加强国有企业财务管理的思路与措施

国有企业财务管理水平不断提升,但与国际一流企业相比仍存在一定差距.加强国有企业财务管理要明确指导思想.总体目标是全面构建适应新形势要求的财务管理工作体系,财务管控能力和财务资源集团化运作水平大幅提升,实现财务管理制度化、专业化、智能化,把财务管理工作打造成区域性标杆.重点举措是加强财务管理基础工作,强化资金统筹管控,构建多元化融资渠道,支持财务人员队伍建设,推进财务信息化建设,健全财务风险防控机制,强化财务绩效评价管理.     

财务管理工作在公安边防部队中的应用及发展

随着我国边防军事的不断发展,公安边防部队已成为国家的军事要地,为保障群众的生命和财产安全,做出了巨大的贡献。同时,还保障了我国的各项事业稳定地发展。公安边防人员肩负着保家卫国的重任,基于公安边防部队对国家和人民群众的重要性,使得国家对公安边防部队的财务管理方面极为重视。军事要地的财务管理工作要坚持科学的、合理的、有效的原则来进行,从而不断加强公安边防部队的财务管理工作。文章对"财务管理工作在公安边防部队中的应用及发展"这一课题进行了详细地阐述。     

对军队财务管理法制化的思考

军队财务管理法制化是提高军队财务管理效率、军人待遇水平以及维护军队资产安全与完整的重要保证.现阶段,我军财务管理法制化存在着诸多问题,应从完善军队财务法规体系,健全军队财务法制监督体系,加强军队财务法制队伍建设,创新军队财务执法机制等方面加以解决.     

军队财务管理法制化存在的问题及其对策浅议

军队财务管理法制化是提高军队财务管理效率、军人待遇水平以及维护军队资财安全与完整的重要保证.现阶段,我军财务管理法制化存在着诸多问题,应从完善军队财务法规体系,健全军队财务法制监督体系,加强军队财务法制队伍建设,创新军队财务执法机制等方面加以解决.     

如何做好公安边防部队财务保障工作

俗话说得好:“队伍打胜仗后勤是保证,兵马未动粮草先行.”说的就是后勤工作的重要性,在后勤工作中财务保障是基础,没有财务保障,一切工作就成了无源之水,无本之木,财务保障工作在公安边防部队整体工作中处于一个特殊而重要的地位,对促进边防部队整体发展发挥着十分重要的作用.因此,在当前全面建设现代后勤的时代背景下,加强和改进部队财务保障工作显得尤为重要.     

财务转型背景下我国财务共享中心的建设现状分析

随着数字化时代的来临,各个行业都在互联网化、智能化的进程中融合与发展,在企业的财务职能方面,财务共享中心的出现可以实现对财务业务的集中管理,帮助企业在当前环境中实现财务转型、降低运营成本。目前,越来越多的大型企业集团采用财务共享中心方式进行财务管理。对财务共享中心建设进行研究,既是为了了解当前财务共享中心建设的方向,也是为了将财务转型战略贯彻落实到企业中,以建设财务共享中心推动转型进程,提高财务处理效率与质量,实现业财融合目标、强化财务管理的全流程控制,从而增加企业经济效益与社会效益。文章通过对财务转型必要性的阐述,剖析财务转型背景下我国财务共享中心建设的原因,从而为我国企业运用财务共享中心进行财务管理提供理论指导和实践建议。     

浅谈我国高校财务内部控制存在的问题及对策

高校财务内部控制是内部管理的核心内容,是内控建设的重心所在,是新时期财务管理的基本要求。文章从制度建设、风险管理和内部监督角度对高校财务内部控制所面临的问题进行了阐述,并提出了对策建议,以期提高我国高校内部控制水平,规范高校财务管理行为。     

中小型企业财务管理现状分析

财务管理是通过价值形式对企业的财务活动及其体现的财务关系进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督的综合性管理工作。企业管理应当以财务管理为核心,财务管理水平决定着企业的生产经营规模和市场竞争能力,直接关系到企业的生存与发展,财务管理在企业管理中具有举足轻重的地位。     

浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平

在企业管理中财务管理非常重要,财务管理的水平直接影响着企业的经营与发展。财务共享中心是财务管理掌握财务信息的重要途径,财务共享中心能够为财务管理制定决策提供重要的依据。文章对财务共享中心提升财务管理水平进行了分析,旨在促进企业健康持续发展。     

关于加强基层事业单位财务管理的思考

财政部发布的"关于全面推进管理会计体系建设的指导意见"和新修订出台的《预算法》,对事业单位加强财务管理注入了促进剂。文章对基层事业单位"一把手"权力影响财务管理、财务管理水平较低、财务核算与管理轻重失衡、以及财务决策、执行和监督脱节的现象大胆思索,分析其影响因素,并提出相关应对策略,以促进基层事业单位财务管理科学化、制度化,促进事业单位财务管理建设与发展,为建立健全行政事业单位管理会计体系打下基础。     

对合并高校财会队伍建设的思考

随着高等教育改革的进一步深化,合并高校的财务也逐步呈现出复杂化、多变化的特点,财会队伍直接影响财务工作水平和财务改革效能。文章就当前合并高校财会队伍建设做了一些探讨,以提高高校财务管理水平和办学效益。     

