浅析我国水利水电工程设计监理

从20世纪80年代开始实行改革以来,我国的基本建设项目推行了项目法人负责制,招投标制、建设项目监理制和合同管理制,简称＂四制＂但勘测设计项目实行上述＂四制＂滞后。实行设计监理是完善项目法人负责制的一项重要措施,也是更好地控制设计质量、进度和费用的一项保证。     

坚持和完善党委领导下的校长负责制

一、党委领导下的校长负责制是经过长期探索确立的领导体制 建国以来。我国高等学校的领导体制经历的几次变革,都是随着国家经济、政治形势的变化,围绕如何加强和改善党的领导,如何发挥校长在教学、科研和行政管理中的作用等问题进行的。大致可分为七个阶段：1950-1956年实行校长负责制;1956—1961年实行党委领导下的校务委员会负责制;     

现阶段水利工程建设管理中出现的新问题

水利建设是我国重要的基础建设项目.百年大计,质量第一.随着我国改革的深入和经济的发展,为了适应新时代水利建设发展与要求,我们必须进一步深化水利建设管理体制改革.目前我国实行项目法人责任制,是以业主负责制、招标承包制和建设监理制三项制度为标准制度.     

建设项目投资控制

就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，象以前那种投资无底洞，工期马拉松的现象已基本杜绝。设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。     

论设计阶段工程建设投资的控制

从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制,象以前那种投资无底洞,工期马拉松的现象已基本杜绝。设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制,通过造价咨询服     

实行经理负责制给企业带来了巨大活力和效益

深圳市实行厂长、经理负责制,是在1982年从蛇口工业区开始的。到1984年7月以前,全市所有国营企业都已实行了厂长、经理负责制。现就深圳市金属材料公司实行经理负责制的实践谈谈自己的粗浅看法。一、实行经理负责制给企业带来一系列新的变化。深印市金属材料公司实行经理负责制一年(1984.6～1985.5)以来给企业带来巨大的效     

青海钾肥百万吨工程的造价控制

青海钾肥100万吨建设项目,是国务院确定的西部大开发首批十大重点项目,也是青海省实施西部大开发的标志性工程。该项目由采输卤-盐田-老卤排放、光卤石采收-加工厂、公用工程等三大部分组成,概算投资为25.85亿元。2000年5月开工建设,2003年10月建成一次投料试车成功。项目建设过程中,作为业主的青海盐湖集团公司实行项目法人负责制下的全     

如何编制一份好的施工合同文件

随着我国社会主义市场经济的发展,在基本建设领域进行了以项目法人负责制、招标投标制和建设监理制等三项制度为中心的建设管理体制改革。施工合同文件是招标投标的结果,是发包人、承包人在招标投标的基础上经过谈判、签署形成的书面文件。     

浅析我国建设项目管理模式及其整合对策

本文分析了我国建筑项目管理模式的现状,针对项目管理模式存在的问题,提出对项目管理模式的整合对策.充分利用各种资源,不拘泥于某一特定管理模式;逐步引入或试行新的建设项目管理模式;逐步培养和发展国际化的工程咨询公司和监理公司;重组或构建新的建筑企业结构;落实和完善项目法人负责制.     

对业主自行招标的几点质疑

理论演绎和政策推进均表明,对业主自行招标与委托招标的比较和取舍一直是困惑业内人士的重要问题之一。有鉴于此,本文拟就支持业主自行招标的论点进行质疑,以期消除各界对招标组织形式的歧见。一、反论支持自行招标的主要论据是:(1)招标人要对采购行为承担终极责任,如项目法人负责制、项目终身负责制等,与该责任相对应,招标人自然拥有行使招标的权力;(2)横览世界各国的招标实践,自行招标是     

论“经理负责制”

我国商业企业多年来实行的是党委领导下的经理分工负责制,虽然在贯彻政策,完成任务方面,发挥了一定的作用,但这种领导制度的主要弊端是,不适当地将企业的生产经营和行政管理等一切权力 集中于党委,形成以党代政、以党代企,党政企职责不分,权责分离;名义上是党委领导下的经理负责制,实际上往往变成了党委书记一长制,或名义上是党委集体负责制,实际是无人负责。实行经理负责制,就是要改变以党     

