房地产开发企业招标过程中成本控制若干问题的分析

成本控制是房地产项目成败的关键因素之一,而招标阶段的成本控制又是整个项目控制中比较重要的一部分。招标阶段成本控制工作存在的问题大致可以分为招标模式、评标原则、招标后定标原则三个方面。本文描述了房地产开发企业招标阶段成本控制存在的问题,对现状进行了深入的剖析,并对如何在招标阶段控制好成本提出了见解。     

浅谈编制招标控制价存在的问题及解决办法

招标控制价是对招标工程投标报价的最高限价,在工程招投标过程中具有十分重要的作用.应该严格按照招标文件的工程量清单、设计文件、工程造价信息,施工方案等相关资料为依据,编制准确合理的招标控制价,但由于某些招标单位对编制招标控制价的的必要性认识和重要性认识不足,导致工程量清单招标控制价计价活动中存在的很多问题,通过加强监督管理,切实采取有效的措施,以促进工程建设招投标工作更加规范、有序、健康的发展.     

铁路建设施工企业项目成本管理探索

本文分析了当前铁路建设项目施工成本管理存在的问题,探索实现项目成本控制的途径:强化工程经济部门职能,制定并考核项目目标责任成本;通过引入市场竞争机制落实目标责任成本:推行内部竞标制度,用市场手段解决承包不彻底的问题;不断建立和完善与内部招标制度相配套的服务型管理机制;实行大宗物质企业统一公开招标制度;压缩人力管理成本,实行劳务队伍招标;落实考核、清兑工作,形成内部竞争的良性循环。     

简论清单模式下工程招标造价的控制要点

在工程招标造价过程中,工程量清单模式是其中较为常见的一种模式,在工程量清单模式下工程招标造价与控制要受到外部体制以及诸多内部因素的影响,这就要求招标单位要细化招标准备工作,编制详细的工程量清单,合理确定投标的最高限价,实现对招标造价的有效控制.     

高校工程造价审计思考

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段.其中施工阶段的造价控制关系着整个工程的成本,当前高校规模的不断扩大,工程建设项目也随之增多,为了发挥投入资金的最大价值,减少浪费,我们必须做好工程的造价管理与控制.本文通过分析高校基建工程施工阶段造价管理中存在的问题,并提出几点控制措施.     

建设工程招标过程中的造价控制

工程招标的目的是在遵循公开、公正、公平的原则基础上，使工程造价得到有效控制。工程招标的成功与否，对工程造价的控制具有非常重要的影响。工程施工招标阶段如何来用造当的方法和措施对工程造价进行有效拉制。本文主要阐述了在工程招标过程中对于造价控制需要注意的问题。     

机电产品国际招标操作中需要注重的几个基本问题

本文以机电产品国际招标操作中需要注重的几个问题为出发点,针对招标操作过程中的关键环节以及常见的问题做了简要阐述,意在和从事机电产品国际招标工作的同行就其实务操作问题做简要的探讨,这对节约时间成本和经济成本都有一定的现实意义。     

编制工程招标文件应注意的几个问题

实现建设项目三大目标(质量目标、投资目标、进度目标),重点在于对工程设计和施工过程的控制。实施控制的有效手段就是做好这两个环节的招标工作,而工程设计招标文件和工程施工招标文件的编制是决定工程招标成败的关键。根据笔者多年的招标工作经验,现对项目工程设计招标文件和工程施工招标文件的编制谈谈自己的看法。工程设计招标文件编制应注意的问题工程设计过程主要存在以下问题:一是设计质量不高,影响工程质量目标的控制;二是设计重技术轻经济或设计概算不准等造成工程投资目标失控;三是设计进度拖后,影响项目工期目标的实现。针对以上…     

建筑招投标过程中的工程量清单计价及其应用

工程量清单计价是在招标文件中附有统一的工程量清单,并规定作为投标企业报价的统一依据,由各企业自行制定每个分项的综合单价,反映了工程的实物消耗和有关费用,易于结合工程的具体情况进行计价,更能反映工程的个别成本和实际造价。文章分析了工程量清单计价模式在工程招标、投标、评标过程中的应用,并指出了工程量清单计价模式在工程招标、投标、评标应用中应注意的一些问题。     

