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建设工程造价是影响工程投资收益率大小的关键要素之一。在当下,做好建设工程的造价管控工作,可以提高建筑施工企业的核心竞争力。同时,从其它方面分析,它还可以促进施工企业的持续稳定盈利。但是,在当前的建筑工程造价管理中,出现了很多相关的问题,在此,笔者就从建筑工程造价管理现状以及加强造价管理的策略两个方面进行分析。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2008,(12)
住房和城乡建设部近日颁布了《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》(以下简称《办法》)。《办法》对建筑施工企业安全生产许可证的动态监管提出了具体要求。《办法》要求,颁发管理机关应当建立建筑施工企业安全生产条件的动态监督检查制度,并视其安全生产条件降低情况对其依法实施暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。《办法》规定,发生一般事故的, 相似文献
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建筑工程造价管理是一个动态的过程,有可预知的部分,也有不可预知的内容,因此需要全方位的对造价管理进行及时更新、完善,使之更加贴近实际,为工程项目的开展提供详实的造价,从而为施工企业创造最大的经济效益。如何合理对施工造价进行管理,是每个施工企业都要考虑的一个重要问题。本文结合实际的工作经验论述了分阶段造价管理法在建筑施工过程中的应用,以期为今后的建筑工程造价控制提供相关的参考经验。 相似文献
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建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,涉及技术、经济、组织和合同等方面的综合性工作,建筑工程造价管理中必然存在相关问题,具有一定的现实性、针对性。文章阐述了当前建筑工程造价管理现状,分析了建筑工程造价管理中存在的问题,就如何加强建筑工程的造价管理谈几点体会和建议。 相似文献
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目前我国建筑施工企业机遇与挑战并存,一方面是发展这个历史机遇,另一方面是市场竞争的挑战.随着我国建筑施工企业特别是水利水电施工企业技术的不断进步,施工中的管理问题也日益暴露出来.因此,加强管理成为了建筑施工企业管理的重点.其中,绩效管理是一个重要环节,如何促进企业管理优化、提高个人绩效推动企业绩效、提升水利水电等建筑施工企业的竞争力,成为当前的重中之重.本文介绍了水利水电施工企业的特点,阐述了其实行绩效管理的意义,提出了管理过程中存在的问题,并且提出了相应的对策建议. 相似文献
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建筑施工企业想要使经济效益最大化,必须做好工程项目的造价控制与管理,本文从造价控制的对象和造价模型开始,论述了控制造价的技术方法。 相似文献
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建筑施工企业的资质管理对推动施工企业的良性发展具有十分重要的现实意义.由于受到了观念、技术以及资金等因素的影响.建筑企业的资质管理存在许多的问题.诸如建筑企业资质管理的无序性,竞争混乱以及公信力不强等弱点.本文对建筑施工企业的资质管理的意义以及现状进行探讨,分析如何加强施工企业的资质管理,并有针对性地解决施工企业在实施有效的资质管理过程中存在的不适应症,以促进行之有效的资质管理对建筑施工企业的良性发展发挥助推作用. 相似文献
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试论加强设计阶段的工程造价管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程造价即建筑工程的建造价格。一般来讲,由于建筑工程具有周期长、生产要素价格变化频繁和产品单件性、固定性的特征,使得建筑工程的造价复杂多变。若对建筑工程造价控制得好,对业主而言就会减少成本,对建筑施工企业而言就会增加盈利;对建筑工程造价控制得差,对业主而言就会增大成本,对建筑施工企业而言就会减少盈利甚至亏本。从这个意义上来说,建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分,必须采用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以最大限度为业主节约支出,为建筑施工企业提高经营效益。 相似文献
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随着社会的进步,建筑工程施工企业的竞争加剧,成本管理进一步提到管理日程上来,也由传统的手工核算方法向电算化核算发展.本文从传统的成本核算方法招手,并提出了加强施工企业的成本管理的有效办法以及注意事项,希望对建筑施工企业有所帮助. 相似文献
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水利水电建筑施工企业财务风险及对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文就当前水利水电建筑施工企业存在的财务风险,分析了财务风险产生的原因,并从工程管理的全过程,提出解决的办法和应对措施。 相似文献
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建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,涉及技术、经济、组织和合同等方面的综合性工作,因此建筑工程造价管理中必然存在相关问题。文章阐述了当前建筑工程造价管理现状,分析了存在的相关问题,基于设计、决策和施工,提出了有力完善工程造价管理的措施。 相似文献
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本文详细的分析了建筑施工过程中的管理现状,并且探讨了建筑施工过程中如何确保工程产品的质量控制方法,并且从建筑施工技术和施工管理两个方面对建筑施工质量控制进行了具体的分析,通过提高建筑施工的过程的质量控制,提高建筑企业自身的管理标准和企业效益,增强建筑企业的市场竞争力. 相似文献
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随着社会进步和经济发展,建筑企业面临新的形势和更为激励的市场竞争,成本管理是建筑施工企业经营管理的侧重点之一。本文结合企业成本管理的实际,阐述了成本管理的重要性和必要性,对建筑施工企业成本管理的特性、类别划分等进行分析,通过结合实际企业案例,分析了问题产生存在的原因,提出了加强成本管理、控制降低成本的措施和建议。我们认为项目成本管理对于建筑企业发展至关重要,在足够重视的同时,需要对传统、固化的成本管理思路进行改进以适应新的发展,通过足够的制度保障、有效措施、动态监控、激励考核完成对成本的管控目标,而建筑企业项目成本管理的加强,会进一步促进企业利润和发展目标的实现。 相似文献
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本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策. 相似文献