浅析绩效管理在当代企业发展中的应用

中小企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,对于我国经济的发展有着非常重要的作用。绩效管理与考核是企业人力资源管理的重要组成部分,中小企业有效地进行绩效管理与考核可以提升中小企业核心竞争力。但是中小企业在实施绩效管理与考核的过程中,由于自身的局限性,在实际操作运用过程中还存在各种各样的问题。本文就针对绩效管理与考核对中小企业的作用、绩效管理与考核在中小企业实施中存在的问题展开阐述,并根据存在的问题提出针对性的政策建议。     

中小企业绩效管理中存在的问题及对策分析

实践证明作为人力资源管理重要模块的绩效管理是提升企业管理水平和核心竞争力的重要途径,是保证企业执行力并实现其战略目标的重要环节。为此,包括中小企业在内的各国内企业纷纷引进各种国外绩效管理理论并尝试建立自己的绩效管理体系。但我国中小企业普遍存在管理基础薄弱和管理意识落后的问题,在绩效管理实施过程中遇到了众多难题,迫切需要在理论上加以强化,在实践中加以规范。文章对中小企业绩效管理现存的问题加以分析,并就此提出一些可行性对策与建议,提切实提高我国中小企业管理水平,促进其可持续发展。     

卓越绩效模式在企业管理中应用分析

卓越绩效模式作为一种重要的管理工具自诞生以来凭借自身的优势获得了众多企业的青睐,在全世界70多个国家以及地区被广泛地推广使用,该绩效管理模式已经成为了众多企业提升绩效管理水平的首选。本文对卓越绩效模式进行了简单的阐述,对其在企业管理中的作用进行了分析,并提出了企业卓越绩效模式构建的具体思路,希望能够给我国企业正确运用卓越绩效模式做出有益探索。     

中小企业的绩效管理探析

目前,我国很多中小企业采用了绩效管理体系,但推行效果并不理想,针对这一现实情况,本文把绩效管理作为立足点,分析了我国中小企业绩效管理的现状,探讨了中小企业在绩效管理中存在的问题,提出了改善中小企业绩效管理的对策,以期能对我国中小企业完善绩效管理体系有所帮助。     

中小企业的绩效管理探析

目前,我国很多中小企业采用了绩效管理体系,但推行效果并不理想,针对这一现实情况,本文把绩效管理作为立足点,分析了我国中小企业绩效管理的现状,探讨了中小企业在绩效管理中存在的问题,提出了改善中小企业绩效管理的对策,以期能对我国中小企业完善绩效管理体系有所帮助。     

绩效管理现状分析

绩效管理在企业的经营发展中占据着重要地位,是人力资源管理过程中不可缺少的一个环节,现今,虽然国内外企业对绩效管理高度重视,但是一些中小企业的绩效管理制度仍然存在缺陷。本文通过分析中小企业绩效管理现状,发现其存在的问题并提出相应的建议。     

我国中小企业人力资源管理中绩效管理探析

现如今,绩效管理在企业人力资源管理中占有核心地位,中小企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增加企业的绩效,首先要提高企业的绩效管理水平。本文从中小企业建立人力资源绩效管理的必要性出发,就当前我国中小企业人力资源绩效管理过程中反映出的问题进行探讨,并针对性地提出了一些完善我国中小企业人力资源绩效管理的策略。     

浅析我国中小企业绩效管理的问题及对策

中小企业作为现今社会中最活跃的经济主体,在国家的经济发展中发挥着重要的作用,而中小企业的绩效管理在中小企业的发展中起着重要的作用。为了提高中小企业的竞争力,越来越多的企业开始重视自身的绩效管理。本文分析了中小企业绩效管理中出现的一些问题,并根据中小企业的情况和特点提出了相应的参考建议。     

我国中小企业绩效管理存在的问题及对策研究

随着我国与世界各国贸易往来的逐渐开展,我国中小企业面临着更加激烈的竞争现状,因此在中小企业中设置绩效管理非常重要。然而,通过文章的调查和研究得知,目前,我国中小企业在绩效管理方面还存在一些问题,从而影响了我国中小企业的进一步发展,因此文章通过总结和论述我国中小企业在绩效管理方面存在的问题,进而提出了相关的解决策略。     

中小企业绩效管理盲点浅析

上世纪90年代,绩效管理的相关理论从西方发达国家引入到我国,各企业都将目光投向绩效管理,希望能通过绩效管理改善企业绩效,然而,中小企业在进行绩效管理的同时,对绩效管理的理解存在很多盲点,本文主要以此为方向,对中小企业绩效考核的盲点进行浅析,主要分析了三个盲点,并结合其问题给出了一定的建议,希望能为中小企业绩效管理提供一定的参考。     

