点击京沪文物艺术品拍卖市场

文物艺术品拍卖始终是上海拍卖业的软肋,目前上海文物艺术品市场面临的形势如何？振兴上海文物艺术品拍卖市场的关键何在？笔者在此略作探讨.     

艺术品拍卖市场乱象

拍卖公司与送拍者勾结在一起,联手做局欺骗藏家。内幕人士透露：在一些艺术品拍卖会上,假货占到拍品的80％以上     

2009年艺术品拍卖市场大盘点

1992年10月3日,这是一个令全国收藏投资者难忘的日子,当年深圳在这一天敲响了中国文物和艺术品拍卖的第一槌,转眼间已过去了十七年。在这卜七年里,中国艺术品拍卖市场从无到有,从小到大,各种古典当代艺术品成交价格也南低向高,取得了令人瞩目的佳绩,其中虽然经历了1997年东南亚金融危机、尤其是2008年全球金融风暴的冲击,但中国艺术品市场在2009年春拍中逐步复苏,在秋拍中又重新走向辉煌。     

2013-2014中国影像艺术品拍卖市场

一、亿元时代的来临2014年,影像艺术品拍卖在中国出现了整体上升的趋势,有北京华辰、嘉德、中国书店(海王村)、华夏国拍举行了影像专场拍卖,北京保利、匡时、诚轩、泰和嘉诚、雍和嘉诚、银座、传世、中汉、艺融,以及上海泓盛、朵云轩和阳明;杭州西泠等近二十家拍卖公司涉足了影像艺术品的交易,年成交额已接近亿元。北京占据了影像艺术品拍卖90%以上的市场份额。华辰影像作为目前最大的中国影像艺     

当前我国艺术品投资风险规避分析

本文结合当前我国艺术品投资现状及基本情况,从规范投资市场、培养超前的意识、学习积累专业知识及选择购买渠道等方面进行分析,提出艺术品投资风险规避及基本措施的几点建议。     

“拍卖名人”的风险

优米网更像是一个大学里面的讲座，只是大学里的讲座是不要钱的，而这个讲座是要卖钱的，并且谁的价格高就给谁。     

中外文化产业比较系列报道4 中国艺术品市场全球第一的背后

2012年,中国首次超过美国,成为全球最大艺术品交易市场。已经统治了世界艺术品市场两百多年的苏富比和佳士得也依然在继续着他们的传奇:2011年,两大巨头在全球的艺术品拍卖总成交额合计为115亿美元,占全球艺术品拍卖总成交额     

中外文化产业比较系列报道4：中国艺术品市场全球第一的背后

2012年，中国首次超过美国，成为全球最大艺术品交易市场。 已经统治了世界艺术品市场两百多年的苏富比和佳士得也依然在继续着他们的传奇：2011年，两大巨头在全球的艺术品拍卖总成交额合计为115亿美元，占全球艺术品拍卖总成交额近一半。     

企业战略的风险识别及案例分析

介绍企业战略风险的概念,并且用理论和案例相结合的方式介绍企业战略风险识别的3个重要因素,即企业战略家、优质的人力资源和对外环境的评估。     

我国城市土地使用权拍卖市场的经济分析与制度设计

我国当前正在大力推广土地使用权拍卖取得的制度 ,而拍卖市场并非一定是完全公平竞争的 ,在拍卖市场存在进入壁垒的时候 ,在几种市场变量作用条件下 ,房地产开发商可以因为竞买到土地而获得巨额的非正常收益。不幸的是 ,中国的城市房地产市场的特点使城市土地使用权拍卖市场很可能陷入高壁垒的状况 ,而且这种状况一旦形成 ,开发商所获得非正常收益具有高度隐蔽性。中国在提倡土地使用权拍卖的时候 ,就应该考虑到上述可能性 ,政府在制定相关政策时 ,应该努力提高城市土地使用权拍卖市场的竞争程度。     

基于VaR-GARCH模型对我国基金市场风险的实证分析

一、引言 （一）研究背景 证券投资基金有着规模经济下的专家理财和组合投资的分散风险，发挥机构投资者对上市公司的监督和制约作用，有利于证券市场的健康发展。但证券投资基金仍要面对各种风险。我国基金管理公司需要重视和加强风险管理，特别是要建立起自己的风险管理系统。     

中国IT行业并购整合风险控制研究--基于优酷并购土豆的案例分析

目前理论界对企业并购后整合风险的研究主体主要集中于国企、私企等中小企业;对整合风险的研究多为文化资源方面;在我国的网络视频行业的研究中,对其商业模式、盈利模式、并购动因等方面探讨的较多。本文以优酷土豆合并事件为研究对象,结合网络视频行业背景和并购动因,从经营战略、财务、文化三个方面较为全面的指出其并购后的整合过程中会遇到的风险以及风险控制的方法,力求为网络视频行业并购后的整合管理提供新思路。     

材料采购环节的风险防范——基于齐齐哈尔药厂的案例分析

材料采购是企业经营的一个核心环节,它与生产和销售计划联系密切,它直接导致货币资金的流出和对外负债的增加;而且采购业务发生频繁,工作量大,运行环节较多,容易产生漏洞,齐齐哈尔药厂就是典型一例.为了提高采购效益,规避采购风险必须加强对采购流程全过程的管理和监督,加强采购的内部控制,规范采购行为,防范采购过程中的差错和舞弊,保证单位采购在满足生产的前提下最大限度的降低采购成本,提高资金的使用效率,提高企业的盈利能力.     

