蓬勃发展中的甘肃农资化肥有限责任公司

甘肃省农资化肥有限责任公司前身为甘肃省农业生产资料总公司，始建于1952年，已有近60年的经营历史，是中华老字号企业。2002年，根据甘肃省人民政府《关于批转省供销社等部门关于进一步深化供销合作社改革意见的通知》文件精神，由甘肃省供销社控股，部分自然人共同投资，改制组建为有限责任公司，是省内供销社农资经营龙头企业。主营化肥、农药、农膜等农业生产资料。     

方兴未艾的我市农资连锁经营——唐山市供销社系统从服务“三农”出发全面普及农资连锁经营

农资是农业生产的必须物资，是关系农民利益的重点商品。近年来，随着市场经济的发展和农资流通体制的改革，供销社传统的农资商品流通渠道已经打破，多元化经营日显凸起，农资质量难以保障。虽然每年有关部门投入大量精力整顿农资市场，但是，假冒伪劣农资坑农害农案件时有发生。对此，市供销社从去年开始，积极推广了滦南县社的经验，在全市大力普及农资连锁经营，并取得较好成效。目前，全市供销社系统有农资经营公司15个，     

大力发展农资连锁经营纵深推进为农服务工作

安徽省供销社直属企业——省农资公司通过改制组建了安徽辉隆农资集团。辉隆集团成立后,把发展连锁经营,创新经营业态作为构筑为农服务新平台的突破口,建立了以辉隆集团为龙头,上连生产企业,中连农资连锁经营企业及     

农资连锁经营:希望与问题并存——浙江省供销社系统农资连锁经营研究

2007年底，浙江省供销社系统农资连锁经营企业经营面积442069平方米，农资连锁经营总额36．99亿元，其中有8家农资连锁经营企业的经营总额在亿元以上。通过联合、兼并、重组、控股、参股和网络整合，全省供销社系统培育出了一批具有一定经营规模、带动能力强、在区域内具有竞争优势的农资连锁经营骨干企业，一批企业已在全国和区域内树立了良好的品牌形象。     

以农为本是农资经营的生命线

近几年来，费县农资公司在参与市场竞争中，坚持以农为本的经营宗旨，把为农业、农村、农民服务作为企业生存发展的生命线，实行“内强素质，外拓市场”的经营策略，有力地推动了企业发展。从 1993年仅有几十名职工、年销售额不足 1000万元、利润不足 10万元的企业，到目前公司员工达到 1500余人，拥有固定资产 1.8亿元，商品经营额 2亿多元，利税 500万元，被原国家内贸部授予“全国农资系统先进企业”，被中华全国供销总社评为“全国农资管理联系点”。通过多年来的工作，我们有这样几点体会： 　　一、建设好队伍是企业发展壮大的支撑点 …     

农资经营连锁制与连锁制价格管理

农资经营连锁制,是当前农资商品经营实行县以上实现批发与县以下基层实行委托代理所形成的新的经营模式。农资经营连锁制,对农资商品实现统一管理,统一调控,提高综合效果,发挥系统优势,促进经营企业建立适应社会主义市场经济条件下的企业现代管理制度和农资商品价格形成建立在以市场为前提的行业定价体系是有一定意义的。本文试图联系嵊县实际,就农资经营连锁制和连锁制条件下的价格管理模式问题作粗浅的探论。     

一位姓“农”的老总——记省农资集团闽西公司总经理林元斌

和其他农资公司的老总们一样,闽西农资公司总经理林元斌1991年“上台”之初,也面临这样一个两难选择:作为农资部门,当然应该“支农为农”,实行微利保本支农;但对于一个已经走向市场的经营实体而言,仅仅保本又谈何经济效益和企业的长远发展呢?更何况,改为经营以来,在多家插手、多渠道竞争的严峻形势下,原来“皇帝的女儿不愁嫁”的农资系统也开始发愁了呢。     

我市农资专营商品系列化科技服务的现状、问题及对策

一、农资专营商品系列化科技服务的现状 1989年是化肥、农药、农膜(统称农资专营商品)实行专营的第一年。一年来,在各级政府和各有关部门的领导与支持下,经过各级专营部门全体职工的积极努力,农资专营商品系列化科技服务(以下简称“科技服务”)工作开创了一个新的局面。 ——技术服务组织初具规模。全市农资系统的技术服务组织已形成网络,机构进一步完善,科技人员已发展到134人,其中市县区农资公司60人,基层供销社74人。     

农资革命

在我国县以下乡村集镇，供销社长期一统农资市场天下，至今仍为农民的生产、生活用品供应发挥着重要作用。进入市场经济时期，农资流通逐步放开，供销社从辉煌一时到艰难生存，从专营转到供销社、农业部门、生产企业三足鼎立，进而允许社会其他企业依法准入。而根据中国加入世贸组织的承诺，三年之后，外资企业就能直接介入中国的农     

做大做强浙江农资连锁企业

建设社会主义新农村，是我国现代化进程中的重大历史任务。与农村息息相关的农资供应是新农村建设中的重要环节。基层农资网点经营是否规范统一、店容店貌是否整洁，农民能否买到“放心肥”、“放心药”，直接关系到农民能否增收增效，提高生活水平。笔者从做好农资供应、服务新农村的角度出发，对如何做大做强农资连锁企业提出一些看法。     

