中小型民营企业财务管理问题及对策研究

我国民营企业已进入迅速发展阶段,但在财务管理方面存在着财务控制薄弱,投资决策盲目,融资渠道不畅等问题。优化中小型民营企业财务管理应明确组织结构的分层理财,采用集权型财务管理模式,实现财务管理制度规范化,明确企业财务管理目标,建立和健全内部控制制度,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平。     

重庆民营企业融资筹资渠道研究

本文以研究民营企业融资问题为目标,对重庆民营企业融资筹资渠道现状、狭窄的成因分析阐述,从政府、企业内在因素、金融机构及社会各方面进行分析,为民营企业如何拓展融资筹资渠道、解决民营企业融资筹资困难进行对策分析。     

山区中小型民营企业财务管理现状及其改进

企业改制催生了一大批中小型民营企业诞生，较之原有体制，民营企业在管理上已大大加强．但也存在融资困难、资金不足、财务管理体制不健全、管理手段落后、投资决策不科学、财务监控不力等突出弱点；结合恩施山区部分民营企业财务管理实际，对其进行剖析，提出当前山区民营企业财务管理的目标、重点，指出加强企业财务管理的具体措施。     

民营企业融资难问题探索

今天成功的民营企业,正是站在千千万万个失败的民营企业的肩膀上。而失败的原因大都包括筹资策略盲目,投资方向错误,融资能力不足,或公司的内部财务制度控制不力等财务因素。随着经济改革和市场竞争的加剧,大部分企业家都认识到民营企业的管理应该以财务管理为核心。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

随着中小企业自身的发展,筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等财务管理中存在的问题日益凸显。为了谋求中小企业更好更快地发展,笔者建议拓展融资渠道、严格财务管理、引进职业经理队伍等措施,以提高中小企业的经营管理水平。     

民营企业融资难问题探索

今天成功的民营企业,正是站在千千万万个失败的民营企业的肩膀上.而失败的原因大都包括筹资策略盲目,投资方向错误,融资能力不足,或公司的内部财务制度控制不力等财务因素.随着经济改革和市场竞争的加剧,大部分企业家都认识到民营企业的管理应该以财务管理为核心.     

浅谈企业所得税税收筹划研究

企业的税收筹划活动必须服从整个财务管理活动的安排,为实现企业财务管理目标服务。筹资筹划着重于资本结构和融资租赁的分析;投资筹划着重于投资的组织、投资地区、投资行业和投资方式的分析;营运筹划着重于所得税率、成本费用、收入的分析。     

企业财务成本控制问题浅析

由于财务成本控制水平较低,近年来,我国部分企业财务危机频发,某些地区甚至出现大量民营企业资金链断裂、破产的现象。因此从企业财务成本控制角度对其存在的问题进行研究,对于加强民营企业财务管理、提高其市场竞争力具有重要意义。本文分析了民营企业财务成本控制存在的问题,并通过对比分析,提出加强财务成本控制的具体建议。     

我国民营企业财务管理的问题研究

目前,民营企业财务管理存在缺乏健全的财务机构和行之有效的财务管理制度;成本核算混乱,帐目不规范;筹资机构不合理;投资决策不当;财务失真,逃税漏税现象严重等问题。其主观原因是民营企业家自身素质较差,民营企业财务人员素质和职业道德素养较差,客观原因是不良社会风气的影响和法制人员的执法不力。为改进民营企业财务管理,应当建立健全财务机构,完善企业内部财务管理制度;加强成本控制与核算;选择合理的筹资方式,寻求最优筹资组合;寻求最佳投资决策;依法纳税,合理避税;提高民营企业家的综合素质;提高财务人员的业务素质和职业道德水平;创造优秀的企业文化,大力优化企业理财环境。     

中小企业融资存在的问题及对策

融资是中小企业直接关系到企业生存和发展的一个重要环节。由于国家政策及企业自身方面的问题,中小企业在融资上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务控制薄弱等问题。为了更好地发挥中小企业的作用,本文在企业融资相关基本概念解析的基础上分析我国中小企业的经营状况,并就其中小、企业财务管理中存在的问题,提出加强其管理的相关对策。     

中小微企业融资风险的合理对策

目前,中小微企业面临严峻的融资困难,其表象原因是:直接融资渠道变窄、不公平的融资歧视、缺乏贷款信用、缺少融资担保抵押物等;深层次原因是融资过程中存在着政府经济政策引起的、企业经营不稳定导致的、管理水平低造成的和信用危机形成的诸多风险带给商业银行的担扰。应对中小微企业融资风险,既需要金融机构大力提升识别和判断力,也需要企业加强财务管理,完善信贷管理机制,提高自身实力和信用评级,增强融资防范能力,更需要政府为中小微企业融资创造公平的环境和条件,内外合力减少融资风险,激发中小微企业持继续健康发展的活力。     

后金融危机时期我国中小企业财务管理策略研究

后金融危机时代,我国中小企业在危机中暴露出许多问题,究其原因,主要源于资金严重不足,融资难、担保难;缺乏投资分析,财务风险控制薄弱等。这些因素严重遏制了中小企业的快速发展。政府应加大扶持中小企业力度。帮助其拓宽筹资渠道,有效强化资金管理与财务控制,降低企业财务风险和负债率。以避免盲目举债扩张。同时,更应创造促进中小企业发展的良好政策环境,为企业经营管理工作及企业整体战略的实现保驾护航。     