材料采购环节的风险防范——基于齐齐哈尔药厂的案例分析

材料采购是企业经营的一个核心环节,它与生产和销售计划联系密切,它直接导致货币资金的流出和对外负债的增加;而且采购业务发生频繁,工作量大,运行环节较多,容易产生漏洞,齐齐哈尔药厂就是典型一例。为了提高采购效益,规避采购风险必须加强对采购流程全过程的管理和监督,加强采购的内部控制,规范采购行为,防范采购过程中的差错和舞弊,保证单位采购在满足生产的前提下最大限度的降低采购成本,提高资金的使用效率,提高企业的盈利能力。     

乳制品企业并购风险探析 ——基于蒙牛并购雅士利案例的分析

乳制品行业是关系到国民健康的重要行业.在经历了2008年奶粉污染事件之后,国家对于乳制品行业的监管出台了相关的文件及政策,在监管越来越严格、市场竞争愈加激烈的背景下,一些小型乳品企业的生存出现了危机,乳品行业的整合速度明显加快,乳品行业重新＆quot;洗牌＆quot;的现象显现矛头,企业间的并购行为显著增多.基于此,本文以蒙牛并购雅士利的案件为主线,研究并购过程中出现的并购风险,剖析风险产生的原因,提出防控风险的有效手段,以期能够为乳品行业的并购财务风险提出建设性的意见和建议.     

新租赁准则下融资租赁企业的坏账风险 ——基于CM纸业的案例分析

根据新会计准则,租赁业务的会计处理与之前有本质性的改变:准则规定短期租赁和低价值资产租赁以外的所有租赁业务都需要确认使用权资产与租赁负债,同时在损益及其他综合收益表中确认折旧与利息的相关费用;短期租赁和低价值资产租赁的处理可以从简,即直接计入当期损益,而不在资产负债表上反映。新准则主张采用资产使用权模型或"单一租赁会计"。基于上述新准则的变化,本文使用案例分析的方法,尝试从出租人的角度下简要分析新租赁准则下融资租赁企业的风险。     

企业并购的财务风险研究——基于优酷土豆公司合并的案例分析

文章选择企业并购的财务风险研究为题,并结合优酷土豆公司合并的具体案例,分析了优酷合并土豆过程中优酷公司对土豆公司的溢价并购风险、融资支付风险和两家公司之间的整合风险等在内的财务风险,并且对优酷土豆合并结果也进行了一定的分析研究。     

跨境并购中国有资产保值风险及改进对策分析——基于Z公司案例的研究

文章聚焦国有企业跨境并购的实现过程和潜在风险,以Z公司并购澳洲矿产及后续整合过程为研究案例,结合财务管理和风险管理的相关理论,对跨境并购中国有资产价值损失的内外部原因进行总结概况,并基于分析结果提出对应的改进措施。研究结果发现:一是对并购标的资产所处的生产经营环境和资本市场状况认识不足是引发国有资产损失的重要原因,国有资产保值离不开对潜在风险的主动防范。二是全资并购的方式会给发起并购的国有企业带来巨大的财务负担,国有企业应充分评估自身状况,避免过度扩张。三是并购发生后的资源利用和资产整合成为国有资产保值的重要因素,国有企业在并购时应充分考虑整合中可能存在的风险,防范由于外部环境变化可能给企业带来的外生冲击。     

浅析风险导向内部审计在企业管理业务中的应用——基于ABC公司的案例分析

随着经济的发展和经济规模不断扩大,风险导向内部审计以提高市场竞争力和规避经营风险为目的,企业将继续加大对审计的期望,风险导向内部审计的发展和要求正好符合了公众日益增长的期望。风险导向内部审计在企业经济运行中发挥着巨大的作用,它作为一种新的审计理念和方法,是审计工作发展的必然走向,应当科学地运用风险导向内部审计,在目前这个阶段,许多审计人员对风险导向审计还处于朦胧认识状态,许多极富经验的一线审计人员还处于传统的账项基础审计思维之中。文章通过风险导向内部审计在ABC公司水费管理审计业务中的应用,简略阐述风险导向内部审计的目标与作用,展示了风险导向审计在实务中运用的良好前景。