民营科技企业的动力研究

在民营科技企业的发展过程中，始终促进其发展的动力可分为内部动力和外部动力。它们包括社会动力要素、技术动力要素以及利益动力要素＿三者相互作用、相互协调和相互制约，共同影响民营科技企业质与量的发展。这里，我们主要探索这三个动力要素，并且建立三者互相作用的数学模型，以期对民营科技企业的发展动力作相对深入的研究。一、利益动力——民营科技企业发展的首要动力追求物质利益．讲求高效益、高利润，在民营科技企业的发展中已成为内在动力之。只有明确地首倡企业的物质利益，企业才有存在的必要，也才有发展的动力。这一点如同…     

企业改制的思路与务实操作

改制是“改三制”即：改革产权制度、改革企业管理制度、改革企业的经营机制。这三项改革都是为加快企业发展提供动力和手段。改制不是目的，企业发展才是真正的目的。应明确：稳定是基础，改革是动力，发展是目的。加快改制，为调动全员、全方位的积极性、创造性，提供原动力。     

民营科技企业发展动力及其强化

民营科技企业发展的内在动力是技术创新、民营机制和企业家队伍，外在动力是中央和地方出台的政策与法规．因此增强民营科技企业发展动力关键在于转变政府职能，降低门槛，放宽领域，推进科技创新、管理创新．     

动力机制视角下的和谐劳资关系构建

建立和谐劳资关系，最关键的是解决动力机制问题，即不仅关注“应该怎样建立”的问题，更重要的是回答“各方怎样才会主动去建立和谐劳资关系”的问题。当前，劳资关系改善的动力来源于各方面的压力。被动压力型的动力机制产生了明显的不良后果与严重危害，对地方政府、企业、工人三方都不利。迫切需要建立以地方政府为中心、企业和工人共同参与的促进劳资和谐的良性动力机制。     

集群企业国际化成长的共生机制研究——基于价值链视角

该文以共生理论为指导，首先得出集群企业是基于“分工一合作一营销一服务”价值链的共生体，并从环境、动力和阻尼三个方面分析了集群企业的共生机制构成；其次，沿价值链，分别剖析了集群企业国际化成长的外部环境诱导与内部动力因子；最后，从消除共生阻尼视角，阐述了集群企业国际化成长的共生环境诱导一共生动力因子的耦合。     

深化改革、自主创新、实现企业跨越发展

只有起点，没有终点。质量是企业的生命，创新是发展的动力．敬业创新、诚信共赢、服务社会是我们的根本宗旨。热诚、创新是我们事业发展的不竭动力。     

内部控制的动力研究

内部控制影响着企业的兴衰成败，企业内部控制的缺失或失效是企业经营失败、会计信息失真及不守法经营的重要原因之一。目前我国绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制的概念比较模糊，存在很多误解，造成我国企业内部控制普遍薄弱。只有找到有效的动力来源才能尽快推动我国企业内部控制制度发展，并使其真正地付诸实现，达到各方期望的目标。一、内部控制的动力来源分析内部控制的动力来自多方面，我们可以引用公司治理中的一个名词，“利益相关者”来概括内部控制的动力来源，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府等与公司…     

创新助推天津港轮驳公司跨越发展

创新是企业持续健康发展的保证，是形成企业核心竞争力并使企业兴旺发达的不竭动力，更是企业转变发展方式、实现新飞跃，实现科学发展和谐发展率先发展的本质要求。     

浅谈对搞好企业文体活动的认识

1要充分认识在新时期加强企业文体工作重要性和必要性，切实增强使命感和责任感 文化是一个民族赖以传承的灵魂，是一个团体事业发展的动力。当前，石油石化企业面对来自各个方面的挑战：企业工作面对职工群众新的要求，新的期待；如何增加动力，再创辉煌：构建和谐企业与和谐企民关系，缓解职工工作压力，都离不开企业文化建设。     

激励创新亟须创造新环境

建设创新型国家、创新型企业，提出多年，现在显得更加迫切。创新是国家发展、企业兴旺的不竭动力，创新能力址企业的核心动力。中央最近发布了《国家长期人才发展规划纲要（2010-2020）》，已经把培养和造就大批发展人才、创新人才，提到了前所却未有的战略高度。在宏观领域，这涉及到教育、科研、投资、政策、     

