构建提升企业竞争力的创新企业文化

企业文化是构成企业核心竞争力的一个关键因素。本文根据企业文化建设的现状，从企业文化、企业核心竞争力的内涵入手，探讨构建提升企业核心竞争力的创新企业文化，以期促进企业的发展与进步。     

企业文化创新是提升企业核心竞争力的新策略

没有企业创新文化的支持，企业的核心竞争力是不会长久的。本文论述了企业文化创新的内涵，分析了通过创新企业文化构建企业核心竞争力的必要性，并提出了基于创新企业文化构建企业核心竞争力的可行性策略。     

企业核心竞争力构建的主要途径

中国入世以后，企业作为市场竞争主体的身分得到进一步确立，企业原生存和发展取决于自己是否拥有核心竞争力。核心竞争力难以通过市场途径获取，只能靠企业自身的培育和打造。企业核心竞争力的具体表现形式不是惟一的，其构建途径也多种多样。本文从技术创新、管理创新、文化创新和企业信息化等角度阐述了企业核心竞争力的构建。     

企业文化创新与企业核心竞争力

一、问题的提出 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容．对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在．企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力．成为百年企业。     

基于企业文化创新提升企业核心竞争力研究

创新企业文化,特别是提升、整合、重塑和重构企业文化中作为核心的精神文化,能够使企业和员工的精神能量得到充分释放和发挥,从而让企业综合绩效提升,让企业获得更强的核心竞争力。基于此,文章对企业文化创新进行了综合性阐述,并着重分析了如何利用企业文化创新来提升企业核心竞争力,以供参考。     

企业中技术创新与制度创新的关系研究

技术创新与制度创新是培育企业核心竞争力的重要手段,它们并不是孤立地对企业核心竞争力的培育起作用。技术创新推动和决定了制度创新；某些根本性的制度创新也是推动技术创新的重要力量。     

企业文化创新驱动核心竞争力

企业文化创新是企业核心竞争力发展的方向.在知识经济和经济全球化背景下,企业要充分发挥员工的积极性和各方面的潜能,而企业文化则是实行以人为本的管理的核心和灵魂,对整个企业管理具有导向作用,企业文化建设要重视创新,通过创新提高企业文化建设的水平,从而对企业的竞争力产生了重大影响.     

创新驱动与企业核心竞争力塑造研究

创新驱动是中国坚持走特色自主创新道路的重要战略,也是企业提高核心竞争力的根本途径。在创新驱动发展模式下,企业面临着资金不足、创新驱动制度不完善、企业整合与运用创新资源能力偏低等问题。文章认为,企业要实现创新驱动、提高核心竞争力关键是要创新管理理念,培育和强化企业创新驱动的思想基础;培育和构建企业创新驱动体系,增强企业自主创新的引导力和保障力;强化创新资源整合与运用,提高企业自主创新能力。     

利用管理创新塑造企业的核心竞争力

面对国外先进企业的挑战,形成自身的核心竞争力成当前我国企业的当务之急。本文在讨论管理创新与企业核心的竞争力的关系的基础上,研究如何利用管理创新提高企业核心竞争力。     

如何培育我国企业的核心竞争力

企业的核心竞争力包括四大要素:产品竞争力、科技竞争力、营销竞争力和管理竞争力.实践证明,没有这四大要素的优化组合就形成不了企业的竞争优势,也就形成不了企业的核心竞争力.形成并保持企业核心竞争力是一项长期的根本性战略,必须做好以下工作:培养创新人才;调整企业竞争战略;及时整合业务资源和知识资源;建立良好的企业文化;更新营销观念,真正将企业营销工作放在中心位置.     

中小企业与核心竞争力——湖南中小企业的具体分析

中小企业在国民经济中越来越重要,但在市场竞争中却常常处于不利地位。本文通过分析中小企业核心竞争力的现状和存在的问题,试图找出提高企业核心竞争力的途径和方法。提出企业创新是培养和提高企业核心竞争力的必由之路。     

创新和优化企业人才培养机制研究

随着知识经济时代的来临,人力资源成为国家进步与发展、企业提高自身竞争力的重要基石。现代企业的核心和实质,最终考量的是人才底蕴和梯次储备。创新和优化企业人才队伍建设工作,打造科学合理的人才链条,可以提升企业的核心竞争力。本文围绕创新和优化企业人才培养机制进行简要分析。     

浅谈现代企业的核心竞争力

核心竞争力是企业实现持续竞争优势的源泉,是组织创新的重要组成部分.企业通过构建独特的核心竞争力,实现向关联性业务的战略转移,形成企业良性的多元化格局.可以说,这是一个战略协同的过程,也是组织创新的过程.研究核心竞争力,不断充实组织的创新能力,从而实现企业的可持续发展和价值最大化.这对于处于激烈市场竞争中的企业或组织具有极其重要的意义和影响.     

校市科技合作:如何将手指攥成拳头

高校科技开发作为国家创新体系中的重要组成部分,在推动科技成果转化和高新技术产业化,促进企业科技创新和培育核心竞争能力等方面发挥着十分重要的作用.在现代社会知识经济、经济全球化的发展趋势下,企业提升核心竞争力已成为企业的发展战略目标,而创新能力和核心技术是构成企业核心竞争力的关键因素.     

物流企业核心竞争力培育问题研究

企业核心竞争力是企业持续发展的根本保证.物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

创新管理下的企业核心竞争力

随着经济全球化和我国加入世贸组织,我国面临的竞争越来越激烈。企业间的竞争主要是核心竞争力,企业要获得持续竞争优势,就必须对其核心竞争力进行创新,这对于我国经济的长远发展有着重要的战略意义。通过创新管理来给企业的核心竞争力注入新的活力,使企业拥有超越其他竞争对手的优势,拥有可持续发展的空间,从而为企业创造长期稳定的效益。     

民营企业核心竞争力的培育

核心竞争力理论作为一种新的企业战略思想在我国被普遍接受和广为传播。业界认为，核心竞争力已经成为当今企业市场竞争成败的关键因素，更是企业能否控制未来、掌握未来市场竞争主动权的根本。企业在不同的发展阶段都必须坚持创新和培育自己的核心竞争力，实现核心竞争力阶梯性发展。     

山东省大企业核心竞争力的现状、问题与提升对策

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。山东许多大企业的核心竞争力在国内处于优势地位，但与国际大企业特别是世界500强相比，却存在着种种问题。不仅有技术和信息化方面的，也有管理方面的。增强山东大企业的核心竞争力是一项系统工程，根本之策是加快创新。要积极研发核心技术，加强自主创新；要深化企业改革，强化制度创新；要建立学习型组织，实施组织创新；要营造特色的企业文化，强化文化创新。     

提升企业核心竞争力五大关系

提升企业核心竞争力和创新能力，是创新体系建设的一项十分重要的任务。所谓企业核心竞争力，是指能够给企业带来经济效益，但别人一时难以模仿的能力和要素，是企业资源有效整合形成的独具支撑企业持续竞争优势的能力。面对经济全球化和目趋激烈的市场竞争，如何建立企业的核心竞争力，是一项具有战略意义的工作。作为一个企业，要提升核心竞争力，笔者认为，应当正确处理好以下5个关系：     

以创新企业文化来提升企业竞争力的对策研究

企业文化是决定企业发展的关键因素,随着经济全球化的快速发展,日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的较量。在新的形势下,我们必须通过创新企业文化、营造灿烂的优秀企业文化,为不断提升企业核心竞争力创造文化基础和氛围。