做好企业效能监察工作的几点体会

企业效能监察工作是企业管理的再管理、监督的再监督,是促进企业发展、提高经济效益和社会效益的重要手段.妥善解决企业在改革发展过程中的矛盾和问题,是效能监察工作的应有之义.在新的历史条件下,如何规范效能监察工作,更好地发挥效能监察的监督服务作用.促进企业的改革与发展,是当前必须解决的一个重要问题.     

对企业开发效能监察工作方法的探讨

企业的效能监察是为提高企业的经济效益,降低生产经营成本和建立企业的激励机制、约束机制而开展的。效能监察是提高企业管理水平、提高企业的经济效益的重要手段,是管理的再管理,监督的再监督。因此,在目前情况下,企业在加大开展效能监察工作力度的同时,必须注重工作方法的改进。     

对企业开展效能监察工作方法的探讨

企业的效能监察是为提高企业的经济效益,降低生产经营成本和建立企业的激励机制、约束机制而开展的.效能监察是提高企业管理水平、提高企业的经济效益的重要手段,是管理的再管理,监督的再监督.因此,在目前情况下,企业在加大开展效能监察工作力度的同时,必须注重工作方法的改进.     

国资委关于加强中央企业效能监察工作的意见

企业效能监察是企业内部综合性的监督，是推进企业强化管理的重要手段，也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局，实现国有资本保值增值的有效途径。近年来，中央企业开展效能监察工作取得了明显成效，积累了宝贵经验，有力地促进了企业加强和改善管理，推进了企业党风建设和反腐倡廉工作。为进一步加强和规范中央企业效能监察工作，提出以下意见：     

效能监察在企业经营管理中的作用探析

效能监察不但有利于优化及完善企业内部的管理,而且还有助于提高企业的经济效益和社会效益,是企业发展过程中重要的监督把控途径,更是企业内部监督管理机制的重要内容。文章作者根据自己从事企业经营管理的实际,就企业效能监察的内容、作用、现状和加强效能监察的途径等方面进行了论述。     

关于企业效能监察工作创新与发展的思考

企业效能监察是国有企业监督体系创新的产物,它在创新中产生,也必将在创新中发展。目前,国有企业改革和发展进入了一个新的历史阶段,从而也给企业的效能监察工作赋予了更新、更高的内涵和历史使命。因此新形势下,企业效能监察工作如何进行创新与发展,如何更好地适应新形势、新任务的需要,是一个亟待研究解决的新课题。本文试结合工作实践,对此作以探讨。     

论效能监察在促进企业经营管理方面的应用

众所周知，企业经营管理的目的是为了获得最大的经济效益和社会效益。而效能监察作为企业内部管理系统的监督环节，在促进企业经营管理方面起到了至关重要的作用。通过对监察对象履行职责情况的监督检查，可以促使监察对象尽职尽责，加强管理，提高效能；通过效能监察，对可能发生的问题采取防范措施，可以避免或减少失职、渎职、腐败等违法犯罪现象的发生；通过效能监察，强化制约机制，     

论以“四轮驱动”法强化国企效能监察作用发挥

效能监察是改善和加强企业管理的有效措施，本文运用思想组织保证、建立长效机制、抓好重点环节、创新方式方法的“四轮驱动”法，就如何有效发挥国有企业效能监察作用阐明了观点。     

浅谈如何强化企业党委对权力运行监督职能的一点认识

建立和完善市场经济,保持企业经济效益的快速发展,必须大力促进企业的改革,加强企业内部监督和约束机制.中纪委五次全会指出:"国有企业要从效能监察入手,运用审计监督、会计监督、质量监督、经营成本核算等有效手段,对企业的市场单位经营活动进行监督检查."这为市场单位内部监督、健全监督制约机制指明了方向.     

深化效能监察 推进现代企业制度建设

建立现代企业制度,实现规范化的公司制改革,是国有企业改革的方向.而企业效能监察是高层次的管理工作,在建立现代企业制度、完善国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产的保值增值,防止国有资产流失等方面,它可以起到保证和促进作用.因此,如何顺应改革、站在市场经济和建立现代企业制度的大背景下,积极探索开展企业效能监察的方法、途径,具有十分重要的意义.     

