透析企业战略成本管理

随着全球化市场竞争的日益加剧,战略成本管理已逐渐成为企业战略管理不可或缺的部分.我国企业作为市场经济发展特殊阶段的产物,其成本管理有着其他国家企业所不具备的特点.     

浅析物流项目风险管理

风险管理指的是按照事先制定好的计划对风险进行有效控制,并对控制机制木身进行监督以便于取得成功的一种管理形式.风险管理最早起源十德国,20世纪30年代在美国兴起,到了20世纪50年代逐步发展成为一门独立的学科.伴随着市场竞争的日益激烈和经济全球化的不断发展,企业的物流建设得到了快速发展.任何项目都存在不能达到预期效果的风险,项目的风险管理变得尤为重要.对企业的物流运行而言,企业物流项目风险管理也起到了重要的作用.本文主要是论述物流项目风险管理的基本内容,进而提出了提高物流项目风险管理的对策,为企业物流的正常运行奠定了重要的基础.     

企业战略并购中的文化冲突与跨文化管理研究

一、引言 当前,世界经济一体化格局已经形成,国际大型跨国公司对外兼并扩张、资本重组日益加剧,国内企业在"中国入世后"市场国际化、竞争全球化的压力下,为快速提升规模实力或控制市场资源,实施跨地区、跨行业的战略并购活动也日趋频繁,企业外向战略并购所涉及的文化冲突与跨文化管理的矛盾也愈加突出.国内外企业战略并购的成败案例说明,解决好两企业融合时的文化冲突,是企业战略并购成败的关键环节之一.     

加强对海外投资的风险防范与管理

随着我国"走出去"战略特别是"一带一路"战略的实施,海外投资面临的风险将会越来越大。为此,必须加强海外投资风险监测预警,逐步建立海外投资风险防范体系,提高海外投资抵御风险的能力。     

中国矿业企业海外投资风险评价

在经济全球化的今天,海外投资越来越重要,矿业开发领域的海外投资更是迫在眉睫。中国矿业企业海外投资面临着巨大的风险,本文论述了用模糊层次分析法对中国矿业企业海外投资风险进行评价的步骤,以期能帮助中国矿业企业做出合理的海外投资决策。     

境外项目群管理的理论与实践

为了适应经济全球化发展的趋势，国家实施了“走出去”战略，鼓励企业走出国门，积极参与国际市场的竞争。随着政府促进政策体系的不断完善和外部环境的优化，我国企业越来越多地参与到国际工程承包市场的竞争中。在激烈的市场竞争中，企业的综合实力和竞争力获得了较大的提升，从单一的施工总承包和单个项目管理逐步走向了设计施工总承包、带资承包、BOT和多个项目同时实施的项目群管理，这对采用传统项目经理负责制管理模式的企业管理提出了新的挑战。     

企业战略并购中的文化冲突与跨文化管理研究

一、引言当前,世界经济一体化格局已经形成,国际大型跨国公司对外兼并扩张、资本重组日益加剧,国内企业在"中国入世后"市场国际化、竞争全球化的压力下,为快速提升规模实力或控制市场资源,实施跨地区、跨行业的战略并购活动也日趋频繁,企业外向战略并购所涉及的文化冲突与跨文化     

中国企业海外投资财税思路的探讨

随着经济持续稳步的增长、国家对企业海外投资的支持及人民币汇率的调整,中国企业海外投资步伐加快,投资规模加大.然而,海外直接投资充满风险与机遇,企业和国家都需要有效应对.笔者结合亲身参加的项目及相关问题的理解,从海外投资的宏观思路着手,层层展开论述,重点从财税研究方面对投资架构设计中的问题进行阐述,从而提出一种海外投资财税新思路.     

内部审计在企业风险管理中存在的问题和对策

在经济全球一体化的今天,随着竞争的日益加剧,企业的经营环境越来越复杂,来自备方面的风险时时潜伏在企业的周围,稍有不慎,企业就会遭到风险袭击,造成风险损失.所以为了规避风险减少损失,企业管理当局已把风险管理作为企业管理中重要的一部分,而内部审计作为企业的一个重要组成部分,强化企业内部审计有助于企业风险的控制.     

