新加坡的国有企业为何不亏损

目前,各国政府都为国有企业亏损问题头痛,但新加坡的国有企业却无一亏损。了解新加坡政府对国有企业的管理方式,对中国的国有企业如何推行现代企业管理制度,提高经济效益,搞好国有资产的保值增值,是具有一定的借鉴作用的。 新加坡的国有企业有两大类:一类是兼有行政管理和企业经营两种职能的法定机构,主要负责发展基础设施。另一类是政府拥有全部或部分股份,进行商业盈利活动的公司。目前,新加坡共有500多家这样的国有企业,主要分属于三家政府控股公司和卫生与键康公司。新加坡政府对此类公司的管理,有发下两个原则:     

新加坡国有企业何以无亏损？

新加坡国有企业何以无亏损？世界各国政府莫不为国有企业亏损而伤透脑筋。吃有新加坡例外。其中的原因，对我们不无参考价值。谨介绍如下：首先新加坡的国有企仆分为两大类：一类兼有行政管理和经营两种职能的法定机构；一类是政府拥有全部或部份股份．从事商业盈利活动的...     

新加坡国有企业是如何做到不亏损的?

新加坡约有560多家国有企业,有的是政府拥有全部股份,有的由政府控股公司腔股(政府控股至少占30％,私人控股不得超过5％,外资持股不得超过15％)。这些企业的效益良好,除国防工业外无一亏损。据1991年资料,国有企业的平     

新加坡国有企业的探析

一、新加坡国有企业的基本情况在新加坡，国有企业称作“和政府有联系的企业”，其经营领域涉及工业、农业、商业和金融等，根据管理体制可分为两大类：1、控股公司。政府拥有公司的全部或部分资本（一般占公司资本总额的1／4以上）。如谈马锡公司是其中最大一家，到1990年底，     

新加坡国有企业的成功之道

在新加坡,国有企业被称作“和政府有联系的企业(Government-linkedCompanies)”,简称“政联企业”。新加坡的国有企业按控股关系分成三个层次。第一层次是国家控股公司,即淡马锡公司、科技公司、卫生与健康公司。这3家公司完全由     

国有企业实行公司制改造的探讨

实行公司制,是建立现代企业制度的有效组织形式。它不仅能实现出资者所有权与企业法人财产权的分离,使企业真正成为法人实体,而且能实现政企分开,使企业摆脱政府行政部门的附属地位,真正成为市场竞争主体。因此,国有企业实行公司制改造,已成为深化企业改革的必然趋势。 一、公司制企业与国有企业制度的区别 这里所讲的公司制企业是指与国际接轨的规范公司,它是按我国《公司法》要求设立和运行的。公司制企业与现行的国有企业制度相比具有下列差别: 1.法律地位不同.企业成为法人,需具备的最重要条件是必须有独立的财产,能够以独立的法人财产来行使民事权利,承担民事责任。而国有企业仅具有国家授予的财产经营管理权,没有法人财产所有权,它无权以其财产弥补亏损,偿还债务,不能依法独立承担民事     

新加坡淡马锡模式

一、基本情况. 淡马锡控股是新加坡政府的投资公司,是一家由新加坡财政部全资拥有、专门经营和管理新加坡政府投入到各类国有企业资本的国家资产经营和管理公司;公司以控股方式管理着23家国有企业,淡马锡控股公司代表财政部监管大部分的政府关联公司,主要包括新加坡航空公司、胜宝旺企业集团、新加坡发展银行、新加坡电信集团、新加坡科技集团、吉宝企业、百腾置地、新加坡能源公司、海皇东方轮船公司、港务局集团等.淡马锡控股公司所属上市公司的市值占新加坡交易所股票总市值的三分之一以上.淡马锡投资公司投资在新加坡的国民经济中发挥着重要的作用.     

改革企业产权 促进国有企业民营化

改革企业产权,允许企业产权自由流动,从宏观经济角度看,它能够引导资产优化组合,从微观经济角度看,它是实现国有企业民营化的前提和基础,只有在产权自由流动的条件下,国家才能通过产权交易得到价值补偿,并由此让民间法人机构或其它投资人成为企业的主要投资者,企业也才能实现真正的符合市场经济要求的民营化经营。战后,西欧和日本曾经在许多重要领域借助国有企业来帮助本国经济的复苏和发展,但随着民间企业和民间资本的迅猛发展,民间企业的活力得到充分体现,相比之下,国有企业却日现弊端,许多国有企业把国家当成保护伞,吃大锅饭思想严重,成为国家财政的沉重负担。于是从七十年代末开始,以英国为代表的西方国家以及日本,新加坡等国纷纷掀起了国有企业民营化运动。日本国铁1964年出现首次亏损以后。     

新加坡谈马锡模式

一、基本情况。淡马锡控股是新加坡政府的投资公司,是一家由新加坡财政部全资拥有、专门经营和管理新加坡政府投入到各类国有企业资本的国家资产经营和管理公司；公司以控股方式管理着23家国有企业,淡马锡控股公司代表财政部监管大部分的政府关联公司,主要包括新加坡航空公司、胜宝旺企业集团、新加坡发展银行、新加坡电信集团、新加坡科技集团、吉宝企业、     

新加坡改革和管理国有大型企业的经验

亚洲金融危机爆发后，新加坡的国有大型企业虽受到一定冲击，却未如韩、日那样出现倒闭局面，其原因与新国改革和管理国有大型企业的成功经验有直接关系。新加坡国有企业的前身是一些兼具行政管理和商业运作职能的政府附属机构。这种政府主导、政经一体化的管理模式曾对新...     

