营销渠道变革下的企业策略调整

营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化。本文分析了企业营销渠道变革的主要原因,指出了企业营销渠道变革的主要方向,并提出应对的具体措施。     

“互联网+”时代企业营销渠道的选择分析

营销渠道是企业取得竞争优势的关键,互联网的发展使得企业经营环境和企业经营理念发生了极大的变化,也催化了企业营销渠道的变革,原有的营销渠道模式已不再满足网络营销环境下企业发展的需要。文章首先介绍了网络营销与传统营销渠道的区别,在此基础上分析了"互联网+"时代企业营销渠道的几种基本模式,通过对结构模式的分析,总结出"互联网+"时代企业营销渠道未来的发展策略。     

新营销环境下企业营销渠道的变革与创新

营销是企业联系市场的重要渠道,营销肩负着推广业务、提供服务和收集反馈信息的重要职责。随着信息经济的不断发展,营销环境业已开始发生一定的变化,新营销环境给营销带来相关的机遇,也带来一定的挑战。人们必须思考新营销环境下企业营销渠道的变革与创新。     

网络时代服装企业销售通路的控制与管理

21世纪是网络经济的时代。随着信息社会的来临,人们的生活方式发生了一系列带有根本性的变化,由此带来的交换也发生了革命,产生了无纸贸易、信用贸易、电子广告、网上采购等一系列全新的营销方式。合理的营销渠道成为服装企业把握市场、应对竞争的关键。本文重点探讨了我国的服装企业应该如何选择适合而有效的营销渠道模式;如何对现有的营销渠道进行控制与管理;如何利用信息技术来提高营销渠道的管理效能。     

零售企业营销渠道新变革

随着我国市场经济的发展进入新阶段,零售企业之间的竞争愈演愈烈,我国零售企业的传统渠道模式已不能适应形势的变化,急需对营销渠道进行变革。近几年来,我国市场的供求关系发生了极大变化,许多领域供大于求,竞争日益激烈,商品价格日趋下降,企业利润越来越薄进入微利时代,企业渠道成本的控制变得举足轻重,营销渠道成为降低企业成本的一个重要砝码。     

建陶企业分销渠道创新研究

企业分销渠道是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业营销战略中的关键一环,企业分销渠道的构建直接关系到企业的长远利益,建筑陶瓷企业的分销渠道也不例外。本文将站在建筑陶瓷企业营销管理角度,通过对建筑陶瓷分销渠道的现状及变化进行分析,说明进行分销渠道创新的必要性及迫切性。     

企业营销渠道的设计及管理研究

营销渠道是企业展开相关营销活动的重要实施途径,更直接地影响到企业的生存和发展,正是因为这样,企业必须做好相关的营销渠道设计、管理工作,这样才能够在激烈的竞争中站稳脚跟。本文初步探讨企业营销渠道的设计以及管理。     

试论企业销售渠道的变革及其完善策略

随着市场发展进入新阶段，企业的营销渠道不断发生新的变革，旧的渠道模式已不能适应形势的变化。该文分析了企业营销渠道变革的主要原因，指出了企业营销渠道变革的主要方向，并提出应对的具体措施。     

小议我国企业营销渠道模式的发展方向

本文分析了营销渠道及相关渠道管理的重点,全面论述了当今我国企业营销渠道模式的发展方向,以便适应市场经济制度的不断变化。     

零售企业营销渠道新变革

<正>随着我国市场经济的发展进入新阶段,零售企业之间的竞争愈演愈烈,我国零售企业的传统渠道模式已不能适应形势的变化,急需对营销渠道进行变革。近几年来,我国市场的供求关系发生了极大变化,许多领域供大于求,竞争日益激烈,商品价格日趋下降,企业利润越来越薄进入微利时代,企业渠道成本的控制变得举足轻重,营销渠道成为降低企业成本的一个重要砝码。我国市场销     

快速消费品营销渠道管理研究

随着社会主义经济体制的日趋成熟和完善,快速消费的发展日益激烈。营销渠道作为快速消费品企业最重要的资源之一,对企业经营效率的提升和综合实力的增强具有不可或缺的作用。营销渠道的整合变得愈加重要,渠道管理是否科学更代表着企业竞争力,企业营销渠道管理势在必行。     

渠道管理在市场营销中的重要作用

营销渠道研究是营销学研究的中心之一,在理论和实践上都面临着许多挑战性的问题。所以,营销渠道已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。而生产商通过营销渠道向消费者提供服务正是企业建立并保持长久竞争优势的根本。本文在分析目前渠道管理存在的问题的基础上,提出了改进渠道管理的措施。     

移动公司营销渠道管理策略

营销渠道是企业与客户之间沟通的桥梁,是联系客户的重要纽带,随着电信业市场竞争的日益激烈,如何实现营销渠道的高效管理已成为运营商的重点工作。作为载体,渠道承担着确保整个营销过程畅通的责任。任何一个企业,无论其产品如何优质,价格如何低廉,没有优质的营销渠道,客户就无法获得产品和服务,而企业也无法实现其产品和服务的价值。所以说,营销渠道的管理是增强企业竞争力的重要手段和长期战略。     

论企业营销渠道管理

营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织，选择渠道和进行渠道管理，降低渠道管理成本是企业面对激烈的市场竞争，营销渠道策略研究的重要内容，由此，企业营销渠道应成为企业营销战略决策的重点。     

浅谈新时期中小企业营销渠道的创新

渠道营销是目前许多企业采用的主要营销模式。市场环境的不断变化使得传统的渠道模式已不能适应新形势的要求,企业需要根据自身的发展情况、市场和竞争形势的发展变化不断调整渠道模式。本文对中小企业营销渠道的创新进行了探讨。     

浅析电子网络环境下的营销渠道管理

随着电子网络快速发展的情况下,营销渠道也在发生着改变。网络环境给企业带来了更多的市场、提升了交易的效率、减少了交易的成本。本文浅析了网络环境对营销渠道的影响,分析了在电子网络环境下,营销渠道管理发生的改变及其特征,总结出来对企业有价值的意见。     

基于构建和优化营销价值链的深度营销模式探讨

深度营销模式的产生,使企业与企业间的竞争格局发生了较大的变化,使渠道营销发生了革命性的变化。本文叙述了深度营销的产生背景及基本理念,对深度营销模式下的营销管理职能特点进行分析,并探讨其运作过程中可能存在的问题,提出应对策略。     

外贸企业营销渠道的风险分析与管理

营销渠道作为企业连接市场的重要媒介,是企业得以迅猛发展的生命线。特别是随着企业间的竞争越发激烈,外贸企业面临着国企和私企等企业的重重围攻,所以加快营销渠道方面的建设和管理是确保外贸企业抓住市场发展机遇,积极抢占市场份额的重要途径。本文从外贸企业营销渠道风险概述入手,着重就其防范管理策略进行了探究。     

中国企业营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理状况,决定着企业市场竞争力水平。企业营销渠道冲突管理是营销管理的难点和重点,本文以构建企业营销渠道冲突管理战略为目标,对企业营销渠道冲突管理的目标、原则和基本流程进行分析,提出双赢的营销冲突管理方案和整体优化的管理思路。     

基于市场环境变化的营销渠道创新分析

随着我国社会主义市场经济的不断完善,我国正处于新的一轮营销渠道变革的大潮流当中。企业要想获得更快速、更高质量的发展,就必须在营销渠道创新方面下功夫,只有这样才可以获得较快速的发展。新时期新背景下,加强基于市场环境变化的营销渠道创新的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业营销渠道现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在营销渠道方面的进一步发展提供一些可行性的思路。