山东省实现又好又快发展的经验与启示

一、观摩与思索 （一）神奇的“海尔” 海尔集团创立于1984年．是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的。经过20余年的卓越创新、艰苦奋斗，已经从一个曾经亏损147万元的集体小厂．发展壮大成为在国内外享有较大声誉的跨国企业。2004年，海尔全球营业额突破1000亿元，并蝉联中国最有价值品牌第一名，品牌价值高达616亿元。同年，世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，[第一段]     

海尔在美国成功的奥秘

<正> 改革开放20多年来,一大批起点高、实力强、后劲足的中国企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,已具备了在更广阔的国际经济大舞台上驰骋、搏击的能力.海尔便是其中之一。今年来,青岛海尔总部不断接到从大洋彼岸——美国海尔生产中心传来的好消息:世界上最著名的连锁店一沃尔玛又新进两种小型电冰箱和两种小型玲柜,并同美国海尔签订了购买10万台冰     

OEC最关键的一点 就是一丝不苟地坚持——张瑞敏管理思想精要

<正> 张瑞敏1985年调到青岛电冰箱总厂,当时面对的是负债147万元人民币的烂摊子。他从筹资引进德国电冰箱生产线开始,经过15年的努力,独特的文化和管理使公司发展成为中国家电行业的龙头企业。张瑞敏作为集团领航人,不断创新提出独特的管理思想,实施名牌战略,使海尔在国内站稳脚跟后又成功地将海尔产品推向海外,创立了自己的世界名牌。张瑞敏利用海尔的无形资产,低成本兼     

海尔在美国的成功经营奥秘

今年来，青岛海尔总部不断接到从大洋彼岸———美国海尔生产中心传来的好消息：世界上最著名的连锁店———沃尔玛又新进两种小型电冰箱和两种小型冷柜，并同美国海尔签订了购买１０００００台冰箱的合同。海尔在美国最受欢迎的产品———学生宿舍和办公场所使用的小型电冰箱，今年市场占有率可望由原来的２５％上升到４０％。海尔冷柜市场前景看好，已在美国同类型号中占据了三分之一的市场。海尔的窗式空调机也具有广阔的市场空间，该产品已占美国市场的３％，今年的销售量可望翻番。“看似平常最奇崛，成如容易却艰辛”。海尔在美国的成…     

“海尔”名牌战略策划案例分析（下）

续接第３期）六、关于海尔多元化发展及其激活“休克鱼”战略（一）由产业专业化向产品多元化发展。海尔的正式扩张是从１９９１年开始的。这年１１月１４日，青岛市政府下发通知，决定“以青岛电冰箱总厂为核心层，青岛空调器厂和青岛电冰柜总厂为紧密层，成立琴岛海尔集...     

海尔在美国成功的奥秘

近来，青岛海尔总部不断接到从大洋彼岸-美国海尔生产中心传来的好消息；世界上最著名的连锁店-沃尔玛同美国海尔签订了购买10万台冰箱的合同，海尔在美国最爱欢迎的产品-学生宿舍和办公场所使用的小型电冰箱，市场占有率可望由原来的25%上升到40%，海尔冷柜市场前景看好，已在美国同类产品中占据了三分之一的市场，海尔的窗式空调机也具有广阔的市场空间，该产品已占美国市场的3%，今年的销售量可望翻番。     

海尔在美国成功的奥秘

今年来,青岛海尔总部不断接到从大洋彼岸——美国海尔生产中心传来的好消息:世界上最著名的连锁店-沃尔玛又新进两种小型电冰箱和两种小型冷柜,并同美国海尔签订了购买100000台冰箱的合同。今年市场占有率可望由原来的25％上升到40％。海尔冷柜市场前景看好,已在美国同类型号中占据了1/3的市场。海尔的窗式空调机也具有广阔的市场空间,该产品已占美国市场的3％今年的销售量可望翻番。 “看似平常最奇崛,成如容易却艰辛”。海尔在美国的成功并非一蹴而就,     