借鉴发达国家成功经验 摆脱国有企业现实困境

自80年代以来,西方国家的绝大多数国有企业都出现了程度不同的亏损。为使国有企业摆脱危机,近年来西方各国政府采取了种种调整措施,目的在于促使企业朝着盈利的方向发展,增强其在国际市场的竞争能力。西方国家实行的国有企业的扭亏对策,对我国部分国有企业摆脱困境有一定的借鉴作用。 一、借鉴对国有企业进行重大调整和改革的做法 为解决亏损问题,西方国家对     

国有企业进入市场应推扶并举

把国有企业推向市场,有两个前提必须明确:第一,把国有大中型企业推向市场的目的是为了搞活大多数的企业,而不是让众多的企业在市场竞争中死掉。可是我们当前面临的情况是,国有大中型企业出现了普遍的亏损。如果现在一下子把这些企业都推向市场,那么就意味着至少有一半的国有企业会因亏损在市场竞争中破产,给经济发展造     

国有企业投资误区

从“九五”第一年的国有经济运行状况看，国有企业的亏损情况仍然十分严重。较大规模的国有企业亏损是个老问题，人们已经从许多方面探讨这个课题，其中最令人信服的两个原因是国有企业的历史包袱沉重和国有企业的体制不顺。但是，我们应该看到，国有企业大面积亏损除了历史包袱沉重和体制不顺的原因外，还有一个极其重要的原因，就是国有企业的投资失误。企业投资失误，一开始就决定了该企业在市场竞争中的失败，从而必然导致亏损的结果。这并不依旧体制和新体制为转移，新体制下的投劳失误同样可以带来企业的亏损。目前国有企业投资失误主…     

德国的国有企业

一、德国国有企业的法律 形式 德国企业的法律形式共分为两大类:一类为私法形式,包括公司、合伙企业和私营企业等几种形式;另一类为公法形式,包括国营企业、自有企业、公法机构、公法实体和公法基金会等几种形式。以公法形式组建的企业可以说是纯政府所有的企业。 德国的国有企业不仅限于公法形式,而且也越来越多地采用私法形式。     

西方国有企业扭亏措施

八十年代来，西方绝大多数国家的国有企业都出现了不同程度的亏损，特别是进入九十年代以后，亏损程度日趋严重。西方国家的政府为了使国有企业摆脱危机，近年来采取了积极有力措施，促使企业盈利，增强其在国际市场上的竞争能力，取得了明显成效。──在国有企业中建立现代企业制度。股份制作为一种有代表意。的现代企业制度，在西方发达国家国有企业中被广泛采用，以国家参股制为基本形式的公私混合股份经营，已成为其国有企业的主体。例如瑞典，国家参股的企业约占整个国有企业的四分之三；在法国2268家国有企业中，国家参股制企业的比重…     

韩国国有企业管理体系的调整和改革

韩国的国有企业与我国的国有企业有许多不同点,但也有共同点。研究韩国国有企业的管理对我国国有企业转换经营机制有一定的参加价值。 一、韩国国有企业的概况 韩国的国有企业(亦称公营企业)是指中央或地方公共当局直接或间接经营的带有企业性质的组织体。韩国的国有企业按其投资来源区分为中央政府国有企业和地方政府国有企业两大类。中央政府国有企业,又可细分为政府独资企业、政府投资控股企业、政府出资参股企业、     

对国有企业亏损问题的一些思考

长期以来,国有企业的亏损一直是困扰国民经济发展的一个大问题。一方面,它给国家财政背上沉重的包袱,影响国民经济的发展;另一方面,也使企业自身失去活力,陷入困境。近几年国有企业亏损的势头有增无减。据国家经贸委统计,1990年至1993年国有企业     

浅议国有企业金融衍生产品交易之风险控制

2004年中航油新加坡巨亏事件震惊了全球,致使中航油公司亏损5.5亿美元,并申请破产保护.中航油事件在我国国有企业中并不是偶然事件.这与我国国有企业的企业制度建设不健全,权责关系不清晰有很大的关系.由于企业资产的所有者和资产的使用者,以及资产使用者和交易操作者之间存在着信息不对称问题,企业资产使用者和交易操作者便会出现道德风险问题.把正常的衍生交易转变为过度投机行为成为企业经营者的理性选择.如果投机成功,企业经营者可以获得巨大经济利益;如果投机失败,他们可以将失败的原因归结为市场不景气等客观因素而不需要付赔偿责任.     

国企产权重组应注意的问题

国有企业产权重组不仅可以使政府管理层减轻由国企亏损转嫁给政府财政的负担,也可以使企业摆脱由巨额亏损和累积债务造成的经营危机,因此产权重组势在必行。但在产权重组过程中需要认真研究解决四个万面的问题。 一、在资产评估过程中,无形资产的价值不容忽视。国有企业产权重组,     

中信泰富事件暴露公司治理漏洞

4年前，中航油（新加坡）因石油衍生产品交易亏损5．5亿引起了人们对国有企业公司治理的关注。如今．有关这方面的讨论还未平息．最近的中信泰富的巨亏事件更使人们瞠目结舌。国有企业的公司治理绝不仅仅是建立起组织框架就能解决的．它再一次彰显了我国国有企业改善公司治理的艰巨性和紧迫性。