浅议我国中小企业财务危机预警机制的建立

财务危机是市场经济条件下企业资金运动的必然产物,是独立于主观意愿之外存在的,是人们所不能拒绝和排斥的。当前,我国中小企业在财务危机方面存在的问题是负债不合理,资产负债率偏高,融资困难、资金严重不足,法律体系不完善、法律法规不健全。为了更好地建立财务预警系统,有效地为企业管理活动服务,企业应牢固树立风险防范意识,加强企业财务信息化建设,提高预警能力,建立健全企业内部控制制度,确保会计信息质量准确预警。     

管理者金融危机经历影响企业金融化水平吗？——基于中国上市公司的实证研究

文章以我国2008—2017年非金融上市公司为样本，结合“烙印理论”，考察了管理者金融危机经历对非金融企业金融化水平的影响，研究发现：管理者的金融危机经历对其所在企业的金融化水平具有显著的正向影响，在一系列的稳健性检验后，该结论依然成立。且该效应在融资约束严重的企业和制度环境较好地区的企业中更加显著，而在金融危机期间遭受财务困境的企业中受到明显抑制。拓展的研究表明，经历过金融危机的管理者持有金融资产的动机并不单一，但获利动机更强烈。最后文章还发现，管理者的获利动机和管理者自信可能是金融危机经历影响企业金融化水平的关键作用机制。文章从企业微观层面拓展了非金融企业金融化水平的影响因素研究，并对企业管理者经历对非金融企业金融化的影响及作用机制研究进行了一定的探索。     

加强金融政策扶持促进中小企业融资

我国政府在金融危机之后果断出台了促进中小企业发展的相关政策,在财税、信贷等方面给予了大力支持。但中小企业融资形势依然严峻,必须在此基础上加大政府的金融支持力度,不断探索、创新管理模式,建立政策性担保机构以及政策性再担保机构,建立风险补偿机制和政策性保险机制,调整贷款抵质押方式,提高中小企业直接融资比重等。     

后疫情背景下金融机构开展服务科技型中小（微）企业融资的探索与实践：以浙江为例

由于新冠肺炎疫情的持续影响，科技型中小（微）企业面临着资金周转和融资难的困境，财务脆弱性风险较为明显。这其中既有企业内部的原因，也有社会经济环境、市场状况和金融服务等外部环境因素。本文将对后疫情背景下金融机构服务和促进科技型中小（微）企业融资问题进行理论溯源，并以浙江为例，分析金融机构服务科技型中小（微）企业融资实践中面临的难题，并提出建立风险偿债基金、构建多层次信息平台、将人力资本作为授信额度担保的重要依据、聚焦创新创业生态体系建设等对策和建议，以期助力科技型中小（微）企业“转危为机”，推动投融资服务转型升级。     

后金融危机时代中小企业融资问题探讨

中小企业是我国经济持续稳定发展的重要支撑力量,但是,其自身的成长和壮大仍面临着着许多自身难以克服的经济、制度以及法律等方面的矛盾和问题。在这些问题中,最难的事是融资,中小企业发展的最大瓶颈也是融资,在后危机时代如何解决中小企业融资难问题,减少危机对中小企业的冲击,促进中小企业蓬勃发展,对我国中小企业健康、快速地发展有着重要的意义。     

创新型企业不同阶段资本运营问题探讨

高效的资本运营对创新型企业发展至关重要。目前,我国资本运营的体制机制还不健全,缺乏长远发展的战略管理理念,管理水平低,运营理念和风险防范意识薄弱,资金投入力度小,中介组织不规范,加之资本市场及金融政策体制等因素的影响,致使创新型企业在发展中存在着内外部融资渠道和高研发资金需求间的矛盾。应从加强创新型企业内部治理,促进资本运营和优化创新型企业外部环境,提升资本运营效率两方面入手,将长远战略目标与不同的资本运作模式结合,以有效提高创新型企业资本运营风险控制能力。     

中小企业财务管理模式创新与再造

本文认为,中小企业要在激烈的竞争中生存并发展成为先进的现代企业,就必须把财务管理作为其管理体系的核心,树立以财务管理为核心的先进管理理念,并对财务管理模式进行创新与再造:第一,建立适合中小企业的财务管理模式,如确立规范化的会计制度、采用信息化财务管理手段、拓宽财务管理的内容和方法。第二,建立高效的财务控制模式,如高效的资金管理模式、应收账款控制模式、存货管理模式、资产控制模式等。第三,创新企业融资方式,除了争取银行贷款和向亲朋好友借款外,还可以采用多渠道融资,如利用资本市场、租赁等现代融资模式进行直接融资。第四,建立科学的投资模式。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

建筑业是我国的支柱产业,建筑企业资金筹措、成本预算等方面有其特殊性。目前我国建筑企业财务管理存在着财务控制薄弱,建筑市场不规范,项目投资风险加大,职能部门权责不清,企业财务会计信息失真等问题,使企业会计管理体制的矛盾日益突出。完善建筑企业财务管理应从加强存货和应收账款的管理、强化预算管理、厘清各职能部门的权责、控制成本指标管理、加强内部审计等入手,提高建筑企业财务管理水平,促进其健康发展。这对保证我国经济发展和社会稳定起到举足轻重的作用。