从鸿雁于飞刍议建高效团队

团队力量远大于一群人的简单相加,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的体现团队合力的强大,这正是高效团队的精髓,一个高效的团队才能成为一个有核心竞争力的团队、一个优秀的团队和一个成功的团队。     

发挥领导才能 打造高效团队

摘要：企业的发展需要一个高效的团队，组建高效团队领导力是关键，有一支高效的团队是发展的前提和主要力量，怎样的团队才算是真正高效的团队呢？如何打造一个高效的团队？需要我们做为领导人进行深深的思考和琢磨。     

打造职业化团队在风电项目建设中的实践与思考

一支专业化的管理团队和员工队伍是一个企业发展壮大，拥有社会竞争力的支撑和保障。本文从如何打造一支高效务实的职业化团队出发．通过富有成效的活动实践对职业化团队凝聚力、执行力、学习力、协作力建设等进行了深入探索和思考。     

如何打造高效团队

越来越多的企业开始注重企业团队的组建问题.高效团队已在国内外企业中发挥着举足轻重的作用,而如何打造一支高效的企业团队成为许多管理者探寻的目标.下面笔者就如何打造高效团队浅谈几点个人意见.     

滨海“一家人”

“一个企业可以同时用塘沽的人力资源、用汉沽的能源、用天津港保税区的物流，这是多强大的团队!”     

论乡镇中小企业高效人才合作团队的创建

乡镇中小型企业人才大量的流失使其急需加快高效的人才合作团队创建来笼络住人才。本文在理论上通过对比几个概念:人才合作群体并不等于人才合作团队、人才合作团队并不就是高效人才合作团队,从中凸现高效人才合作团队的理论内涵,进而提出了乡镇中小企业高效人才合作团队的特征及其创建。     

IT项目管理中的团队建设

项目管理是近年来才被提出且备受关注的管理形式,本文对项目管理中的一个重要内容——团队建设进行了详细的研究分析。本文肯定了团队建设在项目管理中的重要性与现实意义,并提出了如何创建一个高效的项目团队,以及团队建设的方法与艺术。这对今后项目管理方法的研究、提高我国IT项目管理都有着十分重要的现实意义。     

基于团队角色理论的大学生创客团队建设研究

大学生创客已经成为创客组织中最为活跃、最具创造力的群体,组建一个高效稳定的大学生创客团队并让团队成员各尽所能,对于创客团队建设、创业管理实践都具有重大的现实意义.本文分析了当前大学生创客团队建设的现状,从团队角色理论出发,提出了大学生创客团队角色类型划分方法,并围绕创客团队建设中的关注点进行探讨,就加强大学生创客团队建设提出建议.     

滨海“一家人”

"一个企业可以同时用塘沽的人力资源、用汉沽的能源、用天津港保税区的物流,这是多强大的团队!"坐在天津城际动车上,窗外的风景组成了一幕电影,每一个停下的站点,都可以看到"滨海新区"的宣传牌,蓝天、大海、高楼、港口……     

建设高效团队的途径初探

文章简要阐述了加强团队建设的重要性,分析了高效团队的特征和失败团队的存在问题,从"选"、"育"、"管"3个角度,探讨了建设高效团队的方法途径.     

好上司应该做什么

任何一个经理人,都会面临一个问题：如何做一个好上司？ 毋庸置疑,好上司一定是能带领下属完成目标的人,这是一个经理人的本份。为了完成目标,经理人要善于制订目标和战略,制订合理的流程和考核指标,找到合适的人并知人善任,同时激励自己的团队完成目标。同时,好上司应该能为团队营造和谐和有创造力的气氛,这种氛围有助于自己的下属快速成长起来,并高效地完成团队的目标。     

高科技企业创业团队的成功特质——基于小米科技创业团队的案例分析

以团队为主体的创业活动现已成为社会经济发展的源动力和新的增长点。对于新创企业而言,一个优秀创业团队需要具备哪方面的能力才能带领企业发展并高效运作,这一话题具有重大的现实意义。本文从团队成员能力、团队文化和团队制度三个要素角度探讨优秀创业团队的特征,建立模型并结合小米科技创业团队进行案例分析。研究结果显示,团队成员能力是企业发展的有力支撑,团队文化是企业发展的持续动力源,团队制度是企业有序运作的保障,三者相辅相成,是优秀创业团队必不可少的重要要素。     

打造所向披靡的高管团队

在瞬息万变的市场环境下，首席执行官在咨询、协商以及作出决策方面对那些久经考验且高效的领导团队变得越来越依赖。然而，计划并指派一个久经考验高效率的领导团队并对其进行培训却充满了意想不到的陷阱。恰当的执行这一任务要求首席执行官必须表现出和处理组织外部事务同样的紧迫感，精准度以及勇气。     

打造“国家团队”，扶助企业出海

在日本企业争雄称霸于国际市场的背后，有一支无时不在的强大的国家团队，扶助着日本企业在国际市场上拼搏。     

大墙会议

学习型组织的学习是一种高效的学习,在人人自觉学习基础上强调团队学习,通过深度会谈,形成向上发展型共识,提升团队决策智商,将分散在每个人头脑中的知识、经验和信息整合成巨大的知识推动力量。“大墙会议”就是一种高效团队学习的新方法。 “大墙会议”操作要求: (1)会议规模以20人左右为宜,会议一开始首先由主持人公布讨论议题。 (2)给与会人员发一枝较粗的彩     

大型活动组织建设与角色管理

大型活动的举办日趋活跃,为了加强和改进大型活动管理,提高活动组织效率,可引入角色管理模式,寻找大型活动与角色管理之间的结合点,建立一个高效的组织团队。     

对构建高效的群众文化服务团队的几点思考

近年来党中央提出全面建设新农村，提高群众生活水平，提高物质生产，不断丰富群众文化生活需要。但这一切需要一支高效的群众文化服务团队，本文笔者根据自己多年的工作实践经验，就如何构建高效的群众文化服务团队，谈谈自己的几点思考和体会。     

论团队精神在新闻采编中的重要性

“人心齐，泰山移”，“团结就是力量”。在市场经济条件和新闻事业快速发展的背景下，新闻工作要保持强大的生命力与竞争力，其根源不仅在于新闻工作者个人的能力，且也在于其整体“团队合力”的强大，其中起关键作用的是“团队精神”。精诚合作的“团队合作精神”是新闻事业走向辉煌的最有力保障。     

浅析建筑动画制作的团队管理模式(一)

建筑动画的制作是一个团队合作的过程,而一部优秀的建筑动画作品更离不开一个优秀的团队.一个和谐的建筑动画团队,有着共同的、明确的目标,这个目标是所有团队成员都认可的,彼此共同努力将作品做到完美;一个优秀的建筑动画团队,就在于团队成员之间,能够传达做出完美作品的资源、知识的信息,并且及时的在团队成员中间传递,以便大家共享经验和教训,共同进步,共同努力将作品做到极致.     

基于心理契约支持的高效知识团队构建策略

文章构建了高效知识团队的心理契约模型,并运用该模型分析知识团队中面临的工作效率问题,最后提出解决知识团队高效性问题的四种方案.