温州发电厂三期工程

根据2005年签订的《浙江省电力建设项目年度工作责任书》要求，我们严格执行项目法人负责制，招标投标制，合同管理制，工程监理制和项目资本金制，全面完成了《浙江省电力建设项目年度工作责任书》中要求的各项工作，最终实现了工程提前投产。     

完善党政联席会议制度,推进院系科学发展

分析院（系）领导体制的变化历程,提出实行党政共同负责制是民主集中制在院（系）得到贯彻落实的集中体现及实施共同负责制的基本路径;党政联席会是实施共同负责的有效形式,提出需要正确处理党政联席会与其他决策咨询机构的关系;对如何开好党政联席会议提出建议。     

如何深化项目法人责任制

<正> 为了规范整顿建筑市场,建立健全的工程项目管理机制,对于工程项目就有必要实施项目法人责任制。根据《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》和《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,为解决政府投资项目"各自为政,多头管理"、"各负其责"又"不知谁最后负责"的弊端,政府投资项目也需要实行项目法人责任制。政府投资项目是指为了适应和推动国民经济或区域经济的发展,为了满足社会的文化、生活需要,以及出于政治、国防等因素的考虑,由政府通过财政投     

首长负责制中民主集中制的健全途径研究

行政首长负责制是1982年宪法规定的我国行政部门的领导制度。同时，现行宪法第3条的文本规定：中华人民共和国的国家机构实行民主集中制的原则。正确认识首长负责制和民主集中制的关系，建立一种首长负责制中民主集中制的运行过程，能克服首长负责制中存在的不良现象，不断健全首长负责制。     

党政一心 振兴回收

我公司是1987年开始实行经理负责制的。在实行经理负责制的四年多的时间里,我们摆正了支部与经理的位置,党政密切合作,协调运转,有力地促进了企业的发展,使公司发生了翻天覆地的变化,由一个比较落后的单位,跃为全国同行业中的“先进企业”。     

厂长必须正确行使决策指挥权

实行厂长负责制是工业企业领导体制改革的重要内容,是搞活经活增强企业活力的重要环节,是国家确立法人制度的需要,意义十分重大和深远。做为实行厂长负责制企业的厂长,要把企业搞活,把实行厂长负责制的优越性体现出来,关键的一条就是必须正确行使决策指挥权。企业是相对独立的经济组织,生产经营是企业的根本任务,是一切工作与活动的中心,特别是现代化企业分工细密,生产具有高度的连续性,技术要求严,协作关系复杂,     

招标代理机构项目经理角色分析

如今,在招标采购领域实行项目经理负责制是大部分代理机构选择的管理模式。实行项目经理负责制可以明确责任主体,缩短项目管理上的指挥层次,对项目的质量、进度、费用等方面的控制更为简便,有助于项目的顺利完成。项目经理作为招标代理机构最基层的管理者,他既是项目的实施者     

国情经纬

粮食问题实行省长负责制最近,一位国务院领导在一次会议上说,国务院已明确,菜篮子问题实行市长负责制,粮食问题实行省长负责制,一个城市的副食供应出了问题拿市长是问,一个省份的粮食供应出了问题拿省长是问,这要分别列入当地政府工作政绩的考核指标。根据分级负责的原则,中央主要负责关系全国大局的宏观调控,协调产区与销区之间的供求关系,完善粮食风险基金制度,粮食储备制度和农业保险政策性贷款制度,利用粮食批发市场进行吞吐调节,统筹进出口调剂,保持全国供需的总量平衡。     

实行厂长负责制后怎样当好厂长?

实行厂长负责制后,怎样当好厂长?我的体会是: 一、把千斤重担一人挑,变为千斤重担众人挑。赵紫阳总理在六届人大二次会议的《政府工作报告》中指出:“在国营企业中逐步实行厂长(经理)负责制,企业的生产指挥,经营管理由国家委托厂长(经理)全权负责”。这就把企业对国家应承担的责任,毫不含糊地落实到厂长一人身上。所以,在实行厂长负责制之后,我们时时刻刻想到的一件事,就是