在改革中崛起的明星企业：关于辽阳大型钢管厂股份合作制情况的调查

辽阳大型钢管厂是辽阳太子河区直属的集体企业 ,现有职工 6 40人。固定资产 480 0万元 ,曾连续八年获市“明星式企业”称号。随着市场经济竞争日趋激烈 ,这个厂也因管理上的问题陷入困境 ,效益急剧滑坡 ,由利税百万元大户变为亏损企业。为了扭转这严峻的经营形势 ,1998年伊始 ,企业实行了股份合作制。新的领导班子上任后 ,率领职工迎难而上 ,大胆改革 ,开拓市场 ,技术创新 ,围绕管理做文章 ,使企业闯出低谷 ,改制二年 ,经济效益都突破历史最好水平。一、抓改革 ,启动内在潜能 ,建立竞争上岗机制产权制度的根本性变化 ,使企业有了经营自主权 …     

调整产品结构 提高产品质量 搞好经营销售——兰州第三毛纺织厂的调查

<正> 兰州第三毛纺织厂(以下简称“三毛厂”)是1972年筹建的1万绽化纤毛精纺厂,于1976年5月1日正式投产,到1978年底共生产精纺毛织品692.83万米,产值累计达7704.39万元,积累资金2794.78万元,并超额13％收回国家2500万元建厂总投资。1980年又决定挖潜扩建1万绽,仅用了短短三年时间就顺利完成投产,这样的建设速度确实是一项惊人的创举。近年来,随着经济体制改革的深入和“国家控制市场,市场引导企业”新经济运行机制逐渐形成,使     

“阳光”耀富宝——顺昌富宝实业有限公司推行“厂务公开”的调查

近年来,在不少化肥企业处于停产状况,而顺昌富宝实业有限公司却在逆境中经受住了挑战。去年,“富宝”尿素荣获“福建省著名商标”称号,并被授予“’98福建市场质量、服务双十佳用户满意产品”称号;尿素“四改六”工程当年投产并达产达标,年产尿素6.3万吨,超过设计能力,实现销售收入1亿多元。今年初,富宝公司在兼并磷肥厂、轻机厂的基础上,又兼并了南平合成氨厂。如今,公司资产总额已达1.5亿元,正在向融化肥、化工产品、建材产品和机械产品等为一体的跨行业集团公司发展。     

瞄准市场 苦练“内功”——新建县小磨麻油厂成功的“密诀”

新建县小磨麻油厂是金桥乡的一个多办企业，创建于1986年7月，几年来，生产规模不断扩大、产品销路不断拓宽、经济效益不断提高。去年实现产值120万元，获纯利14.4万余元，人均创产值5万余元。该厂主要产品“上天峰”牌小磨麻油多次被省、市、县有关部门以江西名、优、特、新产品选送参加省内外各种形式的展销会、博览会。去年该厂产品又获由中央8个部委主办的全国妇女儿童用品博览会银质奖。     

“东宇”在崛起——一个民有民营企业集团的成功之路

当一批又一批国有大中型企业由于经营机制僵化、产品结构调整缓慢、产品档次水平低下、经营管理混乱而受到市场无情的打击,步入亏损行列的时候,在沈阳南湖科技开发区一隅,一个民有民营企业集团在悄然崛起,这就是沈阳东宇集团公司。 东宇集团公司于1985年初由六七个人、14平方米陋室、几张桌子起家,发展到今天,已经形成横跨高新技术、商贸、服务、建筑房产、金融、文化教育六大领域的产业体系,现拥有27个分公司,在国内50多个城市设有子公司,并把触角伸向海外。 下面的一组数字记录了“东宇”今天的辉煌: ——东宇人没用国家投资一分钱,现已形成了15600万元的资产规模,并高速积累了近8000万元的自有资产。1992年实现总产值6244万元,实现利税1180万元;1993年实现总产值超亿元、利税2000万元。     

多元化无罪

海内外许多实例证明,不少企业发展壮大到一定规模后,都实施了多元化。当一个企业以单一产品或经营领域形成较大生产规模。占有较大市场份额,接近由“规模经济”到“规模不经济”的转折点时,就难以再扩大现有规模。而且,绝大多数产品都有一个市场寿命周期,一旦产品进入市场饱和期,企业必须使产品更新换代或转变经营方向,否则,只能坐以待毙。     

瞄准市场深化改革打好扭亏增盈翻身仗

七四○七厂(简称零七厂)是生产轻型汽车车桥的专业化生产厂,历史上曾有过辉煌的一页。但是,从1993年年初以来,由于受汽车市场大气候的影响,加上其它种种原因,企业的经济效益开始下滑,最终导致亏损达494万元。我是1989年担任总经济师职务的,去年10月份,在企业呈现亏损严重的情况下走马上任,担任了厂长和党委书记的职务。在汽车市场不景气的情况下,坚持走市场经济的道路,坚持用邓小平同志“抓住时机,发展自己,…发展才是硬道理”的理论武装头脑,瞄准市场,深化改革,使企业扭转了亏损,并走上了良性循环的道路。今年1—9月份,实现利润100万元,完成税金240万元,完成车桥6.3万根。     