新形势下宣传思想工作创新的思考与探索

新形势是企业宣传思想工作创新的现实基础，新思想是企业宣传思想工作创新的指路明灯。只有顺应新形势，把握新思想，与时俱进，不断创新，开辟新途径，探索新办法，创造新经验，企业宣传思想工作的创新才能成为有本之木、有源之水，更好地服务于企业经济工作，为企业的改革和发展提供动力支持和精神保证，为企业健康和谐发展提供强大的精神动力，促进企业经济又好又快地发展。     

浅谈对搞好企业文体活动的认识

1要充分认识在新时期加强企业文体工作重要性和必要性，切实增强使命感和责任感 文化是一个民族赖以传承的灵魂，是一个团体事业发展的动力。当前，石油石化企业面对来自各个方面的挑战：企业工作面对职工群众新的要求，新的期待；如何增加动力，再创辉煌：构建和谐企业与和谐企民关系，缓解职工工作压力，都离不开企业文化建设。     

企业文化是企业长足发展的动力

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和．在当前市场经济中，大力建设企业文化，尤其是良性的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要．更是企业自身发展的需要和动力。     

创新管理是建筑施工企业可持续发展的动力源泉

创新管理是企业发展的不竭动力源泉。党的十六大报告中明确提出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”在当今社会，我国已经加入WTO，中国市场经济已经和国际接轨，市场经济环境和运行规则进一步规范，企业与企业间竞争压力进一步加大。为此，企业由单纯的追求利润最大化已向追求可持续发展成长观转变。在我们建筑施工企业中，由于建筑队伍的快速增长，民营、乡镇建筑企业的崛起及国外建筑业的进入，国内建筑市场最低报价中标和BT、BOT、     

经济发展环境及其建构

经济发展环境是以经济有机体为主体的环境，包括自然环境、社会环境、经济环境，三者形成以经济有机体为中心的圈型层次结构。经济发展环境的建构目标是建立符合国际竞争要求的社会主义市场经济环境；建构动力是：政府是建设的主要动力、企业是营造的直接动力、人民群众是促进的强大动力，三者合力推动经济发展环境的建构和发展；建构原则是：渐进原则、特色原则、综合原则；当前的建构重点是：第一，政府要转变角色，优化政策环境。第二，企业要提高竞争能力，营造良好的经济发展环境。第三．人民群众要增强市场意识．促进经济发展环境的发展。     

民企老板：不应忽视“精神薪资”的投资

人才是企业之本，是推动企业发展的根本动力。     

用文化力提升企业系统执行力

随着市场经济的日臻完善，现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。“执行力”实际上是企业的一种执行文化建设，是一种文化氛围、价值观念、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式，是推动企业持续健康快速协调发展的源头活水和内在动力。     

浅论企业教育的微观作用和宏观意义

由师傅带徒弟演进为社会化、专业化、网络化的企业教育，既是企业发展的动力，又是社会进步的标志。借鉴发达国家的成功经验，发展中国特色的企业教育，是增强企业竞争力的有效举措。注重理论研究，依法规范和完善机制，是企业教育健康发展的有效保障。     

国企业改革困境:三大利益主体缺乏动力机制

现代市场经济不仅要求企业成为独立的法人主体和财产实体，更要求企业在运营资产时必须以一定的动力和活力为基础。动力和活力是企业生存和发展的生命线。与成功的农村改革相比，国有企业改革至今没能取得实质性突破。放权让利下的“放乱致死”困境，承包制中的短期行为和国有资产流失，股份制试点的变味，不能不让人再一次思考国企改革缺乏活力的根源究竟在哪里？通过分析，笔者认为，国企的困境在于三大利益主体：国家、企业经营者、职工劳动者缺乏实现自身利益的动力机制，动力不足又极大地限制了企业活力，使国有资产始终难以摆脱萎缩的…     

强化企业党风廉政建设责任制的思考

强化企业党风廉政建设责任制落实，促使党员干部“立党为公、执政为民”权力观的牢固树立，是企业党组织充分发挥坚强有力的政治保障作用，确保企业又好又快可持续发展促动力不竭的基础。