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街道集体企业从其经营范围、人员组成、企业规模及人员素质上均不同于其他类企业。产品价值低、人员素质差、政企不分等因素严重影响着街道企业的发展。为此各级市区政府要对街道集体企业进行管理体制改革,从敢于打破集体企业所有制界限,打破均衡持股,改革人事制度和理顺资产的管理制度等方面入手,发展、壮大街道集体企业,使街道集体企业向公司化的现代企业管理体制方面发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(32)
集体企业是我国市场经济体制发展和改革的产物。集体企业的高速发展,为我国社会主义市场经济发展奠定了重要的基础。随着我国集体企业的公司制发展和现代企业制度的建设完善,部分集体企业在经营管理的过程中也暴露出公司治理结构、内部控制制度等方面的劣势,影响集体企业的健康发展。本文对部分集体企业内部控制制度的缺位进行探讨,分析集体企业内部控制制度缺位的具体表现,并建设性地提出构建集体企业内部控制制度的对策建议,以推进集体企业的发展。 相似文献
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《国企改革三年行动方案》是国企改革重大举措的再深化,也是新时代全面深化国企改革的重要突破口。文章以物产中大为例,通过分析其混改方式,深入剖析混改后企业在治理结构、主营业务、财务绩效三方面的变化。研究发现,混合所有制改革不仅通过引入非国有资本来改善企业的治理结构,还通过优化资源布局来提升企业绩效。企业应采取多方式构建股权多元化,重视后续的结构性产业整合,在聚焦主业的同时实现辅业的多元化发展。 相似文献
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一、研究背景当前,中央企业的调整正处于一个重要关口。由于历史原因,中央企业主业不突出、核心竞争力不强的问题比较普遍,比较突出,其主要表现在三个方面:一是相当一批企业主业过多;二是部分企业至今尚未明确主业方向;三是中央企业之间存在结构趋同,重复建设,相互竞争的现象。因此,中央企业改革的重点也在于突出主业、调整结构。就我国石油工业而言,随我国改革的深化及参照国际石油工业发展“经验”,1998年国务院对石油、石化行业的管理体制和中央所属国有企业管理体制实施重大改革与战略重组,组建了两个特大型企业集团——中国石油天然气… 相似文献
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《财贸经济》2012,(9)
Schelling-Muthoo讨价还价思想认为,谈判中让步的成本越小,获得的谈判收益越少。我国部分企业由于存在预算软约束、损失转嫁、多重委托代理等问题,弱化了据理力争的激励,因而在谈判中容易过度让步。本文运用正向求解方法证明了Schelling-Muthoo谈判解,并用自己发展出来的四象限作图方法展示了这一结果。进而运用1999—2007年中国150多万家企业的微观数据进行实证检验,结果发现国有企业和集体企业的中间投入品购买成本显著高于民营企业,表明国有企业和集体企业讨价还价能力较低,因而中国只有继续推进市场化改革,才能对内优化资源配置、对外捍卫国际合作利益。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(5)
校办企业是我国高校服务社会的重要组成部分。鉴于当前高校企业存在主业分散、体制机制僵化、管理模式不够科学等问题,需要进一步对校办企业进行深层次改革。本文以上海理工大学为例,对当前校办企业发展现状、改革措施等进行了研究,并为校办企业下一步改革提出了一些政策建议。 相似文献
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集体企业进行现代企业制度改革探讨王宝全,尹燕翥中共中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决定中明确指出,现有城镇集体企业,也要理顺产权关系,区别不同情况可改组为股份合作制企业或合伙企业,有条件的可以改组为有限责任公司,少数规模大、效益好的,也可以改组... 相似文献
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《商场现代化》2016,(2)
电力集体企业改革改制是公司建设"一强三优"、实现"两个一流"的现实需要,是提升依法治企水平、提升治理能力的必然选择,也是促进企业健康发展、实现市场化运作的必由之路。目前在电力集体企业改革改制的大环境下,在对县层面平台吸收合并过程中,压缩产权层级,构建集团化、集约化、专业化管理,通过合理制定改制方案和市县一体化实现路径,降低改制相关税负,确保改制成本最小化。企业的税务处理对于企业的发展有着非常重要的现实意义。我国对于合并重组企业的税务提出了一般性税务处理和特殊税务处理的规定。本篇文章以同一控制下的吸收合并作为例子,从特殊性税务处理的视角切入,分析并提出殊性税务处理的优势。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(7)
大数据时代的到来为我国企业带来前所未有的机遇,同时也带来了一定的挑战。大数据环境下我国企业为了适应市场发展趋势和消费者需求,实施了企业内部改革,创新优化了内部管理方式。然而,企业管理者对大数据关注度较低,大数据环境下管理模式创新缺乏安全保障,缺乏专业人才等问题仍然对企业创新管理模式造成阻碍。因此,从这三个方面着手提出几点大数据环境下企业管理模式创新的优化建议,为促进我国企业发展和整体经济发展提供参考建议。 相似文献
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不论是谋求电影、艺人、电视剧、游戏等"多轮驱动",还是夯实自身电影电视剧主业根基,影视企业的诸多发展路径对传统企业都具有启迪作用十八大的召开,为文化产业描绘了一卷美丽蓝图。作为未来国民经济支柱性产业,其正受追捧。2013年,借助政策的东风,影视企业抓住机遇,积极打造国内影视剧制作和发行的一流品牌,找寻业绩增长的爆发点。龙头企业"多轮驱动"依托主业优势,谋求多轮驱动是众多龙头企业的发展路径,联想控股、阿里巴巴、京东商城、苏宁云商等众多知名商 相似文献
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