“一带一路”战略下江苏省民营企业生产率对海外投资的影响

自"走出去"战略作为我国政府大力支持的海外投资战略以来,我国企业海外投资逐年增加;2013年"一带一路"倡议的提出更加快了我国企业走出去进行海外投资。企业已由原来的国有企业主导向国有企业与民营企业"双轮驱动"转变,民营企业在海外投资中所占份额越来越高。文章基于江苏省2003~2016年的季度样本数据,通过构建VAR模型,分析江苏省民营企业企业生产率对企业进行海外投资的影响。实证结果表明:江苏省民营企业生产率与海外投资之间长期明显存在稳定关系,且企业生产率对海外投资具有显著的正相关关系,即企业生产率越高,其海外投资越多。     

企业海外投资的环境责任风险

随着我国"走出去"开放战略的实施,中国企业海外投资的规模迅猛发展,海外投资中的环境责任风险事件也时有发生,引发了国际舆论的关注。基于我国海外投资中产生环境责任风险的主要原因和体现,需要寻求防范和降低海外投资环境责任风险的对策,完善我国海外投资机制。这不仅能给中国企业海外投资创造更有利条件,也能进一步提升中国的国际形象。     

战略联盟风险分析及防范对策

随着我国经济的发展以及经济全球化的影响,我国中小企业的竞争压力日益加剧,越来越多的中小企业意识到单凭自己的实力已经很难适应复杂多变的竞争环境,组建战略联盟已成为中小企业增强竞争力一种有效方法。通过组建战略联盟,中小企业之间可以形成相互信任、共担风险、共享收益的合作伙伴关系,在服务方面能够优势互长、服务要素双向或多向流动,能够实现整个联盟效益的最大化。但是,战略联盟的高风险和高失败率,使得很多中小企业望而却步。因此,通过研究战略联盟的风险问题,总结失败原因并提出有效的防范对策具有重要的实践意义。     

全球化供应链管理与提高我国企业国际竞争力的策略

在经济全球化的浪潮下,全球化供应链管理越来越受到重视。本文阐述了全球化供应链管理的概念和特点,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器,以此来提高企业国际竞争力意义巨大。本文还就我国加入世贸组织,经济全面融入全球化的形势,提出实施全球化供应链管理成为我国企业参与全球化,提高国际竞争力必不可少的环节。     

略论我国家族企业的战略管理

经济全球化使得我国家族企业的成长环境、竞争范围以及竞争方式发生了前所未有的变化,在新的经济竞争环境下,家族企业为了提高自身的竞争力,必须高度重视企业的战略管理。本文以提高我国家族企业竞争力为出发点,在分析了战略管理对于企业发展的意义及我国家族企业战略管理现状的基础上,从战略制定、战略实施、战略评价三个方面探讨了未来我国家族企业战略管理。     

广东企业海外投资的产业选择分析

在经济全球化加速发展，特别是我国加入WTO的环境下，企业进行海外投资、跨国经营既是现代经济最典型的活动方式，是企业进一步生存发展的客观要求，也是保持广东经济持续增长的一个重要的发展战略。本文分析了目前广东企业进行海外投资的动因，以及基于投资动因的海外投资产业选择策略。     

中国企业跨国经营本土化战略探索

近年来,随着经济全球化的迅猛发展,世界知名跨国公司纷纷大力推行本土化的经营战略,提高国际竞争力和在当地的持续发展能力,实现海外投资利益的最大化。可以说,当地化战略已经成为跨国公司实施其全球战略而采取的必要策略之一。在全球化发展的今天我国企业有了更多地进入国际市场的机会,也必将面临如何通过海外市场本土化以提升国际竞争力的问题。本文就我国企业本土化过程中出现的一些问题展开分析,并依据世界大型跨国公司的成功经验对我国企业实施"走出去"战略提出了一些意见和建议。     

加入WTO与我国企业国际化战略

加入WTO意味着我国企业全球竞争时代的到来,经济全球化时要求企业经营者具有全球眼光,制定一个能提高企业在全球中竞争能力的国际化经营战略,它主要包括企业核心竞争力战略,企业国外目标或投资区位战略以及进入国际市场的策略等内容。     

关于青年人才培养机制建设的思考——以河北港口集团有限公司教育培训中心为例

随着"互联网+"发展战略出台,我国产业经济正在逐步从劳动密集型产业向技术密集型产业转变,企业竞争日益加剧,面临新的选择与挑战,作为世界第一大干散货运输企业,河北港口集团不断加快多元发展、转型升级的步伐,为了巩固企业在河北经济强省建设中的龙头骨干地位,加快一专多能复合型青年人才的培养已经成为企业发展的一项重要战略决策。     

中国企业投资东盟SWOT分析

伴随着经济全球化和中国经济的高速发展,中国企业进行海外投资成为一种必然趋势和选择。东盟国家作为中国的重要邻居,自然资源丰富,经济互补性强,已成为中国企业对外投资的理想地区之一。通过中国企业投资东盟的SWOT分析,甄选出具体的SO投资战略,并从宏观、微观两个层面就SO战略的实施提出对策和建议。     

从各国公关战略中探寻中国国家公关之路——提升国家政府形象与公信力研究

国家形象作为一国的"无形资产",体现着国家的"软实力"。经济全球化和信息化时代,世界各国都积极利用公关传播手段量身打造国家形象的公关战略。本文归纳整理出世界各国具有代表性的六大公关战略,并通过和中国对比分析,试图探寻出新世纪我国的国家公关之路。