青岛:从品牌产品到名牌之城

日前,首批中国世界名牌产品和2005年中国名牌产品名单公布,海尔集团公司生产的海尔牌电冰箱和洗衣机为首批中国世界名牌产品。海尔的入选充分证明了海尔的成功,尤其是海尔国际化的成功,让更多的人记住了“海尔,中国造”。在国内,恐怕没有哪个城市会像青岛这样盛产名牌,46个中国名牌和中国世界名牌产品的拥有量使其位列全国同级城市之首。海尔、青啤、海信、澳柯玛、双星等一大批名牌和名牌企业为青岛赢得了“名牌之城”的美誉。名牌之路获得如此的青睐,实至名归。目前,青岛已有44个产品获得中国名牌称号,两种产品被认定为中国世界名牌,91个…     

我国电冰箱行业又面临新的竞争

我国电冰箱行业经过80年代末的第一轮竞争后现已日臻成熟。1995年全国电冰箱产量904万台,国产电冰箱的销售占国内市场份额的99%,并能出口近百万台。目前,我国冰箱业已基本形成独立的工业生产体系,可引以为民族工业的骄傲。但是,在我们为之自豪的同时也应该清醒地     

烟台百货大楼家电市场升温小家电日益看好

随着生活水平的不断提高,各种功能齐全、方便实用的小家电近年来倍受青睐,如电饭煲、淋浴器、抽油烟机等销售普遍看好。而电冰箱市场竞争激烈,消费选择仍以国产名牌海尔、美菱为主,从规格上看,大冷冻     

关于实行品牌延伸策略的思考

近几年来,在我们周围出现了用同一品牌生产经营多种产品或劳务的现象,如海尔有海尔洗衣机、海尔电冰箱、海尔空调器……,科龙有科龙冰箱、科龙空调……等等,似乎只有一个品牌能包容所有的东西才肯罢休,这些即是所谓的品牌延伸现象。实行品牌延伸策略行不行？实行了品牌延伸策略有何利弊？如何实施品牌延伸策略？是摆在企业家面前一个值得思考的问题。品牌延伸策略是指企业生产经营的几种不同的产品或劳务统一使用一个品牌。一般而言,企业实施品牌延伸策略可以充分发挥企业资源优势,使企业资源得到最大限度、最有效的利用。特别是大型…     

多元化:企业的“最佳选择”?

中国最大的电冰箱生产企业——海尔集团,日前与西湖电视机厂实行资产重组,生产海尔数字彩色电视机,进军竞争激烈的彩电市场。此举在经济界引起强烈震动。赞同者认为:海尔利用自己的品牌优势,进行资产重组,扩大生     

海尔在美国成功的奥秘

改革开放２０多年来，一大批起点高、实力强、后劲足的中国企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，已具备了在更广阔的国际经济大舞台上驰骋、搏击的能力，海尔便是其中之一。经济全球化浪潮扑面而来，势不可挡，为了适应新形势的挑战，我国政府及时提出“走出去”的开放战略。海尔成功打入世界上最难进入的美国市场，其栉风沐雨的不凡经历定会给后来者许多启迪。去年，青岛海尔总部不断接到从大洋彼岸———美国海尔生产中心传来的好消息：世界上最著名的连锁店———沃尔玛又新进两种小型电冰箱和两种小型冷柜，并同美国海尔签订了购买１００，…     

2005年中国名牌产品和中国世界名牌产品出炉

461家2005年中国名牌产品和首批两个中国世界名牌产品日前问世。至此，中国名牌产品达到925个，中国世界名牌产品亦开始展露风采。海尔集团公司生产的海尔牌电冰箱和洗衣机、华为技术有限公司生产的程控交换机为2005年中国世界名牌产品。     

山东省家电行业“十三五”发展规划

<正>改革开放以来,我省家电行业形成了较为完整的产业体系,培育了海尔、海信、澳柯玛、九阳、小鸭等国内外著名企业,电冰箱、电冰柜、彩电、洗衣机、家用空调、热水器、中央空调、小家电、保健按摩电器等产品门类齐全,产品技术含量和质量均达到全国领先水平,具有较强的市场竞争力和较高的美誉度。"山东制造"已享誉国内外。为加快推进我省家电行业转型升级和智能制造,引导家电行业健康发展,进一步提升行业规模实力、国际市场竞争     