向管理要效益 以开拓求发展——杨洲纺织器材厂的调查与启示

武宁县杨洲纺织器材厂是九江市纺织工业供销公司定点厂家，全厂118人，三个车间三条流水线，分别生产“宝塔木纱管”、“织机木配件”、“塑料经、纬管”，产品销往14个省市的48个厂家。去年，县政府组织六家职能部门组成乡镇企业审计组，对全县百万元产值的乡镇企业进行审计，该厂定为盈利30万元的先进企业。目前，该厂已晋升为九江市先进企业。之所以能如此，取决于什么呢？     

“一汽”资源综合利用厂路子越走越宽

长春“一汽”综合利用厂是“一汽”资源再生及综合利用的主阵地,为了走出一条依靠科技进步、开发再生资源的道路,这个厂把功夫下在用好政策、学习先进、协作攻关上,近年来取得了显著成果。资源再生利用产品由1987年的4个发展到现在的15个,效益由1987年的350万元增加到1990年的643万元,特别是1991年上半年产值实现3078万元,比去年同期上升59.6％,利润实现476.9万元,比1990年同期上升了80％。新开发的产品工艺进一步完善,质量进一步稳定,效益进一步提高,资源综合利     

一个生机盎然的纺织企业——介绍佛山市棉织二厂

佛山市棉二厂是由几个小厂合并起来的织布厂,因设备陈旧、产品单调,1976年产值只有1,001万元,利润48万元。自党的十一届三中全会以来、该厂在开放、改革、搞活的方针指引下,经过企业整顿,充满了活力,出现了产销两旺,生机盎然,蓬勃发展的新局面,至1985年底,产值跃为2,980万元,相当于1976年的三个棉二厂,实现利润238万元,相当于1976年的五间厂。今年以来,尽管因宏观失控,全国纺织行业十分困难,但该厂在佛山市同行业中是经济效益最好的一家。现在,这个厂已形成设备先进,适应性广,综合性生产和多品种经营,竞争能力强的纺织企业,成为佛山市同行业中,品种多,贡献大,全员劳动生产率屈指可数的企业。去年该厂党委被市纺织行业评为“创先争优”的先进党组织,企业荣获国家纺织工业部颁发的“三无”企业(无重伤、无死亡、无火灾)的荣誉称号。     

与时俱进坚持改革 艰苦奋斗再创新业——武威市金羊建筑工程公司

武威市金羊建筑工程公司针对国际国内建筑市场的变化和发展，不断从机制、体制、制度上改革创新，艰苦奋斗。顽强拼搏。使建筑企业占据了金羊镇经济的半壁河山，成为龙头企业和支柱产业。占全镇工农业总产值的56．8％。在全市乡镇企业中排列榜首。成为全市“十佳”企业。2003年上缴税金492万元，管理费198万元。使金羊镇人民从建筑业中增加收入3650万元。建筑市场进一步拓展，稳固地占领了甘、青、新等省区的建筑市场。施工能力和资质逐年晋升。为全省二级建筑企业。生产经营由过去单一的建筑施工扩展到了建材生产加工、销售、运输等领域，形成了产、供、销、工、商、贸为一体的综合性企业。发展成了工民建筑、桥梁、公路、建材生产加工、供销、装潢等各专业门类齐全的综合性企业和高、中、初级职称结构合理的科技人才群体。     

中学校办企业如何走向市场

南通市电器安全设备厂是江苏南通市第一中学的校办厂,从1970年建厂以来一直是南通市校办企业的佼佼者。近几年来,随着我国经济体制改革的逐步深入,我们引入了市场经济的经营机制,使企业又进入了一个新的发展阶段,经济效益上了一个新的台阶。从1990—1992的三年内,累计产值5868万元,利润1560万元,相当于建厂20年所获利润总和的2.5倍,从过去每年30～50万元,一跃成为年利润几百万元的全市利税大户。回顾这一段历程,我们体会到:一个小型的中学校办企业必须面向市场、走向市场、建     

发挥工贸结合优势内外贸并举拓市场

我们浙江金三塔丝针织集团公司是以嘉兴制丝针织联合厂为核心组建而成的,公司现有总资产23288万元,所有者权益9685万元。多年来,企业注重新技术、新工艺和新产品开发,通过产品推广——技术改造——市场扩展——配套成龙——市场扩张,逐步形成了从原料到成品一条龙生产、集科工贸一体、内外贸并举的新体制。特别是集团公司于1988年7月获准自营进出口以后,牢牢把握机遇,有效发挥工贸结合的优势,积极拓展国际市     

