当前经济型酒店的管理策略

当前我国经济型酒店的管理存在着诸多问题,严重阻碍了其在市场经济中的发展,本文通过市场调查,提出了经济型酒店管理中应注意的问题,并提出了酒店管理的相关策略,力求从成本控制、收益管理、行业标准、人才控制等方面改进经济型酒店的管理,争取尽快提升经济型酒店的管理水平,保证其长远发展。     

经济型酒店人力资源管理的问题及对策研究

随着人力资源理论在我国不断发展,人力资源管理越来越受到经济型酒店的重视,成为其制胜的法宝,但人力资源管理在经济型酒店的实际操作中还存在一些问题。本文系统分析了经济型酒店人力资源管理中存在的重要问题,并提出了加强培训和建立积极的人力资源管理模式的对策。     

经济型酒店的成本管理分析

近年来,经济型酒店竞争日趋白热化,均出租率和门市价都在下降。而"经济"是经济型酒店的内涵所在。经济型酒店要想在竞争中胜出,必须在成本控制上采取有效措施。本文首先对经济型酒店运营成本费用进行分析,然后就经济型酒店成本构成的各方面提出加强经济型酒店成本控制的途径。     

浅议中外经济型酒店

本文通过对经济酒店概念辨析界定了经济型酒店,并以如家酒店集团为例分析了我国经济型酒店现状,结合国外经济型酒店状况提出了国内外经济型酒店对我国的启示。     

经济型酒店人力资源管理研究

文章系统首先分析了经济型酒店和人力资源管理的内涵,并且着重指出经济型酒店人力资源管理的重要性,系统分析了经济型酒店人力资源管理中存在的两个重要问题,提出了加强培训和建立积极的人力资源管理模式的对策。     

浅析经济型酒店的成本控制

本文分析了我国经济型酒店成本控制中存在的问题,以此提出解决成本控制不力的对策,为经济型酒店提供参考。     

基于顾客忠诚的我国经济型酒店营销策略

经过了近十年的发展,我国经济型酒店仍具有很大的发展空间。顾客忠诚对于我国经济型酒店的生存和发展具有极其重要的现实意义,只有拥有顾客,经济型酒店才能继续在市场上发展壮大。要想顾客忠诚,前提是必先自己忠诚。本文运用波特的竞争理论,分析了我国经济型酒店面临的行业竞争环境。结合我国经济型酒店市场实际,为了创建并维护持久的顾客忠诚关系,提出了当前阶段我国经济型酒店的竞争策略,既以针对工作人员的内部营销为基础,以顾客忠诚为目标的集中差异化战略。     

浅析我国经济型酒店发展现状与对策

随着我国经济的发展和旅游市场的推动,经济型连锁酒店快速发展,品牌迅速扩张,改变了酒店业的竞争格局。目前,我国经济型酒店发展中存在的问题主要是行业集中度低、经营管理体制不佳、成本高昂、人才缺乏等。经济型酒店要在激烈的市场中获得竞争优势,需加快建立现代企业制度,重视专业人才培养,创建和发展特色品牌,利用领头羊酒店来领导整体品牌及加强成本控制,以提高企业竞争力,促进经济型酒店向国际化发展。     

我国本土经济型酒店品牌的建设和维护

伴随着我国本土经济型酒店的快速发展,经济型酒店品牌定位狭窄、管理不规范、拓展能力差、经营动力不足的问题也日益突显.我们提出经济型酒店品牌建设和维护的建议,增强我国本土经济型酒店的竞争力,保证我国经济型酒店行业的良性发展.     

价值链视角下经济型酒店战略成本管理研究

经济型酒店特色之一是价格经济,成本管理对于经济型酒店来说尤为重要.传统成本管理的弊端日益显现,战略成本管理立足于战略角度来控制成本已日渐成为人们关注的焦点.从战略成本管理中的价值链角度来研究经济型酒店,可以较为全面地实行成本管理,较好地打造经济型酒店的长久竞争优势.     

中国经济型酒店的现状研究

经济型酒店之所以能够迅速在国内崛起,很重要的原因是国内大众化旅游和商务活动的高速发展,国际旅游者不断涌入我国,酒店业寻求创新,以低价,简洁服务于大众.经济型酒店真正引起媒体和公众关注,是在"非典"时期.当时,各家星级酒店面临关门,旅游、餐饮也萧条,而经济型酒店的入住率却仍维持在60%左右,几乎成为奇迹.现在,经济型酒店的入住率几乎是1 00%.随着经济的发展和消费趋势的变化,本文通过对经济型酒店行业结构、行业外部和行业内部等现状分析,提出了中国经济型酒店一些发展建议.     

