有关经济活动应当负有的责任,做出综合鉴定和公正评议的一种经济监督活动.笔者在此就工作实践中开展企业领导任期审计的操作进行探讨.     

教师本领现状调研报告

词汇上说,本领即能力.1而能力是完成一项目标或者任务所体现出来的素质.2如此说来,本领指顺利完成某一活动所必需的主观条件,能力则是在完成某一活动体现出来的本领.本领在于经过不断地顺利完成叠加的能力看出强弱,能力则在于素质越积越厚而体现出来的本领.本领是静态的、可持续的,能力是动态的、即时的,随着目标和任务的完成,此能力也随着转为静态,与本领叠合唯一.     

我市企业职工素质状况与对策

企业素质是指决定企业生产经营能量大小的各种内在因素的总和,包括人的素质、技术素质、管理素质等。人的素质,是决定企业生命力最重要的因素,是技术素质和管理素质的基础。现代化的技术和管理,都要靠人去驾驶、去应用,如果不提高人的素质,技术和管理素质也就不能提高。特别是现代科学技术日新月异的今天,脑力劳动在形成产品