在市场竞争中开拓奋进的陕西省新联纺织厂

厂长：张欣陕西省新联纺织厂是一个创建于1993年4月的私营物织企业，是我省私营纺织企业的“龙头老大”。位于乾县工业区东侧，占地面积13200m2，现有职工318人，企业总资产1530万元，拥有15fiG－44型、1515M一256型自动换梭织机257台，配套设备30多台件，全部实现半自动化流水线作业。主要生产涤棉，纯棉白坯布系列产品，共8个品种，年产值230O万元。1997年二次创业工程完成后，已基本形成了花园式企业形象。1998年，又在凤翔县兼并了原国棉一厂联营纺纱厂，成立了新风纺织有限责任公司，使原来的产品结构、经营模式实现了全方位、大规模…     

论技术垄断形态主导的市场结构的形成

规模垄断和技术垄断形态既是企业寻求垄断控制力的两种形式,又代表着垄断经济发展的两种趋势。当生产和市场的发展使产品的差异性、产品的技术品质在限制竞争、形成垄断控制力方面发挥决定作用时,规模垄断主导的市场结构就让位于技术垄断主导的市场结构。技术垄断主导性的形成,使市场结构发生了新的变化,呈现出许多新的特征,这一变化对资本主义企业的技术创新和整个社会的技术进步产生了积极的影响。     

军工天地

广州军区企业产品首次列为国家科技成果重点 为促进我国农副产品的深加工,以价廉物美的国产化设备替代进口产品,推动我国真空冷冻干燥技术装备的提高,国家科委成果办于1996年1月12日召开了“SZDG”型食品真空冷冻干燥设备成果发布会。这是军区企业产品第一次被列入国家科技成果重点推广计划,标志着军区企业科技开发工     

民营报

本报讯 北京民营科技企业经过15年的发展,目前已成为北京经济舞台的重要角色。但是,北京民营科技企业要进行高技术产业化、规模化因难较大,最为突出的是资金严重短缺。 据悉,北京民营科技企业京海集团公司扩大产业规模资金缺口达1670万元,其中获国家级“火炬”计划出口产品的京海“卤钨冷光火”需资金400万元,居全国领先水平的京海生物工程的PCR试剂产品技术,需投资10万元.京海公司的另一项著名产品“大宁神茶”急需1200万资金扩大生产规模。     

依靠科技创新改造传统产业 实现企业跨越式发展

1 企业基本情况 黑龙江斯达国际纸业集团控股的黑龙江斯达造纸有限公司(以下简称斯达公司)是省直属综合制浆造纸企业,总资产7.5亿元人民币,员工2300人,目前浆纸年综合生产能力10万吨,主要产品是以精制牛皮纸为主导系列的工业技术用纸。2001年被国家科技部命名为“国家863计划CIMS应用示范企业”。2002年又被国家经贸委作为“全国企业管理信息化样板企业”向全国推广。2002年荣获第九届“国家级企业管理现代化创新成果”一等奖。2003年被全国电子信息系统推广办公室评为“国家倍增计划优秀项目”。斯达公司的前身黑龙江造纸厂由于地处偏僻…     

江西南昌华凯塑料集团 南昌塑料八厂——中外合资江西华雄塑胶制品有限公司 中外合资江西华庆植绒制品有限公司

我集团(公司、厂)是以生产 PVC 人造革为主要产品的塑料加工大中型企业。固定资产2,110万元,拥有国内先进的人造革生产设备和技术,产品独成系列,中高档并举,主要品种有:各种宽幅 PU/PVC 鞋面革、针织革、无纺布革、橡塑制品、植绒革、离型纸工艺、片材、薄膜等,是制造、箱包、建筑、包装以及工、民建用的理想材料。“品质是我们的生命,信誉是我们的宗旨”,我厂“竹叶牌”人造革在保持三年省优的基础上,91年又获“部优”金牌。为加速企业发展,我厂广泛进行招商引资,与台商合资兴办了二家合资公司,借鉴国外先进的生产工艺和管理经验。产品更上一层楼,而今跨进厂内,厂房耸立,机器轰     

念好市场经谋求大发展

唐山铁路道岔厂是由唐山北方实业有限公司，唐山供电公司、唐山市路北区、付家屯乡投资兴建的股份制企业，是铁道部定点生产铁路道岔系列产品的专业工厂。1989年8月正式投产，历经十余载，由一个投资420万元，职工不足200人的小型企业，发展成为拥有总资产10130万元，职工500余名的中型企业。该厂生产的高锰钢辙叉1990年获“市优”，1991年获“省优”，产品销往全国14个铁路局，200多个工务段，市场覆盖达28个省、市、自治区。截止2000年企业累计完成产值5．8亿元，销售额3．6亿元，实现利税6100万元，先后被唐山市委，市政府评为“重合同守信用”企业，“文明单位”，“明星企业”，“优秀企业”，河北省“百强企业”。