科技创新视角下的科研财务管理创新

科研财务管理是科研单位工作人员非常关注的问题。尤其是在科技创新视角下如何创新科研财务管理模式是现阶段该行业研究的重点。财务管理对科研单位影响较大,强化科研财务管理创新水平可加快科研单位现代化建设,对提高科研单位工作效率和工作水平有重要意义,此外增强科研财务管理的创新性还能为科研单位的发展注入新的活力。基于此就需要加强对科研财务创新管理的研究,探讨财务管理的新模式。本文主要立足科技创新视角下,分析科研单位财务创新的有关问题,目的是加快科研单位财务创新步伐,推动科研单位更好地发展。     

单位经费预算运用及其管理建议——以边防部队为例

经费预算对于边防部门而言是经济核心,边防部门后勤财务管理能否顺利进行,经费预算运用是否合理性以及管理的是否保持一定的优化性至关重要。而如何促进边防部队经费预算管理的加强,实现科学理财,以最大限度地提高资金的利用率,促进边防部队合理有序、又好又快地发展,是我们需要引起高度重视的现实性问题。文章结合一定的财务管理中学习经验,对边防部队的经费预费提出相关的建议,旨在促进边防部队经费预算的合理化运用,从而促进资源的优化配置。     

对合并高校财会队伍建设的尽考

随着高等教育改革的进一步深化,合并高校的财务也逐步呈现出复杂化、多变化的特点,财会队伍直接影响财务工作水平和财务改革效能.文章就当前合并高校财会队伍建设做了一些探讨,以提高高校财务管理水平和办学效益.     

高校财务管理现状与存在问题的分析及对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作，涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节。目前，高校财务管理无论在观念、管理还是人员素质等方面均存在很多不适应的地方，财务管理状况不容乐观，高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此，加强高校财务管理重要性的认识，建立健全财务内控制度，提高财务人员素质，对提高高校财务管理水平意义重大。本文就此做了一些分析，并提出了完善高校财务管理的相关建议和措施。     

财务共享下的企业集团财务管理模式分析

企业集团财务管理与单一企业财务管理相比更为复杂,涉及分支单位众多,财务管理难度较大,传统财务管理模式已不能满足企业集团财务管理的需求。伴随信息技术的快速发展,财务共享模式也应运而生,财务共享模式为企业集团财务管理带来了一个新的契机,财务共享模式的应用,有助于加强企业集团财务管理水平,提高财务管理效率。但是,当前我国企业集团财务共享模式的应用还处于初级阶段,需要进一步加强财务共享下企业集团财务管理模式的分析与研究,以期最大程度的发挥出财务共享模式在企业集团财务管理中的作用。本文首先对企业集团传统财务管理中存在的问题进行分析,进而基于财务共享下提出企业集团财务管理模式的优化策略,以利用财务共享模式,提高企业集团财务管理水平,助力企业集团的良好发展。     

财务管理系统信息化建设探析

随着信息技术的不断发展,其运用领域也在不断的扩大和延伸。信息技术在财务管理系统中的运用极大的存进了财务管理的发展,有效的实现了各种校内资源的整合和集成,并实现了各种资源的共享,提高了财务管理的水平。笔者主要通过对财务管理系统信息化的必要性,当前财务管理系统信息化建设中出现的问题及对策和财务管理系统信息化建设的过程来进行分析,试图为高校财务管理系统信息化提供一些建议。     

加大财务监督力度提高单位财务管理规范化水平

在市场经济不断发展的背景下，财务管理是单位发展中非常重要的一部分。因此，需要根据实际情况强化单位财务管理，不断提高财务管理人员的综合水平，创新财务监管理念，切实完善的财务审计体系，有效提高单位财务管理规范化水平。本文主要从单位会计人员、监管方式、财务监管配套等方面来阐述如何加大财务监督力度，提高单位财务管理水平。     

浅析信息化建设对医院财务精细化管理工作的影响

随着互联网和信息化技术的快速发展,逐步向生活与工作的各个方面渗透,为不断完善和提高财务管理技术带来了便利。信息化技术的普及,有利于提升医院财务管理水平,降低了财务管理运行成本,提高了工作效率。通过采取有效措施,推动建设医院的信息化技术平台,从而促进提高财务精细化管理水平。文章对信息化背景下财务管理的特点进行分析,进而阐述医院财务管理中运用信息化技术所存在的问题,信息化建设对医院财务精细化管理工作的影响,为加强医院财务精细化管理中充分利用信息化技术,提高医院财务精细化管理水平提供参考。     

新三板上市公司财务管理路径研究

由核算型会计转化到管理型会计过程,需要发挥管理型会计在新三板上市公司财务管理工作中的重要作用。管理型会计转化发展要求新三板上市公司财务管理工作不仅需要强化会计核算与会计监督,而且还需要强化会计信息分析管理等内容。由核算型会计转化到管理型会计过程的财务管理路径,对新三板上市公司运用准确、及时的会计信息,实施新三板上市公司经营活动监督管理,调整财务战略,提升财务水平具有现实的指导作用。