传统储运企业的“二次创业”

物流现代化是发展中国经济的杠杆,也是传统储运企业“二次创业”的巨大机遇与挑战,是传统储运企业向综合性国际化和现代化的物流企业转型的契机。现试用BPR的战略理念,分析中外运江苏集团南通外运狼山港储运公司的转变,以求为传统储运的生存和现代化物流的发展拓开思路。     

泉州物流企业人员素质存在问题及改善对策

物流企业迅速发展成为市场经济的重要组成部分。泉州物流企业正从传统储运向现代化物流转变，物流企业数量也急剧上升，但泉州物流人员素质缺陷也日显突出。本文通过阐述泉州物流企业人员素质的现状并分析其原因，提出改善物流企业人员素质的对策。     

中国物流的发展前景与对策

一、中国物流发展现状简述１．从三个层面看目前的物流管理体制：政府、企业、市场；２．从物流的供需关系看国家的物流能力＊货主（各工业部门：汽车、建筑、钢铁、家电、纺织、化工、机械、邮电……；各流通部门：外贸、商业……）的需求＊第三方物流企业（基础设施提供部门：铁道、公路、水路、航空、管道；物流业务组织与管理部门：外运、商业储运、物资储运、粮食储运、供销储运、军队储运及新型物流企业组织）的能力＊物流中间商的物流能力＊物流ＩＴ服务提供商的能力＊对目前我国国家物流能力的评价二、中国物流发展前中国物流发展前…     

传统储运企业向现代物流企业转型的研究——以宝供物流企业集团“倒金字塔”式转型为例

传统储运企业向现代物流转型是我国物流行业发展的必然要求。本文以宝供物流集团的演进过程为例,分析发现传统储运企业的转型具有明显的阶段性和扩展性,并在实体与服务两个层次的共同作用下呈现"倒金字塔"的发展结构。基于"倒金字塔"结构垂直和水平两个维度的分析,总结出传统储运企业向现代物流转型的关键因素。最后,本文为我国传统储运企业的转型提出了针对性策略。     

加大体制改革力度推进现代物流发展

商业、粮食、供销、物资等传统的物流企业有改造为现代物流的渠道和人才优势，但在一定程度上受其体制的束缚。因此，将传统的物流企业改成适应现代物流发展需要的具有现代企业制度的现代物流企业是当务之急。笔者就加快商业储运公司体制改革进程，推进我国现代物流业发展谈几点看法。一、商业储运公司体制改革的目的和经验商业储运公司进行体制改革的主要推动力是要实现利润。储运公司的资产基本都是优质资产，应该有较好的利润回报，而目前之所以盈利能力较差，是由于现有的体制与生产力发展水平不相适应，所以不少企业要求在体制上进行改…     

浅谈传统储运向现代物流的转变

我国的传统储运企业，是在高度计划经济体制下，为执行物资调拨计划任务发展起来的全国性物资储运网络系统，主要开展仓储和运输服务。现代物流与传统储运之间，最重要的区别在于它们的内涵不同，虽然储运指的是储存、运输等活动，物流也包括储存、运输等活动，     

中小物流企业的经营之道

在物流企业的市场定位问题上，传统物流企业总希望能够在现有储运资产的基础上发展物流服务，然而中小物流企业在创业之时，无论如何也不可能做到面面俱到，这个时候，选择合适的服务领域就显得至关重要。     

传统储运如何向现代物流转化——以南宁某储运公司为例

现代物流是以传统仓储、运输业务为基础，利用先进的理念和技术，对由此延伸的加工、配送、包装、信息服务等功能进行有效整合和提升，注重物流系统设计和物流资源的合理规划。本文通过对南宁某储运公司在传统储运业务中存在的问题进行分析，在分析的基础上，针对该公司向现代物流企业转化提出建议。     

物流银行试水

对于物流企业来说，物流银行既是一种金融产品，也是实现从传统储运向现代物流延伸的一条路径     

第三方物流企业演进及其经济学含义——以宝供物流企业集团为例

第三方物流企业的发展具有一定规律,最初只是普通的储运企业,提供以运输和仓储为主的传统物流服务,与客户一般是短期的交易关系;后来逐渐发展成为第三方物流企业,提供综合物流服务,与客户一般是中短期的合约关系;之后又发展成为领先物流企业,不仅提供物流服务,而且为客户管理所有的物流服务、物流服务商和物流流程,与客户一般是中长期的合约关系,双方共担风险;最后,发展成为第四方物流企业,成为客户的供应链管理者,与客户之间是长期的合作伙伴关系。文章提出,企业从自营物流业务、物流业务分散外包到物流业务内部整合再到整合物流业务整体外包的过程是分工演进的结果,在规模经济和学习曲线的共同作用下,第三方物流企业不断演进,从传统储运企业发展到第四方物流企业。     

