酒店资源整合：PA部与管事部合并

对于降低人力资源成本，绝大多数的酒店管理者通常采用了两种途径：一是寻找成本较低、素质较好的劳动力，如旅游学校学生，以干代学；二是裁减冗员，精简编制，达到人力资源开支降低的目的。一般而言，这两种方式仍是酒店管理当局控制人力资源成本的主要手段。[第一段]     

对高校人力资源管理信息系统的探讨

目前，人力资源管理信息系统是高校管理中非常重要的一环。本文首先分析了传统的高校人力资源管理信息系统存在的现状与不足。然后，分析了一个良好的高校人力资源管理信息系统应该满足的标准。最后，结合现代管理理念和计算机网络技术，提出了构建现代高校人力资源管理信息系统的设想。     

新时期中等职业学校人力资源管理工作创新思考

中职学校的人力资源管理,涵盖很广泛的内容。管理的目标就是服务于学校的发展战略,是学校发展的人力规划。在知识经济时代,人力资源是第一生产力,人才的竞争已成为各个企业机构间竞争的核心。近些年,我国高等教育的发展对中职教育的影响巨大,但同时也带来了新的机遇和挑战,目前的中等职业学校的人力资源管理,是有效拓宽青年求学成才道路的重要途径。中职教育的发展,必须有一批优质的人才,掌握高素质的人力资源,就是掌握了学校发展的动力,就是掌握了培养知识经济人才的主动,占据了领先地位。     

浅论激励机制在学校教师管理中的运用

在学校的核心竞争力中,教师队伍的整体战斗力是其中重要的组成部分。本文通过对教师队伍管理中激励机制运用所存在的问题进行思考,探寻优化人力资源激励机制的方法,搞好教师队伍建设。     

人力资源管理视角下的中职教师培训机制

一、中职学校教师培训的必要性 一是促进学校的发展必须进行教师的培训。21世纪是人才的时代，人才是竞争的核心。对学校来说，在竞争中得以取胜的关键是拥有一支一流的师资队伍。为此，学校必须加强对教师的培训，才能拥有更多的优质人力资源，从而促进学校的发展。     

教师人力资源管理模型构建——以XX中学为例

人力资源是现代企业管理的重要内容，作为公共组织的学校，也应该借鉴企业先进的管理策略。本文以XX中学为研究个案，归纳出该校教师管理的现状，建立中学教师人力资源管理模型，为中学教师管理提供参考。     

内容嬗变与过程诠释：高职院校人力资源SHRM管理

运用内容理论和过程理论研究学校人力资源管理的战略规划以加强实践探索。研究发现,学校人力资源管理的实践往往受到传统观念和规范的限制,学校管理者和教育从业者更关注课程设计、学生教育和学术研究等方面,对人力资源管理的认识和重视程度相对较低,无法满足教师需求,这可能导致人力资源管理与学校战略目标之间存在不一致性。高职院校应加强人力资源管理的培训和意识,制定明确的人力资源管理策略,建立有效的教师招聘和绩效评估机制,以及加强与教师的沟通和参与等。     

学校管理与学校文化刍议

学校文化是学校管理的环境和基础.学校管理要适应学校文化的现实,同时也需要发挥对学校文化进行改造和提升的作用.     

绩效管理在学校发展中的应用探索及事业单位融资策略

绩效管理作为学校人力资源管理中的重要内容,对学校教学目标的实现起到了一定的促进意义。绩效管理作为当代全新的管理理念,受到高校管理者的重视,是通过一定的方式来评估和分析教职工的工作效果,促进教职工更好的改进工作,提高教学质量的重要举措。学校作为行政事业单位,不以盈利为目的,其收入主要来源于政府,一切开支都要受到一定条件的限制。根据自身的特点,在实际运行过程中,事业单位的融资存在一定的问题。本文主要针对绩效管理在学校发展中的应用探索及其融资策略问题进行了探讨。     

高职院校人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源是高职院校的第一资源,高职院校人力资源管理对学校的生存与发展有着非常重要的作用。但目前高职院校人力资源管理中存在观念落后、人力资源结构和配置不合理、人才引进机制不健全、人力资源开发与培养力度不够、人力资源激励机制不完善等问题。高职院校必须树立以人为本的人力资源管理理念、加大培训和人才引进力度、创新人力资源管理机制,构建现代人力资源管理体系。     

