努力探索资本运营形式 加快国企改革步伐

资本运营是企业外部交易型战略的运用，兼并、收购与重组是企业外部交易型战略最复杂最普遍的运作形式，也是资本运营的核心。近几年来，耒阳市把国有资产重组摆上了重要位置，在探索国有资本运营的新路子上进行了有益的尝试。（一）抓大放小相结合，重组和扩张优良资产。优势扩张是市场经济发展的必然要求。为保证企业资产整体运营效益，优化企业资本结构，必须通过出售、兼并、股权转让等手段进行资产重组。同时，依托优势企业进行资产运营，发挥其辐射带动作用，促进资本结构优化，提高整体经济运行质量。耒阳市电力发展有限公司是一家地…     

浅谈完善企业资本运营的对策

资本运营是企业降低成本，提高市场竞争力的重要途径，必须健全资本运营的法律法规，明确资本运营目标，制定资本运营战略，优化资本运营结构，实现资本运营与生产经营的有机结合，实现商品经营和资本运营相互统一，才能优化资源配置，实现企业利益的最大化，提升企业核心竞争力。     

创维集团资本运营及效应研究

通过对创维集团资本运营案例的效应分析然后提出完善企业资本运营的对策,本文希望能够提高企业资本运营水平,同时为其他企业的资本运营提供借鉴,提高资本运营的效率,减少资本运营的盲目性,促进企业健康快速发展。     

湖南中小企业资本运营的有效途径探析

资本既是企业经营的基础前提,又是企业创造利润的源泉。资本运营是企业迅速实现资产增值,做大做强最有效的手段之一,是中小企业发展的必然,探求提高中小企业资本运营效果的途径,才能从根本上促进湖南中小企业的可持续发展。     

掌握资本运营知识 促进企业持续发展

知识经济时代的到来，企业发展态势出现了新特征。这些特征的出现，对企业的经营管理人员提出了更高的标准和更新的要求。资本运营作为企业外部交易型战略的运用，在企业的发展扩展过程中占有极其重要的地位。企业的经营管理人员，特别是高层经营管理人员必须学习和掌握资本运营知识，并利用资本运营的强大功能，促进企业资本不断扩张和企业持续发展。     

战略资本:概念、特征与发展趋势

战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝,是企业最可宝贵的财富.以知识产权、战略知识、自主创新能力等构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏.在未来,企业家自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在地将战略资本利用好,提高运营效果,使企业得到可持续发展,将成为企业战略管理的新潮流.     

现代企业资本运营利益最大化与实施策略研究

企业资本运营能力主要是指企业通过物化资本的优化组合来提高其运行效率和外生效应的能力。本文对企业资本运营利益最大化重要意义进行了分析，并提出了具体的实施策略，以此提高企业资本运营管理水平。     

国有控股公司的资本运营和发展战略

所谓资本运营，是指公司的经营者把公司拥有的“一切有形、无形存量资产及生产要素，通过流动、裂变，组合、催化配置和各种方式进行有效运作，以期实现最大限度的资本增值。企业发展史实质上是资本发展史，从商品经营到资本运营是企业家经营理念的质的飞跃，只知企业内部管理型战略不知交替使用企业外部交易型战略，最多是一位厂长、经理，但不是企业家。     

资本运营——国企改革的必由之路

企业实现资本运营的模式企业资本运营有许多模式,主要有以下几种:一是资产重组,通过改革所有制关系,改善所有制结构,建立起资本运营者的监督机制,提高资本运营质量。同时通过改制,吸收社会闲散资金,促进资本运转。二是兼并,兼并劣势企业,发展新产业群,促使低效益企业生产要素向高效益企业流动,实现产业结构和产品结构的调整与优化,提高资源利用率和规模资本效益,形成新的资本发展优势。三是参股,以企业的部分资本参入其它股份制企业,让企业已有的存量资产充分发挥作用。四是合资合作,企业与外商合资,合作,与大企业挂靠联营。     

浅谈企业资本运营策略

资本运营是指出资人或经营者为了追求收益最大化而进行的以资本为核心的经营和运作的活动。世界著名经济学家史蒂格尔普分析说,全球排名前500家的超级企业,无一不是通过兼并、收购、参股、控股等资产运营手段发展起来的。资本运营作为现代企业的有效管理手段，已成为企业外部成长的主要路径。本文拟对企业资本运营从以下几方面谈些浅见，以期对提高企业资本运营的效率和效益及其降低资本运营风险有所帮助。