基于顾客忠诚的我国经济型酒店发展战略

经济型酒店在我国取得了很大发展,广西作为我国旅游大省,经济型酒店发展速度非常快,但是在经济型酒店快速发展的背后,是酒店管理手段的滞后,同时受到金融危机的影响,经济型酒店的发展受到了严重影响。本文对我国经济型酒店现状进行分析,并以广西壮族自治区为例,从顾客忠诚度角度提出发展中国经济型酒店的策略,希望对中国经济型酒店的发展有一定的参考价值。     

国内主要经济型酒店网络预订平台对比研究

经济型酒店近年来在我国发展迅速,网络营销作为经济型酒店最主要的营销方式引起了业界的普遍关注。论文阐述了经济型酒店的概念、特点及我国经济型酒店的产生和发展历程;并以"锦江之星"、"如家"和"莫泰"三家连锁经济型酒店为例,对经济型酒店的网络预订平台进行了对比分析;最后就提高网络连接速度、运用搜索引擎营销、增加网站互动性、优化预订流程及搭建在线支付平台等方面提出了完善我国经济型酒店网络预订平台的相应对策。     

经济型酒店的品牌管理策略解读——以“如家酒店”为例

随着经济发展和旅游需求的旺盛,经济型酒店在我国发展迅速。然而,国内大多数经济型酒店普遍忽视品牌方面的管理和建设,品牌问题成了制约经济型酒店生存和发展的"瓶颈"。本文从经济型酒店的品牌管理问题入手,通过对行业领跑者如家酒店的品牌管理策略进行深入分析和解读,为国内其他经济型酒店提供有借鉴价值的品牌管理经验。     

我国经济型酒店行业竞争环境分析

近年来,随着国内旅游业的蓬勃发展以及国外大众化游客的不断增多,以满足大众化消费需求为宗旨的经济型酒店的发展逐渐成为业界关注的热点,同时也为经济型酒店的发展带来了商机.为适应经济型酒店在国内高速发展的需要,本文基于此.对我国经济型酒店面临的行业竞争环境进行分析,以期对经济型酒店管理提供借鉴.     

经济型酒店经营管理战略选择——以7天连锁酒店为例

本文在分析了经济型酒店在我国发展现状的基础上,以国内知名的连锁酒店——7天连锁酒店为例,提出制定成本控制战略是经济型酒店经营管理成功的关键,并进一步探讨制定成本控制战略的策略,以期为我国经济型酒店的发展提供一定的借鉴。     

我国经济型酒店发展对策研究

我国市场经济的不断发展带动了第三产业的迅速崛起,近年来,我国经济型酒店发展迅速,行业市场竞争日益激烈,但我国巨大的市场潜力吸引了国际知名的酒店品牌,它们也纷纷在我国境内投资,与经济型酒店抢占市场份额。面对激烈市场竞争,经济型酒店要想立足,必须提高酒店服务质量,打造良好的酒店品牌,提高酒店的综合竞争能力。文章对我国经济型酒店市场现状进行了分析,对经济型酒店进行了SWOT分析,并提出了完善经济型酒店的发展策略。     

对我国经济型酒店发展的思考

随着我国国内旅游业的快速发展,经济型酒店的发展日益成为业界关注的焦点。发展经济型酒店已是我国旅游业的一个热门话题。我国对经济型酒店的认识还不够全面、不够深刻,发展也不够成熟,有时甚至还存在着认识上的误区。我国经济型酒店要向国际标准看齐,确立正确的投资动机,建立现代企业制度,加强品牌建设,走连锁化经营、集团化发展的道路。     

经济型酒店员工绩效管理探究

随着世界绿色潮流的发展,经济型酒店的发展日益蓬勃,但如何在降低经济型酒店经营成本的同时保持甚至提高酒店的员工的服务质量,需要有一个适合经济型酒店的运营的员工绩效管理办法.本文通过分析经济型酒店的特征和该类酒店绩效管理中存在的问题,有针对性的建构适合经济型酒店的绩效管理体系,并提出经济型绩效管理中的注意事项.     

我国经济型酒店管理策略分析

从60年代初期到80年代末期,我国的经济型酒店经历了蓬勃的发展,经济型酒店的数量迅速增加,其产品形态开始呈现多元化趋势,传统的分散经营开始被新的连锁经营所取代。从80年代末到90年代末期,一些资金运营不畅和管理力量薄弱的经济型酒店慢慢地因市场竞争而被淘汰,一些实力雄厚的经济型酒店开始调整品牌、实施品牌战略,因此,其管理实力和资本实力越来越强。