综合治理农资市场 切实稳定农资价格

常德市委、市政府根据农资市场的混乱现状,按照上级有关精神,对全市农资市场实行专项综合治理,收到明显效果。目前,在资市场秩序明显好转,货源充足,中间环节减少,统配肥按政策落实到位,计外自组大化肥价格回落,且有进一步下降趋势,其他农资商品价格也基本上稳定下来。其主要做法是:一、调查摸清农资市场存在的问题,统一综合治理整顿的思想认识整顿前,我市在资流通体制主要存在三个方面的问题:(1)经营渠道多,成份复杂。整顿前常德市共有农资经营户1万户,有国营、集体的,也有私营个体的;有公牌私营的,也有公有民营的;有有证经营的,也有无证经营的;有长年经营的,也有季节性经营的;有定点经营的,也有走村串户流动经营的。(2)主渠道内部管理失控,职能作用薄弱。全市9个县(市、区)除安乡、汉寿外,其他基本上都将基层供销社承包给了内部职工或租赁经营。加之国有农资部门资金短缺、负担重等实际困难,难以发挥主渠道作用。一些乡镇国有农资部门在农资经营中所占的额度很小。(3)货源供应偏紧,价格过度上涨。常德市今年农业投入比上年增加30％,对农资商品的需求增长15％,全年可靠货源与需求有一     

加快建立新型农资流通组织

浙江省金华市是农业大市，全市年化肥使用量在45万吨以上。据统计，现在金华市农资批发企业43家，零售网点有1190余家(其中供销社系统866家，占72．7％)。平均每个乡(镇)6．6家，大的集镇达十几家，但在农资流通中，经营企业抗风险能力普遍较弱，农资市场竞争无序，行业管理缺位，一些个体经营者销售假冒伪劣商品时有发生；服务体系失而未建。金华市供销社在认真调研的基础上向市府呈送调查报告，针对现状和问题提出建议和对策，     

实施“双联双带”工程构建新型基层组织体系

近年来，山东省莒南县供销合作社在实现日用品、农资、再生资源、烟花爆竹农村经营网络全覆盖的基础上．着力加强新型基层供销社建设．加快实施“双联两带”工程，即基层供销合作社和农村党支部、村委双向联合，龙头企业和专业合作社双向带动．全力推进基层组织体系和经营体系的创新发展。     

江西省永新县：创建农资供应“新网工程”

确保农民用上“放心农资”为切实搞好服务“三农”，确保农民用上优质、高效、放心的农资。今年以来，该县供销合作社率先创建农资供应“新网工程”，建立农资连锁经营网络，打造供销合作社“三农”服务品牌形象。目前已经在该县建立了县、乡（镇）、村三级经营服务网络，有配送中心1个、连锁直营店8个、加盟店34余个，形成了以公司为龙头、     

发展是硬道理

石河子市供销合作社成立于1985年2月，下属有棉麻公司、农资公司、回收公司、供贸公司、银丰公司、土产公司、水产公司、果菜公司、饮料公司9个独立核算企业，职工980名。石河子供销社树立为“三农”服务思想，以棉麻、农资公司为龙头，西环商场、供销大厦为服务窗口，坚持双文明建设，取得了较好的经济效益和社会效益。     

励精图治十二载 梅花香自苦寒来——深圳市中农生产资料有限公司党建上作侧记

深圳市中农生产资料有限公司成立于1992年，是中华全国供销总社下属中国农资集团公司在深圳特区的控股企业，是华南地区最大的批发贸易企业之一。经过十二年的励精图治，公司已由原来执行计划调拨转向以农资经营为主业，涉足进出口贸易、酒店、物业管理、电脑、保险代理等多个领域的现代化企业，不仅为支援     

抓住重点工作 提高企业效益

近几年来，我们鸡泽县供销社在包袱沉重和棉花、农资经营困难的情况下，进一步深化供销社改革，大力实施“项目兴社”战略，全方位扩大业务经营，强化争先创优和名牌意识，创造性地工作，为县域经济的发展做出了积极贡献，为我县供销社的长远发展和经济效益持续稳定提高奠定了坚实的基础。     

农资连锁超市在滦南

滦南县是一个农业大县，有14.8万农户、51万农戛，110万亩耕地，每年农业生产资料用量很大。近年来，随着农资经营权的逐步放开，经营主体日趋多元，农资市场良莠不齐，假冒伪劣农资坑农害农的案件时有发生。2003年7月，这县结合农业生产资料公司改制，组建农资连锁超市，实现了农资企业搞活、农资市场净化、农民群众受益的目标。     

农资企业的路子怎样走——对诸城市农资公司的调查

由计划到市场，农资企业的路子该怎样走?带着这个问题，我们调查了诸城市农业生产资料公司。这个公司原有资产不过700万元，年经营额2000万元左右。但仅仅几年时间，这个公司一跃发展成为拥有5个分公司，20处乡镇批发部，总资产超过5000万元，年经营额突破亿元的大型农资流通企业，以其骄人的业绩破解了农资企业由计划到市场的难题。     

泰兴让假农资无市场

4月初，江苏省泰兴市七圩镇蒋圩惠农农资农家店挂牌营业。这是泰兴市挂牌营业的第227个农资农家店。化肥、农药等农资统一由市惠农农资公司配送上门，不需要先付货款，包退包换。今年，该市将加快推进“万村千乡市场工程”建设，构建农资农家店销售网络，力争年内343个村实现“一村一店”，让更多的优质农资产品下乡，让假冒伪劣农资在农村失去市场。