企业集团财务风险管理探讨

近些年来,随着市场竞争日趋激烈,在世界各国许多大型企业都出现了破产倒闭的显现,究其原因最主要的是由于企业对自身财务管理没有很好的重视,从而使得企业集团出现财务危机。由此可见,开展企业集团财务风险管理是十分重要的,如何用最有效的措施防范和控制风险把导致企业集团财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度,从而进一步加大企业集团的利润已经成为当前所面临的最重要的问题。本文主要针对我国企业集团财务风险的影响因素进行了分析,并在此基础上,结合了企业集团财务风险管理的现状,提出了完善企业集团财务风险管理的防范与控制措施。     

论企业集团财务风险管理

在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题.本文从分析企业集团财务风险的成固入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义.     

浅析企业集团财务风险管理

随着我国市场经济改革的深入,企业组织规模不断发展壮大,企业集团作为社会组织的一种重要形式,对经济发展的引领带动作用日益强大。在外部环境发展变化更加快速的今天,企业集团的发展由于自身特征的因素,导致运作过程相对一般的企业来说要复杂得多。本文从企业集团面临的财务风险出发,论述财务风险管理现状,提出构建财务风险管理体系的建议。     

如何加强企业集团的财务风险管理

文章从整体上审视了企业集团的财务风险,在分析企业集团财务风险特征的基础上,结合企业集团财务风险管理的现状,全面探讨了企业集团财务风险管理的防范与控制措施.     

企业集团财务风险管理研究

企业集团在国民经济的发展中起着举足轻重的作用,关系到国计民生.在日趋激烈的竞争环境中,企业集团风险管理的作用日渐突出,西方国家的企业有很强的风险防范意识,而我国企业集团的风险管理与控制研究相对落后,因此提高其风险管理水平与控制研究的水平迫在眉睫,企业集团在其财务决策中必须重视财务风险的评估和规避.     

试论企业集团财务风险

企业或企业集团的决策很多是在风险和不确定的情况下做出的,因此,企业财务风险普遍存在于企业财务管理的各个方面、各个环节.本文就企业集团财务风险的涵义、产生的原因、财务风险的表现、财务风险管理与控制的原则、防范和化解企业集团财务风险的对策和措施进行了系统分析.     

企业风险管理下加强内部会计控制的策略分析

随着社会持续发展和进步,企业集团在发展经营中遇到诸多问题,其面对的信息及大量的数据正逐渐变得更加繁杂,财务风险管理是企业集团发展中必不可少的一个关键的工作内容,而会计部门是企业集团内部的监管部门,能够为企业集团多方面发展提供保障。而在开展财务风险管理时,其主要目的是保证企业财务的稳定性,这就对财会工作人员提出了更高的要求,而相关利益者和管理者应当针对财务风险进行有效的工作调整,这样才能保证财务风险的防范,从而保证将企业集团的经济效益等多方面的利益有所提高,都是财务风险管理工作需要做到的。本文主要关于财务风险管理怎样才能在防范风险的同时提高效益进行分析。     

企业集团防范财务风险的探讨

企业集团在生产经营过程中会面临营运成本增高、企业盈利能力下降、资产负债率高、现金流短缺、支付能力不足等财务风险。企业集团应从企业并购、资本性投资风险管理、集团内部资金管理等方面加强财务风险防范。同时,加强货币资金的预算管理是防范财务风险的重要手段,执行力是防范风险的可靠保证。     

新形势下对企业集团财务风险的管理与完善

现代企业在充满不确定性的环境中经营，风险广泛存在于企业的财务和经营活动中，如何发现风险、控制风险，成为现代企业管理的重要课题。该文结合企业财务管理风险的内涵及其表现形式，在分析我国企业财务风险形成原因的基础上，提出了加强企业集团财务风险管理的若干措施。     

浅谈企业财务风险管理

在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，企业无法避免只能进行相应的财务风险管理对财务风险进行识别、预测、防范甚至利用等。加强财务风险管理是企业提高经济效益促进企业自身发展的内在要求。     

浅析当前危机环境下的集团财务风险管控措施

在支持各大企业集团体制改革及及其迅速发展的今天,企业集团渐以单元多层复合结构体存在。然而,随着市场经济条件的不断改善,财务活动无可免责的遭遇财务风险,金融危机与国内现状及其结构调整更将企业推向经济形势严峻走向的高峰,因此,提高企业集团管理水平显得格外重要。本文从财务风险与财务风险管理的入手,分析集团财务风险的成因,结合我国企业集团现状提出管理和防范财务风险的措施。     

集团企业财务风险的成因及防范

财务风险贯穿于集团企业整个财务活动中,并对企业集团的发展产生重要影响。防范集团企业财务风险管必须完善企业资金结构;重视流动资金管理;明确财务风险管理重点;提高集团企业监管力度;建立子公司财务人员委派制。     

试析集团企业财务风险管理

财务风险贯穿于集团企业整个财务活动中,并对企业集团的发展产生重要影响。当前完善集团企业财务风险管理的主要措施有:完善企业资金结构;重视流动资金管理;认准财务风险管理重点;提高监管力度;建立子公司财务人员委派制。     

浅谈企业集团财务风险的防范

本文通过分析当前企业集团所处的环境,提出财务风险防范的必要性。企业集团可以通过建立财务风险管理体制、内部控制手册、风险预警体系,以期对财务风险进行有效防范。     

分析集团企业财务风险管理框架

随着市场竞争日益激烈,现代企业集团需要不断增强自身的综合竞争实力。在新形势下,企业面临的环境十分开放,对企业来说是一个良好的发展机遇。因此,企业必须积极抓住机遇,加强对财务风险的合理管理与有效控制,不断增强企业的竞争力,实现现代企业集团长远稳定的发展。因此,本文主要对集团企业财务风险管理进行分析探讨。     

企业集团财务风险管理中的问题与化解措施研究

财务风险贯穿于企业集团的整个财务活动中,对企业集团的发展至关重要。本文将对当前企业集团财务风险管理中存在的问题进行分析,并有针对性地提出化解措施。     

浅谈企业财务风险管理

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,企业无法避免只能进行相应的财务风险管理对财务风险进行识别、预测、防范甚至利用等.加强财务风险管理是企业提高经济效益促进企业自身发展的内在要求.     

集团公司财务风险管理及对策

当前．我国集团公司财务风险管理明显滞后于企业集团的迅猛发展。特别是一些集团扩张速度过快，造成财务风险日益增大甚至失控。因此，研究集团公司财务风险管理已成为集团公司当前所面临的一个重要的课题。     

勘察设计企业财务风险识别和防范

越来越多的勘察设计集团公司实现香港和中国大陆两地上市，走出国门参与全球竞争．勘察设计企业的财务风险管理重要性日益凸现出来。对于如何树立财务风险观念，建立健全风险管理机制，加强风险防范，已成为企业实现自身发展的内在要求。对勘察设计企业财务风险的成因，如何识别，以及采取何种风险防范策略作了探讨。     

论企业集团中财务管理风险与控制

在日趋激烈的竞争环境中,企业集团的风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的风险相对落后,因此提高其风险管理水平迫在眉睫.文章针对我国企业集团的现状,提出财务风险管理的原则和措施.