适时管理对学校人力资源开发的启示

在知识经济时代,谁能掌握人力资源管理,谁就能在培养知识经济人的过程中处于主动和领先地位。现代学校管理理论的发展已远远落后于经济理论的发展,我们有必要从现代经济理论中汲取营养,拓宽学校发展的思路,丰富人力资源理论。     

加强教师业务档案管 理提高学校办学水平

中职学校业务档案管理是学校管理的一个重要的组成部分，也是学校办学能力和办学水平的具体体现，对于中职学校注重抓招生、抓办学规模、提高办学层次上下了很大的功夫，但对教师业务档案的管理成了一个空架子，有的学校根本没有教师业务档案管理，     

浅谈计算机在学校管理工作中的应用

随着科技的发展，计算机技术在社会各个领域的广泛应用，特别是在学校的管理工作中。高校扩招后，学校管理方面的信息量大大增加，复杂程度也大大提高，不能再使用原来的管理方法和管理模式，因此计算机在教学、学生管理、政务、绩效管理等各方面的作用也变得越来越重要。本文辅助教学、行政管理、日常办公、校园网络建设、辅助领导决策几个方面进行阐述计算机在学校管理工作中的意义与作用。     

浅谈以人为本理念下的学校档案管理

在学校档案管理中，以人为本的理念主要指两个方面，也就是对档案管理员工要实行人本管理，对学校全体教职工实行人本管理，这一管理理念是把人的价值完完全全的体现出来，这种站在人的角度上来实行的管理，有利于民主管理和柔性管理的实现。针对此，本文从树立人本理念来大力开发档案的信息资源、树立人本理念来把档案需求分析强预测工作做好以及树立人本理念来强化档案编研工作的力度这三方面详细探讨了人本管理理念在学校档案管理当中的有效实施。     

高职学校财政专项资金管理思考

随着国家对现代学校政策的推行，构建现代学校制度的需要，对于高职学校的专项资金管理的要求也越来越严格，这就要求职业学校制定相关的发展规划。随着中央八项规定的推出，对高职学校专项资金管理体系的构建也提出了新的要求。对要求加强高职学校的运行监管和建立社会多分参与的监督制度，本文从高职学校财政专项资金管理的特点与现状、高职学校专项资金管理的问题及其原因以及解决措施几个方面展开论述，希望能够对高职学校的专项资金管理提供参考。     

中等职业学校人力资源管理组织结构变革研究

中等职业学校处于高校和高中的狭缝之间,现在这个狭窄领域愈来愈小。中等职业学校要想在社会上有更好的生存和发展空间,必须高度重视人力资源。本文从中等职业学校内部人事管理组织现状、人力资源管理组织变革必要性和人力资源管理新型组织结构设想三个方面对中等职业学校的组织结构变革提出了几点设想。     

如何有效的做好民办高校教师绩效管理

教师是学校的生命力的体现,而绩效管理是人力资源管理的重中之重,民办院校由于其特殊性,使得绩效管理在学校人力资源管理的地位极为重要。但因民办高校经验不足,出现了诸多问题,不能有效促进学校的人力资源开发,无法进一步提高办学水平,都是绩效管理未充分发挥其作用的体现。笔者主要对如何有效做好民办高校教师的绩效管理进行初步探讨,并提出相应对策。     

学校体育管理体制创新前景展望

文章对学校体育管理的意义与特点、校长的职责与作用、体育教研组的组织和管理现状进行了初步分析，将灰色系统预测模型和计算机辅助管理软件运用于学校体育管理，并提出学校体育管理体制创新应遵循的原则和思路，为我国学校体育管理创新提供了若干建议。     

开贤学校 由省一级学校校长进行指导教育及管理工作——2005年秋季招生现已开始!

学校简介 开贤学校是经东莞市教育局批准，由广州市金南粤文化传播有限公司兴办的一所九年制学校。学校位于厚街镇下汴丽湖山庄旁，校园占地面积2万多平方米，风景优美，交通方便。开贤学校严格按照东莞市教育局要求办学，配有电脑、图书、电教、音乐、舞蹈、美术、物理、化学等20多间专用场室。学校师资雄厚，聘请省一级学校校长任学校教学、管理顾问，     

基于组织承诺的酒店业学生人力资源管理的创新研究

各高等院校和中等职业学校的旅游管理和酒店管理专业的专业实习生和毕业实习生正日渐成为国内各大酒店的人力资源后备主力军,但如何管理好这部分学生人力资源是目前学校方和酒店企业方共同面临的难题。本文从社会学组织承诺理论的五因素出发提出了酒店业实施学生人力资源管理的创新方式和方法。