论企业精细化财务管理应采取的策略——以电力企业为例

财务管理是整个企业运营管理的重要组成部分．贯穿于企业生产经营的各个环节．关系到企业的生存与发展。我国电力企业是具有垄断性质的国有企业．财务管理存在精细化程度不足的问题。实施精细化财务管理．是电力企业精细化管理过程的核心．本文分析了电力企业财务管理中存在的问题，从预算管理、风险控制、信息化管理、职能转变等方面探讨了实现电力企业精细化管理的策略。     

浅析现代企业财务管理工作

现代企业管理包括财务管理、人力资源管理、营销管理、渠道管理等方面内容。财务管理作为企业发展过程中重要的一环贯穿整个经济活动。如何做好财务管理工作,提高财务管理水平是每一个企业发展所面临的难题。本文阐述了现代化企业中财务管理的作用和意义,分析了存在问题和原因,就如何做好财务管理工作提出对策以供商议。     

我国企业财务管理体制存在的问题与完善研究

我国企业财务管理存在的问题主要有：财务管理理念落后，理财能力差；企业财务管理制度不健全；企业财务管理目标不够明确。完善我国企业财务管理的措施与途径主要有：转变财务管理的理念，体现人性化管理；建立健全财务制度，促进企业长远发展；提高财务管理人员的素质。     

浅析新三板高新技术企业财务管理存在的问题及对策

近年以来,新三板市场创新型、创业型、成长型中小企业覆盖面不断扩大,其中高新技术企业占比达到65%。随着科技的发展,新三板高新技术企业有着越来越大的发展空间,但财务管理方面却存在许多问题。企业要想持续稳定的发展,就需要不断的完善财务管理,增加企业的盈利能力、融资能力和竞争力。文章通过分析新三板高新技术企业在筹资管理,投资管理及日常运营方面存在的财务管理问题,结合高新技术企业特点提出了切实可行的财务管理策略。     

财务公司资金管理遇到的问题及对策

本文从以下几方面对财务公司资金管理遇到的问题进行了分析：第一,对一些大型企业集团公司所属的财务公司的存在情况以及出现的问题进行了分析；第二,对财务公司的职能进行了分析介绍,解析了财务公司对大型企业集团在财务管理方面的重要作用;第三,对财务公司的资金管理方式进行了探讨；第四,就大型企业集团所属财务公司的发展前景进行了分析.     

中小企业财务管理存在问题及应对措施

财务管理是企业管理的核心,本文针对财务管理方面存在的问题,有针对性地提出具体改善财务管理的对策。     

财务管理在企业管理中的重要作用

财务管理在中小企业中有着核心的地位,它是以一种价值形态来对各个企业的资金流动进行合理、有效的管理。文章在论述了财务管理在企业管理中的重大作用和存在的一些问题,尤其是企业自身管理方面的一些不足,并通过两个方面重点提出我国中小企业财务管理问题的对策和解决方法,完善企业内部财务管理运行机制,从而使企业蓬勃发展。     

关于企业柔性财务管理的探索与分析

随着我国市场经济深入发展，企业面临的市场环境越来越复杂，为满足企业的需要，企业在财务管理方面实施了创新与变革，在这种情况下，出现了新的企业财务管理范式-柔性财务管理，实施柔性财务管理，能有效提高企业财务管理的成效，但柔性财务管理实施中，还存在一些问题，需要采取相关措施，完善企业柔性的财务管理。     

浅谈如何提高企业财务管理水平

本文分析了当今企业财务管理现状,指出目前存在的问题.提出通过树立正确科学的财务管理观念,树立企业管理以财务管理为中心的意识,提高财务人员队伍素质,以及提高财务管理信息化水平等方面加强企业财务管理水平,发挥其在企业管理中的核心作用.     

提升我国国有企业财务管理水平的对策

财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,但是,国有企业财务管理滞后于市场经济企业的要求,影响了企业效益水平的提高,因此,剖析国有企业财务管理方面存在的问题,探索其解决的对策具有重要的现实意义.     

浅议财务管理在企业中的地位和作用

在企业管理中,财务管理具有控制、计划、监督的作用。随着我国市场体制的进一步完善,财务管理在企业管理中的作用也越来越大,在企业管理工作中的地位也更加突出。财务管理部门与其他管理部门的关系决定了企业管理中财务管理的中心地位。我国企业管理中的财务管理还存在一定的问题,鉴于财务管理在企业中的重要地位,应当重视和加强财务管理,发挥财务管理在企业中的重要作用。     

现代企业财务管理问题思考

一、国有企业财务管理存在的问题(一)财务管理意识薄弱财务管理意识薄弱主要表现在两个方面,一是企业领导层不重视财务管理工作,二是在企业管理方面没有真正以财务管理为核心。核心论在不同企业存在着争论,有的企业认为财务管理不应该是核心,在理论上也存在争论和分歧。但是从目前国内外相关专家的主流观点来看,这一点已经基本得到肯定,即企业管理应以财务管理为核心,财务管理应以资金管理为重点。这个观点也是企业界目前普遍认可的观点。     

提升我国国有企业财务管理水平的对策

财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,但是,国有企业财务管理滞后于市场经济企业的要求,影响了企业效益水平的提高,因此,剖析国有企业财务管理方面存在的问题,探索其解决的对策具有重要的现实意义.     

建筑企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如：管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。     

如何加强事业单位财务管理方法探讨

我国事业单位具有数量多、人员多、支出多的特点,由于国家对事业单位的监管力度并不如企业那样严格,导致事业单位在财务管理方面仍然存在很多突出问题。加强事业单位财务管理是政府部门管理职能转变和建设新型公共财政体系的需要。一事业单位财务管理存在的主要问题第一,部分收支没有纳入预算管理。     

我国中小企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,目前我国中小企业在财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。本文就我国中小企业财务管理中的问题进行探讨,并提出相应对策。     

集体企业的精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，其在企业管理中占有重要的地位。当前，受所有制形式滞后发展的影响，一些老旧的集体企业财务管理方面成为了薄弱环节，影响了企业的稳步健康发展。集体企业采取的各种提高财务管理水平的策略中，较为有效的方法是开展精细化的财务管理工作。本文对集体企业精细化财务管理中存在的问题进行分析，并探讨相应的对策。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。     

如何加强施工企业财务管理

建筑施工企业的发展对拉动内需、促进国民经济生活水平的增长有着很强的促进意义。然而又一部分,尤其是国有施工企业由于历史原因等,在财务管理方面还存在着低效、管理不严这类问题,严重阻碍着企业的发展。本文分析了加强财务管理对施工企业的重要意义,以及如何加强施工企业的财务管理。     

浅析如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住企业管理的关键。本文介绍了财务管理工作的重要性,分析了当前我国财务管理工作存在的问题,并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法。