浅谈企业效能监察工作

效能监察作为企业一项内部监督工作，是企业检查职能的重要体现，是企业监察机构以法律、法规和企业的管理制度为依据，开展的检查制度效能、发现管理漏洞、完善管理制度的重要活动，是推进企业强化管理的重要手段，是服务于企业生产经营的有效途径。效能监察作为企业检查工作的一个重要方面，它的作用是其他监督工作不可替代的。本文从企业效能监察工作的薄弱环节、企业效能监察工作的重要性、如何促进企业效能监察科学化、规范化三个方面谈谈企业效能监察工作。     

国有控股企业效能监察工作初探——以华北石油管理局机械化工有限公司为例

<正>国有企业效能监察是监察部门在本企业行政负责人领导下依据有关法律、法规,有计划、有目的地针对监察对象在企业生产和经营管理中的质量、效果、效率和效益等情况开展的监督、检查。作为华北石油管     

围绕分包工程管理 大力开展效能监察——以十三化建天津分公司加强企业管理措施为例

<正>开展企业效能监察,是国有企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局的有效切入点,既有利于防止国有资产流失,也有利于促进和提高企业的管理     

深入开展效能监察 促进企业健康发展

效能监察是纪检监察部门的重要职能，也是加强企业管理，提高经济效益的有效途径。本文在阐述效能监察对促进企业发展的重要意义和优势所在的同时，也着重探讨了深入开展效能监察工作的方式方法。     

效能监察是加强企业经营管理的重要手段

效能监察是监察部门对监察对象履行职责、依法行政及其对效率、效益的监督检查.企业开展效能监察的具体内容是监察对象的管理行为.     

内部效能监察——企业的第三只眼睛

效能监察是党和政府部门纪检监察组织的一项基本职能,主要是依照法律、法规对监察对象进行监督检查。目前,国有大中型企业基本上都设有纪检监察机构,并且都把开展企业效能监察作为一项重要工作来抓。众所周知,企业是以最大限度地获取经济效益为目地的,对于政府相应机构在大中型国有企业继续存在的现象,许多人表示不理     

论国有企业效能监察工作的执行

文章认为，在国有企业的效能监察工作中，对于效能监察的执行，要坚持原则，内外统一，避免存在“特区和特例”；在效能监察工作的选题立项上，应向多层面深层次延伸，拓展效能监察工作新领域新办法，从而由治标变为治本；要以事前监察为震慑、事中监察为核心，事后监察为辅助。同时，要加强观念创新、制度创新、领域创新和方法创新，确保企业正向积极发展。     

如何深化开展企业效能监察工作

企业效能监察是指纪检监察组织。以提高经济效益为目的．有计划、有组织的对监察对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和效益等情况开展的监督检查活动。其根本目的是通过对效能监察对象在单位内部各项管理和各个管理环节中履行好职责情况进行跟踪监督检查，进一步促使监察对象增强工作责任心，改进工作管理，提高工作效率和管理技能。最终增加企业经济效益和社会效益。     

深化企业效能监察工作的研究

效能监察对于企业来讲,是加强企业管理、提升企业经济效益的非常有效的手段,同时也是企业推进党风廉政建设的重要内容.因此,在新形势下如何深化企业效能监察工作,是当前企业发展中一个亟待解决的问题.     

浅析效能监察在企业内部控制中的监控作用

随着经济的发展，内部控制制度逐渐成为现代企业的主要管理模式。在企业管理创新的同时，效能监察作为企业监督部门参与生产经营管理的有效形式，如何在现代企业内部控制管理中更好地发挥监控作用，有效维护企业经济效益，是当前企业效能监察工作面临的重要课题。因此，效能监察要在内部控制管理中找准定位，把握关键，突出重点，创新思路，在决策层的关心指导下．不断提高自身的业务水平和专业知识，以过硬的工作作风和超强的业务能力，为企业把好关、服好务．进而为实现企业整体发展目标做出新的贡献。