工程物资管理及成本控制现状与改善措施

工程物资就是在工程建设中需要的工具、燃料以及材料等。在工程建设过程中,物资管理及成本控制属于一项重要工作。在工程成本构成过程中,物资成本占据着很大比例。所以,要想减少工程建设成本投入、提高企业建设整体效益,做好工程物资管理及成本控制工作特别关键。基于此,文章概述了工程物资管理及成本控制的必要性,然后浅谈了工程物资管理及成本控制现状,并针对性地提出了工程物资管理与成本控制优化措施,以供借鉴和学习。     

无法认定“异常低价”时如何保护招标人权益

在工程服务项目招投标活动中，投标人低于成本报价竞标的行为时有发生。因为缺乏明确的法律依据和统一的成本认定标准，评标委员会往往很难认定其行为存在异常低价，导致招标结果存在潜在风险。针对此类情况，文章基于工程服务项目招标工作中的实际案例，结合地方相关规定，充分分析工程服务项目难以认定“异常低价”的原因，阐述了低价中标时有效保护招标人权益的对策建议。     

南京四桥北锚碇沉井基础招标控制价的编制与回顾

本文通过对南京长江第四大桥北锚碇沉井基础招标控制价编制情况的回顾,经与中标价对比分析及对中标价影响工程变更费用的分析,说明了招标控制价设置的必要性,并为类似工程招标控制价的编审提供了参考。     

“成本控制”在招标采购中的应用

政府采购活动的主要目的是节约采购成本,实际上由于操作方面存在的诸多问题。在不经意间却抬高了整个采购活动的成本,节约的和花费的呈"倒挂"现象,显得很不经济,关注、研究和控制招标采购活动的成本显得非常重要。采购成本的控制主要包括招标操作成本、实际采购成本、验收及使用成本三个关键环节。     

浅谈企业招投标的内部审计

企业招投标是降低成本、提高经营效率的重要手段。招投标工作的特殊性要求对其有严格的内部控制,而内部审计是保证企业招投标工作顺利开展的重要措施。文章论述了从招标前至招标结果执行的全流程内部审计在企业招投标内部控制活动中的应用。     

国电集团：多项措施深化招标监管工作

国电集团公司招标监管办下半年来紧紧围绕工程物资招投标这一重点领域，注重制度建设，强化流程控制，多措并举，进一步深化、细化了招标监管工作，深入推进了企业招标工作法制化、规范化建设。     

论公路养护工程成本控制存在的问题及解决措施

公路的工程成本控制是一项复杂而又系统的工作，它能从根本上保证投资效益的最大化。因此我们分析了现在的公路施工企业在工程成本控制中存在的根本问题，并提出了具有针对性的改良措施，以此来提高公路施工企业在公路工程成本控制中的水平。     

项目成本控制存在的缺陷与应对策略分析

路桥工程是社会主义现代化建设的基础工程,由于工程投资金额大,对工程项目成本的控制是工程施工企业财务工作的重点内容。从目前路桥施工企业的经营状况分析,其项目成本控制还存在诸多缺陷,如何及时处理好成本控制问题是会计人员的首要任务。针对这一点,本文主要分析了路桥工程项目成本控制的缺陷,并提出了合理化的应对策略。     

试论施工企业的成本控制研究

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.本文论述了施工企业成本控制的原则,施工企业成本控制的薄弱环节,以及加强成本控制降低工程成本的措施.     

我国现行工程招标制度分析

本文阐述了工程招标的基本概念,招投标是在市场经济下商品交易的一种方式,通过发布招标公告或者像一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购的信息,从多个投标人中择优选择最能够满足其采购要求的供应商和承包商,并与之签订定采购合同,由中标人实现采购合同的过程.从中分析了我国当前工程招标的形式及存在的诸如假公开招标；“权力标”及“关系标”问题；对投标单位资格审查不严格等一系列问题提出了建立市场规则；建立建设工程交易中心；完善招标代理机构等措施来完善我国工程招标的若干政策建议.     

建筑工程项目成本控制管理研究

本文分析了当前建筑工程项目成本控制中存在的主要问题,提出了加强工程成本控制的管理措施:成本控制要从承接工程和承建工程的源头抓起;积极采用先进工艺和技术;坚持计划指导生产;加强人工费管理的有效控制;加强材料费管理;加强机械费、临时费、管理费等的管理;加强质量安全管理;抓好施工现场管理.