青岛海尔:站在管理文化之巅

当美国惠而普、日本松下、德国西门子等世界家电巨头不远万里到中国设厂时,他们都对自己的第一目标直言不讳:打败海尔。同是这些全球企业界的"重量级选手",又一致对海尔的管理大加赞赏,以致于瑞典的伊莱克斯公司公开宣布要向海尔学习。海尔集团所在的青岛市,中共青岛市委和市政府将海尔的管理经验引入市级机关,把一个企业的管理经验延伸到政府机关,这在中国实属罕见。青岛市政府的一位官员说,对照海尔的经验可以在很多方面看到我们的差距,将其管理引进机关至少可形成如下新的观念:参照海尔工作质量的创新思路,机关应树立"工作质量不高就等于没做工作"的观念;参照海尔"只有淡季的产品,没有淡季的市场"的创新思路,机关要树立"只有落后的领导观念,没有落后的群众意愿"的意识;参照海尔"日产日清,日清日高"的工作法,机关要提出"机关的一天等于基层的100天"的口号。海尔集团日益显示出其管理文化的魅力。今年3月,海尔集团的管理文化走进哈佛课堂。该集团以其企业文化盘活兼并亏损企业的成功经验,成为载入哈佛案例的第一个中国企业,总裁张瑞敏成为登上哈佛讲坛的第一位中国企业家。研究海尔案例并主持张瑞敏在哈佛讲学的佩恩教授说:"之所以选择海尔,是因为我看到海尔不仅学习了西方的管     

从海尔进军金融看我国产融结合的新发展

一、引言 在海尔17周年的纪念大会上,海尔首席执行官张瑞敏终于亮出了他进入金融业的底牌,并为此还举行了一个研讨会:2001年度全球营业额突破600亿元暨构筑产融结合跨国集团研讨会.在近一年时间里,海尔先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券,成立保险代理公司,成立人寿保险合资公司等,加上海尔财务公司,实际上海尔在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务,张瑞敏自称在新领域,海尔一年要投入13个亿.我国的产融结合的历程才不过10年,但是取得了不少进展,本文就探讨海尔进军金融我国产融结合产生的新特点.     

从海尔进军金融看我国产融结合的新发展

一、引言 　　在海尔17周年的纪念大会上,海尔首席执行官张瑞敏终于亮出了他进入金融业的底牌,并为此还举行了一个研讨会:2001年度全球营业额突破600亿元暨构筑产融结合跨国集团研讨会.在近一年时间里,海尔先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券,成立保险代理公司,成立人寿保险合资公司等,加上海尔财务公司,实际上海尔在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务,张瑞敏自称在新领域,海尔一年要投入13个亿.我国的产融结合的历程才不过10年,但是取得了不少进展,本文就探讨海尔进军金融我国产融结合产生的新特点.……     

中国家电工业发展的现状及其对策

一、国产家电的发展现状以彩电、空调器、电冰箱、微波炉和洗衣机为支柱的我国家电工业，顶着“国内市场国际化，国际竞争国内化”的巨大压力，开拓进取、奋力拚搏，终于获得了突破性的进展和令人瞩目的成就。经过多年来的发展，涌现出美的、科龙、长虹、海尔、TCL、春兰等一批具有相当规模和竞争实力的企业，开创了一批质量优良、性能可靠、功能齐全、价格合理和款式新颖的国货精品。据中国家用电器协会的统计数字表明：1996年国产彩电为2109万部，同比增长2．5％；空调器产量达到6459万台，同比增长24．25％；电冰箱产量为92822万台，在…     

主业和利润谁重要

近日,在国内地产界颇负盛名的上实发展总裁卢铿跳槽到海尔,成为"海尔地产"的新任董事长。一直宣称"坚持本业、不碰地产"的张瑞敏,通过卢铿的引进,开始了对海尔产业架构的战略性调整。之所以称其为"战略性调整",是因地产业务与海尔的制造本业风马牛不相及。