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董刘飞 《环球市场信息导报》2011,(9):18-18,26
存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证.企业存货内部控制,首先建立与健全内部牵制制度;其次要加加强企业文化建设,增强全员存货控制意识.从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制. 相似文献
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胡成江 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(3Z):94-95
存货是企业流动资产的重要组成部分,是企业管理的重要内容,为了保证企业生产经营的正常进行,降低企业的存货成本,避免存货的短缺和不必要的浪费,企业必须要加强存货管理。如何加强企业存货管理呢,本文通过对对企业存货管理目前存在的主要问题进行分析,提出加强企业存货管理的四项措施。 相似文献
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营运资本是指企业投入IEI常经营活动的资本,营运资本的持有状况和管理水平直接关系到企业的盈利能力和财务风险,出版企业由于自身资产结构特色,流动资产在资产总额中占有较高的比重,决定了出版企业的生存与发展,必须紧紧依赖于营运资本的管理,尤其是对货币资金、应收账款以及存货的有效管理。 相似文献
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部分库存图书是出版行业市场竞争中一种无法避免的现象,但原有的存货管理方法已不能满足出版社经营管理所需,不合理存货已成为出版社快速发展的瓶颈,出版社及出版行业亟待改善现有的存货管理方式. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
存货是指企业在日常生产经营过程中消耗的各种材料的销售或储存。损益表存货决定着销售收入和销售成本,存货在企业中有举足轻重的地位。本文从企业存货核算及控制方面论述了存货核算及控制在企业中是不可或缺的,企业在存货核算及控制依然存在着不足需要进一步的完善,并阐述如何才能加强企业的存货核算及控制。 相似文献
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存货周转率是财务报表分析中的重要指标,常用于分析企业的存货管理能力和资金运用水平。一般地,存货周转率的计算方法是用销售收入或是销售成本与期末平均存货余额的比值,然而,传统的存货周转率计算公式存在着一定缺陷,使其不能准确合理地反映企业各类存货项目真实的流转状况,进而无法对企业的营运状况做出正确地判断。本文主要分析了企业存货结构不同、平均存货余额计算方法和存货销售形式的差异等因素对存货周转率的影响而造成的误差。 相似文献
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企业存货风险管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
存货是企业的一项特殊资产,它是一项不能给企业直接带来收益的必要投资,又是一项维持企业正常生产经营活动的必要准备,是企业流动资产中流动性最差的部分。在存货成本和存货效益之间作出权衡,达到两者的最佳结合,是存货科学管理的最终目标。企业因存货管理不善引起财务危机,导致经营陷入困境,甚至宣告破产的例子一直屡见不鲜。因此,企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。本文通过对存货管理中的常见风险分析,以寻求企业加强存货风险管理的有效途径。 相似文献
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良好的存货管理是企业管理绩效的特质之一,也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分;企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理,以免因存货管理不当,使企业遭受损失。企业在认真做好上述关键控制点的同时,坚持适应性与重要性的原则,切实根据自身特点设计与之适应的存货管理制度,努力优化存货的结构,不断提高存货的投资效率,并结合有效的监督机制来促进存货管理制度的有效运行。组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提,加强存货的日常管理,避免企业存货积压或短缺,可以降低存货的采购、储存、销售成本以及存货的资金占用量,提高企业资金的利用率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。 相似文献
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存货是企业资产的重要组成部分,属于企业的流动资产,存货的管理水平对企业竞争、利润和风险防范都存在重大影响,工业企业存货实物流内部控制的现状不尽完善,建立健全工业企业的存货实物流的内控制度对于提高企业存货周转效率,提高企业的经济效益和竞争力具有重大意义。 相似文献
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存货占用资金比重较大,品种繁多,对企业的资产和损益有很大的影响,因此完善和加强企业存货管理体系越来越重要。存货管理控制是企业内部控制的重要环节,存货管理目标是企业实现经营目标的重要内容。加强存货管理要两管齐下,才能保证会计信息的真实性、完整性,确保存货管理全过程的风险得到有效的控制。 相似文献
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加强企业存货管理向管理要效益 总被引:1,自引:0,他引:1
存货是企业重要的流动资产,存贷管理的好坏直接影响到企业的效益。以最少投入获得最大产出是现代存货管理的重点。存货管理是对存货流通各环节进行有效控制,将存货的成本和存货能够创造的效益结合起来,最终提高经济效益。 相似文献
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史晓艳 《商业经济(哈尔滨)》2014,(12):94-95
企业存货是企业的一项重要资产,存货核算在一定范围内会影响企业的盈利能力和生产效率。加强存货核算,对企业的长远发展至关重要。目前,我国企业存货核算还存在核算成本误差、机构制度规划缺失、白条抵库现象严重等问题。企业应建立健全相关规章制度,对存货进行定期盘点,同时加大信息披露力度,大力提高企业存货核算人员素质,从而加强对企业存货的核算管理,提升其资金使用率和生产效率,最终促进企业的健康可持续发展。 相似文献
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《商》2015,(45)
存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货在企业的生产经营的各个环节,是企业为了满足正常的制造和商品销售必须保有的流动性资产,是为了企业带来经济效益的重要经济资源。目前,我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%,对于制造业企业来说,存货占的比例甚至更高。因此,提高存货管理水平逐渐成为企业所重视的话题。通过在SH的实习,发现该企业存货管理出现了不容小视的问题,如果不及时对其存货管理进行改进,很可能会影响公司成本,降低公司效益,不利于公司的持续经营与发展。因此,本文从SH存货管理存在的问题入手,提出改善该公司存货管理问题的对策与方案,希望能够提升SH的存货管理水平、改善公司经营状况,并期望能对同行业企业起到借鉴作用。 相似文献
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作为流动资产中的一个重要项目,存货是企业实现销售收入和核算销售成本的来源;近些年来,随着企业管理水平的不断提高,存货管理水平也有了很大程度提高,但就目前来说,存货管理依然是多数企业管理工作中的薄弱环节;为有效避免存货管理风险,企业应严格遵循会计准则,配备合格的人员办理存货业务、严格遵循不相容职位相分离、严格存货授权批准制度、对存货盘点采用多种盘点方法相结合、按照统一的符合经济业务的存货计价方法进行解决,从而强化存货内部控制的管理;存货的科学管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略;本文主要阐述了企业在存货管理方面存在的共性问题,并进行相应分析,最后从整体上提出了改善企业存货管理中存在的具体问题的对策。 相似文献