基于BSC和战略地图构建企业KPI的方法探析

本文简要介绍了BSC和战略地图这一有效战略管理工具,初步探讨在企业中如何运用此工具构建企业、部门、岗位级别的关键绩效指标,从而形成企业的绩效管理体系,使得企业战略和绩效管理相结合,最终落实并实施战略。     

完善并发展中小企业绩效管理的经验与体会

由于中小企业本身条件的限制,在中小企业发展中绩效管理还存在一定的缺陷。本文以W企业为例分析了绩效管理中出现的各种问题,并且针对这些问题结合中小企业的实际情况提出了完善中小企业绩效管理的措施。     

中小企业绩效管理存在的问题与对策

随着中国经济、社会的全面发展,中小企业已成为我国经济体系中的重要组成部分。如何使绩效管理真正落实到位,得到有效实施,是每一个中小企业管理者一直思考的问题。本文从绩效管理的内涵入手,揭示了当前中小企业绩效管理中存在的问题,进而提出改进措施,并就如何有效推行绩效管理进行设想,希望对促进中小企业绩效管理有所裨益。     

中小企业绩效管理的难点及对策

随着我国改革开放大河的奔涌向前,也对我国的市场化建设提出了新的要求,在改革开放的大潮冲击之下,也对中小企业的发展提出了更高的要求,我国目前是属于发展中的国家,中小企业也因为规模较小,所以底子相对比较薄,起步也比大中型企业晚,这些都抑制了中小企业的发展。 而且中小企业的市场理念相对落后,因此,在中小企业的发展中会面临着更加严峻的挑战,中小企业要想在激烈的市场竞争中取得突破性的成功,就必须对中小企业进行市场化改革,有些中小企业虽然也制订了相关的绩效管理制度,在制度层面上给予了一定的规划,但是在具体的实行过程中总是存在各种问题,因此文章简单概述绩效管理的必要性,深入分析中小企业绩效管理人员工作意识不足、绩效管理操作不完善、绩效管理存在问题不能及时纠正等问题,并提出相应解决措施,以期对相关从业者有参考借鉴作用。     

江门市中小企业绩效管理状况研究

中小企业是江门市经济社会健康协调发展的重要基础,对江门经济的发展有着非常重要的作用。绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用。江门市中小企业对绩效管理的基本认识不够清楚;把绩效考核当作绩效管理;绩效考核存在主观性、片面性;绩效考核指标设计缺乏科学性,可操作性不强;缺乏绩效沟通;绩效考核结果运用不够等问题。应正确认识绩效管理;改变绩效管理就是绩效考核的错误认识;避免绩效考核存在主观性和片面性;设计关键绩效指标体系,使企业的绩效考核指标具有一定的科学性;加强有效的绩效沟通;合理运用绩效考核的结果。     

中小企业绩效管理现状研究

现如今,中小企业已经成为我国经济体系中的重要组成部分。中小企业必须加强绩效管理,才能提高自身的核心竞争力。而目前我国的中小企业大多还没有认识到绩效管理的重要性,没有建立起完善的绩效管理体系。为此,针对我国中小企业在绩效管理中存在的问题,提出了相应的解决对策。     

企业内部绩效考核与管理问题探讨

绩效考核与管理已被众多企业所采用，设计的合理，绩效管理会成为企业目标实现不可缺少的管理工具和手段；但在实际运用中仍存在一些难点和问题，本文在阐述绩效考核与管理内涵的基础上，说明企业绩效管理的目的及其重性。结合自己工作多年的管理经验，分析存在的难点和问题，探讨企业如何有效实施缋效考核与管理。     

浅谈中小企业的绩效管理

中小企业早已成为我国经济发展的中坚力量,而绩效管理在其中的作用也逐渐凸显出来。中小企业想要在市场竞争中获得优势,就必须要加强绩效管理。本文以我国中小企业绩效管理存在问题为出发点,提出一些可行性的改善意见。     

绩效考评有效性与考评者个体特征及中小企业国际化绩效的关系——基于中国家纺企业的实证研究

在全球经济下滑的背景下,本文以从事国际化经营的中国家纺类中小企业为对象,运用统计方法,探讨了家纺类中小企业绩效考评主体的个体特征对绩效考评有效性以及绩效考评有效性对于企业国际化绩效的影响关系。     

商业银行管理会计绩效管理的应用实践研究

商业银行绩效管理是银行提高精细化管理水平和价值创造能力的重要工具,在金融行业的激烈竞争中,绩效管理工具的应用更加凸显出重要性。提高绩效管理水平需要对国内商业银行常用的绩效管理工具进行了解以加强理论认知,从绩效管理目标设定、绩效管理的具体实施两个阶段入手分析绩效管理的具体应用,加强实践指导,以促进绩效管理的高效化。