依托储运企业优势 促物流业转化

我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，那时它们主要是为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，即从事传统的物流业务?传统储运企业在长期从事储运业务过程中形成了自己的优势，如何充分发挥这些优势和条件。正视面对的主要问题，找准正确的途径，改进管理，实现向现代物流业转化是一个值得深思的问题。     

知识管理在物流系统管理中的应用

物流管理的发展大致经历了三个阶段,即传统储运物流阶段、系统优化物流阶段和物流信息化阶段。随着知识管理和信息技术的发展,物流系统必将走向知识管理阶段,物流企业通过知识管理整合企业内外部的物流资源,由量变到质变,增强物流系统的智能化功能。     

物流并购 暗潮涌动

随着中国入世以及物流市场对外资的全面开放，全球知名的物流巨头正以极快的速度向中国市场渗透。在这种物流市场全球化的大背景下，中国物流企业不仅要面对本土的入侵者，同时还要走出国门，参与全球范围的竞争。然而，从目前中国物流企业发展状况来看，物流业整体水平还不高，从事物流服务的企业（包括传统的运输和储运等流通企业和新型的专业化物流企业）规模和实力都比较小，     

中小物流企业问道“精益服务”

在企业市场定位问题上,传统物流企业总希望能够在现有储运资产的基础上发展物流服务,但是从实际情况来看,这是相当困难的,原因在于现有的服务资源是非市场化配置的,而物流的需求是高度市场化甚至是个性化的。     

中小型物流企业的发展问题及解决对策

我国中小物流企业虽然发展的很快,但发展的却不是很理想,特别是一些中小型的第三方物流企业在从传统储运向服务转化的问题上进展迟缓,运输网络不健全,运输、装卸设备落后,除部分物流企业物流整体有所加强外,大部分还停留在处理传统的储存和运输服务的水平上,跟不上客观形势的需要,满足不了客户的需求,极大的影响了物流业的发展。为此,应优化物流系统;降低企业经营成本;重视物流人才培养。     

促进物流企业现代化发展的政策思考

物流企业的现代化发展是物流现代化发展的重要内容。本文通过对物流企业现代化发展过程中问题及原因的剖析,提出国家应从促进国有传统物流企业转型、引进外资现代物流企业、培育龙头等诸方面给予一定的政策导向。     

论传统物流企业转型中的组织变革

在传统物流企业向现代物流企业转型的过程中,对设施、设备、新技术的应用已经引起了业内的广泛关注,但对原有企业组织结构变革的重视程度却依然不够,直接影响到我国现代物流业的发展。本文以传统储运企业为例,从现代物流企业的组织结构特点出发,分析了当前我国传统物流企业在向现代物流企业转型的过程中组织变革应注意的相关问题。     

西部储运企业向现代物流转型的对策研究

分析西部物流业发展现状及特点,认为储运企业向现代物流企业转型是开发西部大生产、大市场、大流通的需要,从六个方面提出了西部储运企业向现代物流转型的措施。     

构建中国物流业发展的竞争战略

文章以物流业演变历史为基础,分析了中国物流业发展存在的优势和劣势.指出为应对外资物流企业的挑战,中国物流企业必须转变思想观念,促进传统储运向现代物流的转变,大力发展第三方物流,加强供应链管理与从业人员培训,培育中国物流企业的核心竞争力,建立和实施品牌竞争战略.     

传统物流企业向现代物流企业转型研究分析

最近两年物流行业在中国快速兴起,但总的来说,我国的物流产业还处在由传统物流向现代物流转型的阶段。物流行业的快速兴起和迅猛发展说明物流行业在我国有很好的发展前景。徐州市有着为数众多的运输、仓储、储运等传统物流企业。在现代物流快速发展和物流需求日益精细化的今天,何去何从是它们面临的主要问题。本文就此分析了传统物流与现代物流的差别,对传统物流向现代物流转型的必然进行了剖析,并进一步分析了这一转型中存在的问题,从而在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的应对方法。